在大范围裁员降薪的同时，房地产企业高管的薪资却在进一步增长。

10月31日，中国房地产业协会、地产人网及克而瑞研究中心联合发布了最新一期《2014年中国房地产企业薪酬报告》，报告剖析了中国房地产企业总体薪酬和分岗位薪酬的水平及激励特征。

高管薪酬与净利润涨跌相背离

136家企业样本中有63家企业出现高管层薪酬与净利润的涨跌相背离的情况，占比46%。而在15家重点房企中，该比例为40%，并且和去年同期相比下降了20%，说明标杆房企的薪酬激励制度正在向合理化转变。

从高管层薪酬与净利润的涨幅差额来看，不论是前10位还是末10位，都以中小房企居多：一部分房企的高管薪酬涨幅远高于纯利润涨幅，比如荣丰控股在净利润大幅下降980%的情况下，管理层薪酬却得到了63%的增长；而另一部分企业则相反，高管薪酬的涨幅远低于纯利润涨幅，比如东华实业的净利润同比上升了155%，但管理层薪酬反跌了15%。

各层级贫富差距进一步拉大

从报告中可知，2014年国内房企从具体操作层到集团高管4大层级的平均薪资为23万元、45万元、137万元、247万元，差距较上一年均进一步拉大。

层级越高，上涨幅度越大，中层薪资同比增幅3.1%，部门高管6.3%。由于高精尖人才的稀缺性及薪酬结构性增长，房企集团高管平均薪酬水平涨幅最大，上涨近2成。

各类岗位薪酬上涨者众多，但也不乏下跌的，跌幅最大的为总经理助理，跌幅为8%。基础工资比重提升而绩效奖金比重普遍缩水，仅招商、销售岗位绩效奖励升级。

另外，由于岗位技术要求偏低，就业人员供应远超岗位需求，以及去年房地产市场经历降薪裁员等原因，操作层级平均薪资水平同比微跌1.8%。

绩效奖金比重全面缩减，层级愈高愈明显

作为薪酬的主要组成部分，各层级基础工资占比均在6成以上；同时，由于操作层级日常常规事务比重大，绩效弹性小，工资结构上相应基础工资占比较多，例如操作层级就达到69%，相对的，管理层级越高，基础工资比重越低。

福利津贴及各类补贴是中层管理以下员工基础工资的重要补充，也遵循基础工资的层级变化趋势，操作层级合计达20%，而集团高管仅6%。

从福利津贴结构看，包括“五险一金”的法定福利占比最高，尤其是中层管理以下员工，占比接近8成；车辆福利是高管级别福利津贴的重要组成部分，占比保持在22%上下。

绩效奖金的比重则随着层级的抬高而增加，从具体操作到集团高管4个层级绩效占比分别为11%、17%、23%和34%。

总而言之，与2013年相比，中国房企四大层级薪酬结构普遍出现重要变化，业绩增幅进一步收缩，乃至出现负值，直接带动绩效奖金低于预期水平，从而引发绩效奖金比重的全面缩减。