1月29日界面新闻从去哪儿网多名内部员工处证实，去哪儿网已经开始将高星酒店业务移交给携程。去年10月携程战略投资去哪儿网后，去哪儿网就开始了一系列人员和结构调整。

29日晚去哪儿网官方声明表示，“去哪儿网对酒店业务的发展公布了最新举措，对既有业务进行调整，全力开拓新市场。”

去哪儿网称，将与携程一起发挥各自优势，“携程着力高星酒店，去哪儿网则聚焦中低星酒店，两者共同配合，也最大限度地提高了行业的整体效率。”另外，去哪儿网表示将在移动端发力“会场”等新业务，高星酒店员工“无一人被裁员”。

据环球旅讯披露的去哪儿网内部邮件显示，去哪儿网会将高星酒店的采购权交给携程（如与酒店谈判、签约、维护以及结算等），去哪儿将负责该批酒店的分销工作，不再进行新签，对于合作中的酒店，要求2月份陆续停止合作。

另一封邮件表示，去哪儿网CEO谌振宇已于1月初宣布将去哪儿网原无线事业群酒店业务线、目的地事业群、酒店及海外事业群合并，正式生效日期为2016年1月4日。负责高星级酒店业务的部门将解散，并将引入新的绩效计算方法。

去哪儿网从事酒店业务的员工对界面新闻表示，披露的两份邮件的内容基本属实，高星酒店业务的人员中，“销售人员应该是裁减了一些。”他认为，这是携程与去哪儿网合并后的优化整合，双方各有侧重，有利于发挥各自的优势。

在利润较高的酒店在线预订市场，携程一直以来以针对商务出行旅客的中高端酒店业务为主，而去哪儿网在低星酒店业务上发展迅速，而旗下2014年设立的去呼呼品牌使得去哪儿网在非标准住宿领域发展迅猛，计划2016年铺设100万把智能门锁，也就是与100万家非酒店房源建立合作。

携程CEO梁建章在今年1月份的媒体专访中指出两家的分工：携程将侧重一线城市和中高端的客户，而去哪儿网将面对二三线城市，侧重对价格敏感的更年轻的客户群。

去哪儿和携程在合并前都在大力争夺酒店市场，去哪儿迅速扩大的酒店直签，以及发放给消费者的优惠福利给携程带来压力，甚至在2014年第四季度将携程带入亏损。而在2015年去哪儿携程合并后，携程的首份财报中，携程降低了市场营销费用的开支，净利润较去年同期增长超过10倍。

梁建章在去年三季度的财报分析会议上表示，“与去哪儿的合作可以提高公司营销、广告和流量获取方面的效率。另外，在产品促销方面，双方可以减少非理性的竞争。在产品研发方面也可以减少不必要的支出。”

另据媒体报道，携程已经在去年12月解散了门锁部门，与去哪儿网达成共识，允许去呼呼品牌独立运作。

而对于去哪儿网的优势业务机票，今年1月20日去哪儿网新公布了机票事业部CEO任命，去哪儿网原机票事业部COO和高级产品总监邱晖升任去哪儿网机票事业部CEO。

去携合并之后去哪儿网已经展开了一系列人员和结构调整。今年1月4日，去哪儿网宣布新一批人事调整，庄辰超和赵轶璐离开，去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇被任命为去哪儿网首席执行官，接替庄辰超，另外新任命了执行层，新设立业务委员会、技术委员会、金融事业部、创新事业部等，大住宿事业部由公司COO张强兼任CEO等。

庄辰超在离任时表示，“相信所有去哪儿团队和携程的团队能够心力合一，我对于两家公司高效协同整合充满信心。在中国在线旅游巨大且高速增长的市场中，携程和去哪儿一定可以收获更大的成就。”去哪儿网CEO谌振宇也在内部信中称，“有了携程的协同合作，我们可以把更多的精力放在业务创新上。”