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瑞幸爆出原材料过期,供给不稳定导致品控差

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瑞幸爆出原材料过期,供给不稳定导致品控差

一名在职员工向界面新闻透露,最近果汁原料有一部分是临期品。

瑞幸北京门店。(图片拍摄:赵晓娟)

记者 | 赵晓娟

编辑 | 牙韩翔


资本市场的账还未清算完,瑞幸门店端又爆出产品质量问题。5月20日下午,“宁波北仑店使用过期原料制作饮品,且该现象非常普遍”的新闻在微博上被大量讨论,至5月21日,这一话题的阅读达524万。

这由一名离职了的瑞幸员工爆出。在沸点视频的一段采访中,该爆料人贴出了过期原料图片,并称瑞幸为了要求门店盈利,尽可能控制损耗。

爆料视频截图

界面新闻通过小鹿茶合伙人、瑞幸在职员工获得的信息显示,瑞幸更多是存在物料更换频繁、品控变差等问题,但使用过期原料制作产品的情况几乎没有。

一名辽宁瑞幸的在职员工告诉界面新闻,“过期(原料)在我这里不太可能发生,因为过期就被要求销毁,但临期还是有挺多的,比如果汁22号到期,门店会卖到21号,可能这个货16号才送来,基本上用到不能再用才废弃。”

一名小鹿茶合伙人也向界面新闻证实,瑞幸对物料要求严格,为此门店还造成了部分原料浪费的问题。

瑞幸店员拿出果汁原料准备制作。(图片拍摄:赵晓娟)

但严格控制物料的情况下,如何平衡损耗和盈利也是瑞幸需要面对的问题。上述辽宁员工称,瑞幸的品控一直不稳定,背后的原因就是物料一直无法保证。

他举例称,瑞幸的物料更换厂商很频繁,他在瑞幸工作的一年,单是牛奶就已经更换过3-4种品牌了。牛奶用过安佳、伊利,现在用澳亚;糖浆也是说换就换,之前用的法布芮,现在也有蓓朵芬、莫林这些牌子。

“在物料不稳定的情况下,一个批次的货物用尽了,公司会发文件通知是下市或者更换。”上述员工透露,产品下市有很大一部分原因是芒果汁原料供应出现了短缺。而最近他所在的瑞幸门店,“来的果汁都是临期的,不知道消耗完了会不会换。”

5月21日,界面新闻获得的一份产品下市通知显示,樱花味草莓流心羊角、芒果很好喝、芒芒芝士茉香茶3款产品下市,下市范围包括瑞幸和小鹿茶所有门店,下市时间是库存消耗完毕后。

相关产品的下市通知。(图片来源:受访对象)

对于离职员工的爆料,上述员工表示,在瑞幸工作,员工收到劝退、警告是常有的事,被劝退的员工出来爆料也能理解,“领导们的能力是真的差,不切实际的要求太多,甩锅能力也是一流的。”

他向界面新闻举了一个例子,通常情况下,从出单到制作完成扫码,平均一杯饮品制作时长要求在1分30秒内,但如果饮品订单一下子进来七八杯,要求五花八门,这就很难控制在一分半钟内制作完成。所以门店就在时间差不多时先扫码完成,给领导个好数据。但最近有顾客投诉,收到订单制作完成时去自提,却发现并未真正完成。领导们就又要求制作完成再扫码,且时间必须要快。如果有差评,具体相关员工需要写分析报告。

这样的管理之下,最近很多员工因为各种各样的原因收到警告,或者被迫离职。

截至发稿,瑞幸官方尚未对此进行回应。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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  • 投资者要数据,总部只能拼了命去扩张,然后管理跟不上扩。真以为餐饮行业那么容易扩张哟,餐饮管理人员很缺的,特别是应对迅速扩店的更是少得可怜。

  • 墙倒众人推,破鼓万人锤[灵光一闪]

  • 所以不要跟星巴克比。星巴克每年都会请SGS作为第三方QA检查,随机抽取店铺,所有店铺在不知情情况下必须做好准备。

  • 瑞幸内部的产品效期并不是产品保质期,比如小鹿茶的珍珠煮出来2小时就过瑞幸内部的效期不允许使用了,纯牛奶当天闭店没用完全部报废,所有产品开封后都会有一个产品使用效期,不排除部分不负责任的店长并未按公司制度要求及时销毁达到内部效期的产品,这属于个人操作问题,并不是原料过保质期变质了还在继续使用,瑞幸在食品安全制度上要求很严格,曾经在瑞幸店里做过兼职,不为别的就凭良心要为瑞幸发声,美国人现在全方位打压中国,瑞幸倒了星巴克一家独大美国人继续偷着乐,在国内也是墙倒众人推,现在什么阿猫阿狗都来蹭瑞幸的热度……这些人和鲁迅笔下的看客有什么区别?

  • 我老婆加盟了瑞幸,内部管控过期罚款很重的,主观上绝对不是公司指使的

瑞幸爆出原材料过期,供给不稳定导致品控差

一名在职员工向界面新闻透露,最近果汁原料有一部分是临期品。

瑞幸北京门店。(图片拍摄:赵晓娟)

记者 | 赵晓娟

编辑 | 牙韩翔


资本市场的账还未清算完,瑞幸门店端又爆出产品质量问题。5月20日下午,“宁波北仑店使用过期原料制作饮品,且该现象非常普遍”的新闻在微博上被大量讨论,至5月21日,这一话题的阅读达524万。

这由一名离职了的瑞幸员工爆出。在沸点视频的一段采访中,该爆料人贴出了过期原料图片,并称瑞幸为了要求门店盈利,尽可能控制损耗。

爆料视频截图

界面新闻通过小鹿茶合伙人、瑞幸在职员工获得的信息显示,瑞幸更多是存在物料更换频繁、品控变差等问题,但使用过期原料制作产品的情况几乎没有。

一名辽宁瑞幸的在职员工告诉界面新闻,“过期(原料)在我这里不太可能发生,因为过期就被要求销毁,但临期还是有挺多的,比如果汁22号到期,门店会卖到21号,可能这个货16号才送来,基本上用到不能再用才废弃。”

一名小鹿茶合伙人也向界面新闻证实,瑞幸对物料要求严格,为此门店还造成了部分原料浪费的问题。

瑞幸店员拿出果汁原料准备制作。(图片拍摄:赵晓娟)

但严格控制物料的情况下,如何平衡损耗和盈利也是瑞幸需要面对的问题。上述辽宁员工称,瑞幸的品控一直不稳定,背后的原因就是物料一直无法保证。

他举例称,瑞幸的物料更换厂商很频繁,他在瑞幸工作的一年,单是牛奶就已经更换过3-4种品牌了。牛奶用过安佳、伊利,现在用澳亚;糖浆也是说换就换,之前用的法布芮,现在也有蓓朵芬、莫林这些牌子。

“在物料不稳定的情况下,一个批次的货物用尽了,公司会发文件通知是下市或者更换。”上述员工透露,产品下市有很大一部分原因是芒果汁原料供应出现了短缺。而最近他所在的瑞幸门店,“来的果汁都是临期的,不知道消耗完了会不会换。”

5月21日,界面新闻获得的一份产品下市通知显示,樱花味草莓流心羊角、芒果很好喝、芒芒芝士茉香茶3款产品下市,下市范围包括瑞幸和小鹿茶所有门店,下市时间是库存消耗完毕后。

相关产品的下市通知。(图片来源:受访对象)

对于离职员工的爆料,上述员工表示,在瑞幸工作,员工收到劝退、警告是常有的事,被劝退的员工出来爆料也能理解,“领导们的能力是真的差,不切实际的要求太多,甩锅能力也是一流的。”

他向界面新闻举了一个例子,通常情况下,从出单到制作完成扫码,平均一杯饮品制作时长要求在1分30秒内,但如果饮品订单一下子进来七八杯,要求五花八门,这就很难控制在一分半钟内制作完成。所以门店就在时间差不多时先扫码完成,给领导个好数据。但最近有顾客投诉,收到订单制作完成时去自提,却发现并未真正完成。领导们就又要求制作完成再扫码,且时间必须要快。如果有差评,具体相关员工需要写分析报告。

这样的管理之下,最近很多员工因为各种各样的原因收到警告,或者被迫离职。

截至发稿,瑞幸官方尚未对此进行回应。

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