文|财经涂鸦  刚好

编辑|tuya

4月25日，恒生电子（600570.SH）发布2019年年度报告，报告期内公司实现营业收入38.72亿元，同比增长19.0%，归属于母公司所有者的净利润14.16亿元，同比增长119.39%。

据公司情报专家《财经涂鸦》消息，近期管理层在与投资交流中称，2020年业绩目标为主营业务收入实现 44.52亿，同比增长15%，成本费用预算 35.71亿，同比增长 20%。

管理层称，高于收入增速的费用预算，主要用于研发投入，公司希望加大基于云原生、数据、AI等技术方面的投入，以及新产品、新业务的培育，例如财富管理的转型、资产管理的产品线丰富。

对于理财销售业务来说，2020年基金投顾业务预计会是一项热门的业务，恒生电子将为基金公司和基金销售，提供完整的基金投顾解决方案，同时覆盖资产组合配置、头部运营、头部引流。

来源：公司业绩介绍PPT

从How to buy到Autobuy

得益于国内金融行业近年来快速的发展，恒生电子在IDC Fintech公布的全球排名中已从2008年的第78位上升至2019年的第43名。

总结国、内外Fintech的发展对比，国外金融业务相比国内仍领先20年，相较于海外，国内金融业务起步更晚，造就了在技术架构新、客户多的优势，但业务深度不够劣势也导致了，国内的金融机构更多是在信息化领域，金融科技公司的规模相对较小。

针对国内Fintech的现状，恒生电子董事长彭政纲在投资者交流时表示，国内Fintech的发展已步入了下半场，在解决了How to buy的基础上，Fintech的下半场将解决 What to buy 以及 Auto buy 的问题，这也是为何公司需要加大研发力度的原因。

来源：公司业绩介绍PPT

国际化：泰国与欧洲

伴随着中国经济逐渐的国际化以及中国金融机构越来越国际化的趋势，恒生电子也提出了引进来、走出去、买下来的国际化战略。

具体而言，引进来，即类似与Market公司合作债券产品；走出去，公司将利用积累的技术，先香港后东南亚。目前香港500多个持牌券商中已有300多个证券使用了恒生的系统；买下来，公司也在考虑直接并购国外公司的机会。

来源：公司业绩介绍PPT

如何执行这三大国际化的战略目标？管理层进一步阐述称，放在首位的还是引进来，鉴于中国金融科技的深度还不够，还有很多业务没有，无法凭空做出来，故首先是引进来进行消化吸收。

其次是走出去，公司将利用先进的云原生架构后发制人，主要是针对以香港为基础的东南亚市场。

在香港地区市场，恒生电子于零售经纪领域已有了一半以上的市场份额，该市场比较接受云的方式，可以获得40%较高的利润率。

对于东南亚市场，公司做了初步分析，包括泰国、马来西亚、新加坡，尤其是泰国，市场化程度非常高，买方市场更加全球化，卖方市场更为本地化，恒生倾向于投资本地化的公司，帮助其做大。

至于买下来的战略，重点将会放在欧洲的老牌企业上。

经过对欧洲和美国近两年的考察，综合当下中、美贸易局势的大背景，并购美国公司的概率不大。相对而言，并购欧洲企业的可行性更大。

在并购标的选择上，管理层表示，将着重选择知名度高，产品、业务积累有优势，但以现状基本没增长空间的企业。恒生电子与这类企业的合作可以帮助他们打开中国市场，同时可以帮助恒生电子完善产品线。