鞍钢“老将”唐复平出任董事长但这个摊子不好接|界面新闻

曾经强盛一时的百年钢企鞍钢集团，已陷入经营管理的泥淖。该集团迎来掌门人更替。

2月24日，鞍钢集团官网发布消息称，该集团已于前一天下午召开中层以上管理人员大会。中组部在大会上宣布，唐复平任鞍钢集团公司董事长、党委书记，免去其鞍钢集团总经理职务。

现年58岁的唐复平，是一名鞍钢“老将”。其本科毕业于鞍山钢铁学院炼钢专业，随后即入职鞍钢，迄今已有34年。

从鞍钢第三炼钢厂炼钢车间的助理工程师开始，唐复平一路擢升，先后担任连铸车间主任、第三炼钢厂厂长、鞍钢新轧钢公司总经理和党委书记。

2001年起，唐复平先后任鞍钢党委常委、副总经理兼新轧钢公司总经理、副董事长、鞍钢股份（000898.SZ）总经理。2013年1月任鞍钢集团党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团总经理。2015年2月任鞍钢集团公司董事、总经理、党委副书记。张广宁卸任后，唐复平暂时主持董事长工作。

“业内认为唐复平是比较有水平的，既懂技术，又懂经营。”中国联合钢铁网总编胡艳平告诉界面新闻记者，因为内部高层的暗斗，此前唐复平在鞍钢一直没有得到重用。

曾在鞍钢工作30多年的著名钢铁研究人士马忠普，亦向界面新闻记者评价称，尽管唐复平是一位相对年轻的领导干部，但他身为教授级高级工程师，在专业技术上过硬，且在鞍钢有多年的管理经验，有望带领鞍钢走出当前困境。

2015年，鞍钢集团亏损76.97亿元，仅次于酒钢、包钢和本钢，位列亏损榜第四。鞍钢上一年度的亏损额更是高达104.28亿元。

“实际亏损比报出来的要惨重得多，当然这种现象在整个钢铁行业普遍存在。”一位接近鞍钢集团人士的告诉界面新闻记者，张广宁执掌鞍钢期间，“公司的市场经营管理并不好，上下职工和部分领导干部对此都有意见。”

冶金工业规划研究院发布的研究报告称，鞍钢的企业管理水平不高，导致劳动效率难以发挥。2015年，鞍钢集团全员劳动生产效率仅为169吨/人·年，远低于大中型企业平均值331吨/人·年；吨钢工资339元/吨，远高于均值178元/吨；吨钢管理费用则为408元/吨，大幅高于均值179元/吨。

“早在1991年我就给鞍钢写过报告，建议大力发展非钢产业，让大规模的在职人员都发挥出效益，却始终没能做到。”马忠普告诉界面新闻记者，鞍钢有非常庞大的非钢产业，包括金融、化工、物流贸易、资源，甚至医疗等多个领域。

“面铺得很广，安置了大量人员，却没有一个能做强。在钢铁主业巨亏的背景下，摊到每个员工上的收益当然就上不来。”他说。

2010年5月，有“中国钢铁工业摇篮”之称的鞍山钢铁集团公司，和中国最大的产钒企业攀钢集团组成的鞍钢集团。这一重组，在马忠普看来，也是失败的。

“攀钢已成为了鞍钢的大包袱，鞍钢去年巨亏与此有直接关系。”马忠普对界面新闻记者称，去年鞍钢亏损的77亿元中，攀钢占到了近40%。

鞍钢正面临巨大的扭亏压力。除鞍钢股份去年预亏43.76亿元外，攀钢钒钛（000629.SZ）亦亏损20亿-24亿元。由于2014年度已经亏损37.75亿元，攀钢钒钛将在正式年报公布后被深交所实施特别处理警示。

鞍钢或已对攀钢萌生退意。“想甩掉，但难度很大。”马忠普对界面新闻记者称，钢铁行业延续亏损的大趋势在三五年内不会改变，目前鞍钢只能从资产结构调整层面下功夫，并加大非钢产业整合力度。

“鞍钢的问题在于战略决策不合理，导致企业管理水平较低，而这些都在考验着新任掌门人。”马忠普说。