文 | 中国证券报 董添

12月29日，亿翰智库、可研智库联合举办“共创组织力——2020年中国房地产业组织管理峰会”。会上，亿翰智库事业合伙人、可研智库创始人贾春晖发布了“中国房地产组织力测评研究工作”重磅测评研究成果《2020中国房地产组织力测评研究报告》《2020中国房地产雇主影响力测评研究报告》。

当市场回归理性，高瞻远瞩的战略方向、系统而成熟的组织能力、从业者们认可的“雇主影响力”，才是将牵引房地产企业走向远方的重要因素，也是房企的三大法宝。随着优秀从业人员对企业“雇主影响力”的关注视角越来越客观、专业和深度，考量一家企业的“雇主影响力”如何，从业人员有了更大的话语权。在此背景之下，2020年，由全联房地产商会企业研究分会指导，亿翰智库、可研智库从专业数据、从业人员评价两维度出发，联合发起“中国房地产组织力测评研究工作”，最终形成上述两项测评研究成果。

其中，《2020中国房地产组织力测评研究报告》以行业TOP200企业为调研对象，参考多方数据，从“人均效能、元均效能、费均效能、城市深耕效能、运营效率、组织管理综合水平”几大维度细分研究，整体形成对百强房地产企业综合组织效能的评价和分析。

《2020中国房地产最佳雇主企业》指出，百强房企人效数据全面提升，梯队间呈现倒金字塔型特点。随着企业销售规模的逐年攀升与管理水平的不断提高，2020年房企人效表现出现整体提升。以开发人数计，企业人均全口径销售金额继续保持上涨，人效百强企业2020年人均全口径销售金额达到3189万元；与此同时，人均权益销售金额亦水涨船高，人效百强企业2020年人均权益销售金额均值达到2143万元；人均销售面积同步提升，人效百强企业2020年人均销售面积为2021平方米。

上述机构调研分析指出，全国化房企在城效方面的优势明显。从城均全口径销售额中位值来看，已经完成全国化布局的房企中位值达到32.8亿元，大幅高于正处于全国化进程中房企18.0亿元的水平，是区域型房企中位值的4倍多。从城均权益销售额来看，表现的趋势相同，全国化房企在单城市深耕和操盘能力上的优势明显。 房企组织变革意愿强烈，更多企业愿意尝试柔性组织。从调研结果看，有超过六成的企业，有在两年内开展组织变革的意愿。组织变革的方向，以“集约化、扁平化”为导向。