上海国资向浙江伸出乡村振兴“橄榄枝”。2019年12月27日，由上海国资国盛集团旗下的思尔腾公司入股的慈溪市思腾文化旅游发展有限公司在慈溪市市场监督管理局注册成立。但因疫情影响，公司股东会议、相关手续办理等相应推迟。如今，伴随着复工复产大潮下迎来新收获：昨天公司的第一期认缴资金300万元正式到位，执行团队也入驻五姓村。

慈溪首次引进上海国资助力乡村振兴，激荡着桥头镇五姓村典范村培育建设“一池春水”。据介绍，该公司注册资金为1000万元。国盛集团旗下子公司上海思尔腾科技服务有限公司控股45%，桥头镇资产经营公司控股20%，桥头镇五姓股份经济合作社控股35%。“我村将在国有资本牵头和专业化社会力量的参与下，实现农业、加工业、服务业三产融合、跨界经营，农民获得‘租金+股金+薪金’的多层次增收。” 五姓村党委书记毛军林对前景满怀憧憬。

“三产融合催生‘三金’农民。通过‘产业+基金+基地+智库’的组合运作，探索乡村振兴新模式！”谈到为什么首次进入浙江合作投资就选择五姓村时，上海思尔腾相关负责人表示：“取决于五姓村每年900万元左右的持续稳定的集体经济收入、独特的田园山水资源禀赋、相对完善的基础设施、可再塑的开发潜力和慈溪市典范村培育建设的高效运作机制。”以五姓村文化礼堂为中心，东翼毛家大屋区块，西翼东横河院士旧居区块，南部杨梅观光园，北部千亩稻田……这种“村落中心、东西老宅、南梅北稻”的贯通式观光区域，以及上林湖风景区与鸣鹤古镇之间旅游区位优势，桥头镇又拥有“上林湖青瓷发源地”和“余秋雨故乡”这两张金名片，给上海投资方以最强的文旅产业和景观开发想像力、吸引力。

作为上海的国有资本运营平台之一，国盛集团已成功设立了长三角乡村振兴基金，以基金为枢纽，联动政府和企业，通过统筹配置产业、金融、土地、科技和人才等资源，以国有资本撬动社会资源，促进一二三产融合，推动乡村振兴战略和长三角一体化发展交融激荡，更好体现国资运营平台的使命和担当，一期已成功打造出上海乡村振兴示范村——吴房村的“黄桃+产业链”样本。

以开放合作理念引进上海国资助力乡村振兴。去年6月在积极谋划培育建设五姓村慈溪市首批乡村振兴典范村时，桥头镇为高标准推进建设、寻求产业融合新突破，自去年7月3日开始“走出去”上门与上海方寻求合作，4个月时间里，双方持续开展各类对接、商议、实地考察、项目推进会、视频会谈、方案可行性勘验等合作20余次，最终确定采用了“乡村基础建设服务于产业融合运营”的模式。

化理念为行动，明方向贵实干。以思尔腾为代表的上海国企平台正履行典范村培育建设和乡村振兴“操盘手”的角色，以运营为目标，已出具两份项目策划、规划。近期将高标准推进活力片区、文化片区、农业产业基地综合提升、核心区景观导览工程等4大项19个小项的建设。另一份为以村庄建设为基础的运营发展诊断书，以运营为目标，引导资本、技术和人才等要素自由流动和有效配置，盘活存量和闲置资产，导入优质产业。

慈溪市十三五以来累计投入8亿余元的建设资金，涌现了134个美丽乡村精品村、示范村、宜居村。如何破解“三村”建设中产业造血功能能不强、专业化和市场化运作水平不高等根本性短板，探索乡村振兴新途径？谈到这次合作的背景和意义时，参与见证合作过程的慈溪市乡村振兴领导小组相关负责人点赞“五姓村模式”：通过引进上海国资激活产业运营，将乡村振兴项目中的基础设施建设和存量、闲置资产转变成人流，资金流和资本流，实现产业融合、跨界经营，解决“人到哪里去，钱从哪里来，集体经济如何壮大，农民如何实现持续增收，乡村振兴成果如何实现自我平衡”的问题，打造乡村振兴典范村培育建设“慈溪样板”，也为慈溪争当大湾区建设排头兵增光添彩。