1、哪些公认的健康食品其实并非那么健康？为什么？

每次去超市总是被琳琅满目包装得漂亮可人的“有机蔬菜”吸引得走不动路，因为包装高端柜台洋气，食物又料理得很好看，好几次都对自己说：“这样吃健康！”然后买下来，花几倍的钱最后吃起来也并没有什么特别。当然，不是说有机食品不好，食品本身是没有错的，有问题的在于商家和宣传。但除了无害的“有机蔬菜”，还有很多号称健康食品却并不如他们自己宣传的那般“健康”的食物，比如各种“古法酿制”、比如非油炸、比如无糖。看看知友们都举了哪些例子：

Emily L：

作为分析食品行业的想说，你们天真了！关于食品是否健康的实验可能是科学界最不科学的实验了，一个关于苹果抗癌的实验，也就几十人参与，还有各种correlation doesn't mean causation. 因为科学证据很弱，所以想说什么食品健康都可以。美国十年前流行低脂低盐，因此每年黄油销量都大幅下降，结果最近美国开始流行说高蛋白质是健康食品，因此黄油销量正迅速上升。还有非转基因食品，虽然没有证据证明有利健康，但大家这几年普遍这么认为，因此非转基因食品每年销量增加15%。最近最新的流行是吃“山顶洞人的食物”。

黎可遇：

乳饮料，无糖饮料，

无糖食品(不含蔗糖结果满满的葡萄糖我也是醉了)，杂粮饼干消化饼干猴头菇饼干

所谓的“绝对不含任何添加剂”，“绝对不含任何色素防腐剂”(某蜂蜜、方便面)，“不含转基因更健康”，“不含胆固醇”(某油)

方便面酱包粉包、各种汤包里的盐分过高(对于某些爱喝汤的人而言)

蜂蜜燕窝阿胶胎盘红枣。。。(不赘述)

打着“专为儿童设计”的旗号的儿童酸奶、儿童碘盐、儿童酱油、儿童蜂蜜、儿童xx。。。

Yanlin Li：

妈蛋！我已经悟到了世界的真谛！那就是好吃的食物是没有健康的！(╯°□°）╯︵ ┻━┻

能量是守恒的

塔塔：

好吃的东西都不健康，不好吃的东西也未必健康，我们为啥不吃点好吃的？！！

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2、为什么「道理都懂，可执行力差」的现象如此普遍？

还是曾经收录的问题中讨论过的“知行合一”的问题。知易行难的原因，说得通俗点还是在于“没被逼到那份上”，就是当这个“行”没有到非做不可、必须亲力亲为的程度的时候，人们的惰性总是能拖则拖，一方面是事情不紧急，另一方面是道理并没有真的“懂了”。“知道”和“懂得”是两种层次的事，一个年轻人也许知道交浅勿言深，但当他真的吃了交浅言深的亏以后，才会真正认识到这件事情会带来的后果，以作为日后的警示。看看知友们都怎么说：

Jennyyy：

现有的答案已经指出，『道理都懂，但执行力差』的现象本身就有bug，而bug就在于，很多时候，我们认为自己懂了道理，但实际上却并不懂。

Siegen：

首先说结论。道理都懂，可执行力强需要一个前提。

————理解道理到可执行力之间的传递纽带要足够强大。

而大部分人根本意识不到这点，从理解到执行并不是线性连接。

道理和可执行力的关系，实质是理智和情绪关系的一种体现。

理智决定走向的目的地，情绪提供执行的动力。

綦鲁彬：

这种问题，一句话就可以概括了。

用行动体会到的道理，跟用眼睛耳朵嘴巴体会到的道理，只是看起来一样而已。

事实上根本就不是一回事儿。

天龙谈禅竖一指，那是真正行动体会到的。

童子谈禅竖一指，只是看到而已。

还真以为自己懂了？

Alex Young：

其实道理非常简单。

因为绝大多数情况下，行动转化为收益的过程，周期太长（时间成本），变量太多（成功率），以至于预期收益的诱惑不足以使人保持持之以恒的动力。

试想，假如一个人得到了可信的承诺：今晚八点开始，做多少个俯卧撑，明早八点就能拿到多少万人民币——时间成本很低，成功率几乎百分之百。那么换作谁都会通宵玩命做，哪怕他（她）平时一个都做不了。

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3、为什么好的工作机会更容易聚集在大城市？

这个问题其实可以理解为：为什么优秀的企业都聚集在大城市？其实是个先有鸡还是先有蛋的问题，一个城市地理位置、环境条件好，便会吸引人群聚集，有人才、有消费，就吸引了好企业，好的企业又吸引来更多的人才、拉动更大的消费，城市也因此变得规模更大……这是一个自然的循环与递进，并非一日而成。即使进入网络时代，也并不是所有的工作都适宜远程进行，面对面的洽谈依然必不可少，所以未来很长一段时间，状况依然会是这样。看看知友们都如何理解：

南海：

需求集中啊。比如一台电视机，能用十年。

一个一千户家庭的农村，那么电视机的市场就是一千台。如果一家店，一年能卖一千台，那么这家店只能开一年，第二年就没生意了，下一轮要等九年后。

如果是一个一万户的城市，那么这家店就能一直开着，当最后一户没买电视机的人家买了电视机，当年第一个买电视机的人家该换新电视了。

很多需求小的行业因为大城市人口多，能集中到一定规模，于是这个行业才能活的下去。

Tony Fan：

人多信息渠道就多，机会就多。

人多，价值溢出就多，商业空间就多。

人多，就容易形成分工，每个分工下的体量就大。

人多，价值交换就更快，获取稳定价值的机会就多。

人的聚集，是人类发展的基本驱动。

曾岛：

我是做智能硬件的

在深圳，我集中需要的所有资源，供应商只需要不到一个星期，到高交会逛一下基本上所有的元器件供应商就有了

在广州，需要一个多月，一家一家开车去谈

不清楚，再内地需要多久

做一件产品，不是仅凭QQ和阿里旺旺远程交流就能解决的

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4、为什么无知的人往往还很固执？

固执是个偏中性的词，而无知则是贬义的。一个有学识有才能的人固执己见，那是坚持自我，一个无知的人固执己见，那便是“又臭又硬”了。由此可见，人们对于这种性格的人的包容与否，并不取决于他的固执，而取决于他所坚持的事情本身。看看知友们都怎么说：

杨大懒人：

因为他们缺乏那种接受既有观念被颠覆的勇气

人的成长就是自我既有观念被一次次颠覆的过程，每颠覆一次人就成长一次；没有这个过程，人的思想就很难成长

无知的人往往从小没有受过良好的教育，接受的知识量相对他人较少；因为接触的信息量太少，所以大脑始终保持相对原始矇昧的状态，缺乏那种既有观念被一次又一次颠覆的经验

因为从小被颠覆的次数太少，导致他们的心胸不够宽广，对外界不了解的知识和领域始终充满了戒心；“被颠覆阈值”太低，害怕了解这个社会

久而久之，就会越来越固执

其实与其说是固执，不如说是恐惧；因为这些人潜意识里知道自己不行，却早已错过了挽回的时机

名姓：

上面的回答主要是根据无知者不知道自己无知，但有些人无知而固执往往是因为他们深知自己无知而自卑，觉得自己的无知程度可怕到一旦为人所知，自己就会遭受强烈的嘲笑，甚至彻底地尊严扫地无法被人肯定，才会为了保护自己而变得固执。

bruno quan：

最近工作中碰到这么一位。一般无知，固执和内在的自卑是联系在一起的。 

知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。

人能自律，能客观评价自己，能超越现在的自己；这种人才能算得上是“正常人”；也才是真正的“君子”吧。

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5、为什么每次旅行回来都会有一种失落感？

旅行回来的失落一定是因为看到了花销！正经说，旅行回来的体验如何取决于旅行的目的，如果是为了放松心情，那么回来后便会觉得放松舒服，可以收拾心情继续工作；如果是为了逃避烦恼，那么回来后自然会有需要再次面对现实里这一摊烂事儿的无力感。可烦扰就是烦扰，一团乱麻堆在那里，不去自己整理解决，永远也是一团乱麻，这不是出去旅行可以改变的。看看知友们怎么说：

鲍合洋：

对有些人来说，生存在此处，而生活在远方。

从诗与远方回到混沌苟且，从自由散漫回到条条框框，从大好河山回到柴米油盐，自然会有情绪落差。

好在，回归是为了更好地出发。

韩梅梅：

在旅行的时候，你可以选择做你喜欢做的事

回来之后，有很多事你自己都不能选择

qing dong：

因为有所逃避，旅行却只是短暂的逃避。

就像上班的人只是为了生存，每个周一都很失落；

又像上学的人习惯了家庭的温暖，每个开学都很艰难。

匿名用户：

因为旅行时看到的都是一个地方好的一面，而你所生活的地方却向你展示各个真实的方面。

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