以下为采访实录:
记者:今天我们非常荣幸地邀请到特灵科技亚太区公共事务与企业传播副总裁邓宁,邓总您好!在完成了与原英格索兰公司的拆分后,您能为我们介绍一下特灵科技在全球和中国的业务规模及其发展状况吗?
邓宁:我们在2019年4月底的时候宣布和英格索兰公司进行拆分,英格索兰公司原来的工业技术业务成立了新的公司,另外是温控系统业务,我们现在将这部分独立出来成立一家新的公司,在去年年底的时候确定了新的公司名称叫做“特灵科技”。今年3月我们完成了整个的拆分工作,并于3月17日的时候公司整体在纽交所上市,专注于温控系统业务的运营。目前,我们的主要业务有两大部分:第一块是特灵,特灵是商业楼宇、民用建筑的暖通空调系统、设备和解决方案的供应商。另外一块是运输温控系统的产品和解决方案的供应商冷王。两个子品牌一个超过100年了,另一个超过80年了。现在我们全球有36000人左右,在中国我们有3500多人,在51个城市都有自己的运营设施,3家比较大的生产企业在江苏和广东。
记者:特灵科技是怎么样在技术创新的道路上保持自己的活力和领先优势的?因为咱们和英格索兰公司拆分之后有很多的创新。
邓宁:我们公司非常专注创新,本身在温控这个领域是一个全球创新者,更是领导者,在中国这部分最重要的体现是研发。我们在全球的三大研发中心之一就在江苏苏州地区。我们在2003年的时候就成立了研发中心,在2006年的时候成立了制冷行业首家博士后工作站。2015年,公司又对研发中心进行了扩建,将它的规模扩大了一倍,并成为整个亚太地区研发领域的领军者。目前,我们在中国已经获得了近400项专利授权,平均每年新增专利都在40项以上,从这些方面都可以看到我们特别注重研发这方面的投入和发展,这样更好地贴近市场并且给客户提供很好的服务,我们的业务也得到很好的可持续发展。
记者:新冠肺炎疫情对各行各业,甚至对整个社会都产生了重大的影响和冲击,想问一下,这次疫情对特灵科技造成了哪些影响,贵公司又采取了哪些措施和行动去应对?
邓宁:今年疫情的爆发时正是特灵科技最困难的时期,但我们动作很快,迅速从自己内部开始行动起来。疫情开始以后,国内很多的生产线都停产了,我们最主要的是对整个区域所有的员工,对于疫情上报的情况做了特别细致的安排。我们特别早地就开始对所有的员工整个的情况,包括工厂、办公室,如果出现不舒服的情况做出很细的统计分析。另外,很快地着手复工复产,按照政府的要求,我们分布在这么多城市的各个运营点,也按照当地政府的要求去做,我们做的也是很好的。用了不到两个月的时间,整个的复工情况已经完成了80%以上,现在已经完成100%了。
其次,我们是做温控系统的,所有的客户比如说大型的商业楼宇、住宅的空调系统,尤其是疫情期间,大家对于空气的安全非常注重,在这方面,我们全力配合客户把工作做好,因为我们还有很多的医院客户。在疫情中安全、有序地为客户提供支持和服务,全力保障客户的业务运营。
第三块是我们做的研发,我们以最快的速度研发提供了杀毒灭菌的新的空调系统解决方案,在国家级的专业检测中心也都通过了测试。对原来比较常见的H1N1病毒我们也提供了这方面的杀灭措施,灭菌效果可以达到97%以上;高压静电产品微生物净化效率达到99%以上,另外还包括除菌、除尘的功效,使得空气质量提升特别快,这块是我们很重要的工作。另外,对于比较特别的像药品、食品、生鲜这些对运输温控要求特别高的物品,我们在运输温控设备这块也做了很多的工作。目前,我们还在针对新冠肺炎疫苗的上市做积极的准备,一旦疫苗推出后,我们可以通过我们的冷链服务将其很快、很好地运输到最需要的地方。这三块是我们做的主要工作。
记者:这几年,绿色经济和可持续发展一直是备受关注的热点议题,特灵科技在这方面有没有可以分享的经验?
邓宁:特灵科技一直非常重视可持续发展。2014年,我们总部就提出了到2030年的“气候承诺”,我们是行业内第一家做这个事情的,而且有非常细的指标性的要求,比如说2020年对于环境保护这方面,温室气体的控制、我们投入的研发金额、产品的开发以及公司设施二氧化碳的排放等,我们都设定了具体的目标。我们在2018年已经提前完成了“气候承诺”中的2020能效目标,在2019年下半年的时候又进一步提出了2030年可持续发展承诺,这个承诺不光是说绿色,对于到2030年整个过程当中在减排方面,包括帮助客户减少十亿吨碳排放、水回收、零废物垃圾填埋等,我们都设定了具体的目标。
我们还有其他几个社会责任的硬性指标,在联合国的17项可持续发展目标里面,我们自己制定的指标有11项跟他们高度吻合。在中国,2017年我们启动了和养老相关的项目,因为中国老龄化的情况较为严重,我们有很大的投入在里面,也会继续从这些方面去做。
记者:谢谢您的配合,我们今天的采访就到这里了。
邓宁:谢谢!
来源: 北国网
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