秦失其鹿，天下共逐之。——《史记》

作者：华商韬略|华商名人堂 迟玉德

自进入娱乐业以来，华谊兄弟董事长王中军从来没有面临像今天这样的危机，他头上的“娱乐教父”光环正在散去，他昔日的劲敌和突然冒出来的晚辈正在争抢他的地盘，而他的地盘也已被“域外”势力所染指。56岁的他不甘心就这样沦为行业“老炮儿”，正试图通过一场重大人事调整扭转败局，渡过自己的中年危机。

【1】“小王”离任

今年2月的最后一天，中国娱乐业发生了一件大事，华谊兄弟传媒股份有限公司（简称：“华谊兄弟”、“华谊”或“集团”）发布公告称：前万达文化产业副总裁叶宁，将自3月1日起接替王中磊出任华谊影业CEO，全面负责旗下电影及电影院相关业务，并同时出任集团副总裁，且被提名为董事候选人。

针对这一重大人事变动，华谊兄弟董事长王中军给出的解释是，“自己的弟弟（王中磊，在华谊内部被称为“小王”，王中军则被称为“大王”）当部门老总，管理上挺有难度的，给他定目标吧，会不好意思，如果说今年必须完成3个亿的税后净利润，没完成又如何呢？我又不能把他炒了，再说他也是老板（大股东）。我需要一个人对我负责任，而且我可以对他（叶宁）说话很尖锐。”

这话说得不算重，给足了王中磊面子，但无论怎么解释，这都是王中磊在华谊影业的滑铁卢，标志着华谊影业的“二王时代”正式终结。

离开华谊影业后，王中磊去了集团旗下专门运营“互联网娱乐粉丝经济”的平台华谊创星。

从一家著名影业巨头的一把手，到一个粉丝经济平台的小头头，王中磊对外没有流露出多少失落情绪，反而在接受采访时表示，自己这是在将“互联网+战略”落地。

然而潇洒的姿态并不能掩盖形势的危急，若不是遭遇了重大的挑战，又有哪一位企业家甘愿放下手中的权柄呢？

导致王中磊离任的直接原因，是华谊兄弟影业自2014年以来的糟糕表现，到了2015年这种局面更到了令人痛心的程度。

据华商韬略|华商名人堂统计，华谊兄弟影业在2015出品或参与出品的能上全年票房前40排行榜的影片屈指可数，包括《老炮儿》、《寻龙诀》、《天将雄狮》、《奔跑吧！兄弟》和《栀子花开》，而这其中由华谊独立出品的只有《老炮儿》一部。

截止目前，根据华谊自己发布的数据，其2015年总票房为43亿元，其中国内部分票房主要来源于两部大片，分别是《老炮儿》票房9.02亿元、《寻龙诀》票房近16亿元，两片分账所得约为6亿元。而根据国家新闻出版广电总局电影局年初发布的通报，2015年中国电影总票房440.69亿元，其中国产影片票房271.36亿元，占总票房的61.58%。

在热播电视剧方面，华谊影业就更显颓势。去年最受欢迎的电视剧，如《芈月传》、《琅琊榜》、《伪装者》、《何以笙箫默》、《平凡的世界》和《少帅》，没有一部是由华谊影业出品或参与出品的。

在发行方面，华谊影业的地位也是岌岌可危。根据上海交大管理学院教授李杰的研究显示，华谊影业的电影发行份额在2014年发生了较大下跌，其在2012年和2013年的市场份额达10%和12.5%，仅次于中影和华夏两大龙头，并远超光线、博纳等公司。但到了2014年，其地位却下跌至第8位，市场份额更是仅剩2%，落后于光线、博纳、万达、乐视等公司。

至于院线方面，华谊影业从来也不是一个重量级玩家，截至2015年末已投入运营影院15家（含参股1家），在建影院2家。今年2月17日，王中磊到惠州参加华谊影业在广东第二家影院的开业典礼，他在接受采访时坦言，华谊在院线方面一直比较保守，但称或将在3月财报出来后有更大投入。

在这样一个蒸蒸日上的电影江湖里，曾长期稳居行业霸主地位的华谊影业正在被边缘化，这不但让王中军要另请高明，也令王中磊要主动让位。因为，王中磊不是一般的CEO，而是华谊的联合创始人，拥有上市公司11.01%的股份，与自己的权柄相比，他最在乎的，是公司的前途和命运。

【2】“神人”叶宁

在入主华谊影业前，前万达高管叶宁就已名震江湖，被媒体塑造为一个掌握了魔法的大神级人物。

叶宁出生于1973年，2002年加入万达集团，2008年出任万达院线总经理，2013年起担任万达文化集团副总裁。他去年留给王健林的业绩是：票房61.5亿元，收入5.8亿元，居国内民企第一，万达院线收入80亿元，五洲电影发行收入16.5亿元，三项营收合计已超百亿。

由他统筹策划、制作和出品的电影包括：《警察故事2013》、《北京爱情故事》、《催眠大师》、《十万个冷笑话》、《奔跑吧！兄弟》、《煎饼侠》、《滚蛋吧！肿瘤君》、《夏洛特烦恼》、《寻龙诀》和《唐人街探案》，其中后六部是2015年一年出品的，为万达影业赚足了眼球。

日前，王健林正欲携此势头，将万达影视与青岛万达影视合并上市，两家公司目前的估值分别为160.06亿元、189.99亿元，两项合计为350亿元。上市后，其市值将超过华谊兄弟（市值330亿元，截至2016年3月16日，下同）、光线传媒（市值280亿元）和唐德影视（市值90亿元），成为娱乐行业的新霸主。

叶宁对这个即将诞生的行业新霸的巨大贡献被行业所公认，这也成为他敢于离开万达而独闯江湖的资本。

▲图注：叶宁与王中磊、王长田共同出席《寻龙诀》发布会

那么，叶宁为什么要离开万达呢？

媒体一般的解读是两条：一是赚得太少；二是发展受限。

叶宁是在万达起家的。他进入万达时只有28岁，从2008年起进入影视领域，至今已有八年积累，最近三年名声鹊起，去年一年更是风头无二。

随着业绩的飞升，叶宁收获了巨大声誉，连一向不爱夸人的王健林都在万达去年的年会上点名表扬了他。然而他并没有收获多少财富上的回报，他的收入与他的赚钱能力不成比例。

此外，他在万达还面临发展上的瓶颈。一方面，他无法获得一个更加独立的身份，始终被视为王健林成功的一部分；而另一方面，王健林似乎也无法完全信任他，于2015年上半年调高群耀做了他的顶头上司。

从某种程度上讲，叶宁离开万达不是一时冲动，而是势所必然。

叶宁是今年2月17日被万达宣布离职的，当时他并没有明确表明去向，媒体一度猜测他会去2015年刚成立的腾讯影业大展拳脚。而谜底在悬了12天后被华谊兄弟的一份公告解开，其间叶宁没有给外界任何实质性回复。

接下来，我们将尝试分析，叶宁为什么没有去腾讯影业，也没有去其他公司，而是选择了华谊影业。

腾讯影业成立于2015年9月17日，目前处于草创阶段，除了钱，别的都还没有。去那跟自主创业差不多，叶宁已经43岁了，而且名声远播，犯不着一切从头开始。

而去其他民营影业巨头，对叶宁而言也都不太合适。

目前，国内民营影业巨头有五家，分别是华谊、光线、博纳、万达和乐视。其中，光线在王长田的领导下步步为营，发展得不错，并不缺领导；博纳则是香港电影人北上淘金的产物，其出品的影片有《智取威虎山》、《龙门飞甲》、《窃听风云》、《一代宗师》、《桃姐》、《澳门风云》等，属于港片系列，不符合叶宁的风格；而乐视已经有张艺谋、徐克和陆川加盟，叶宁若去该怎么和这些人处关系，以及能有多大话语权？再者，乐视掌门人贾跃亭也是一个强势老板。

选来选去只能选华谊。一来，华谊是民营电影业的开山鼻祖，有某种正统性和号召力；二来，华谊非常注重影片挑选，而且以拍内地风格的影片为主；三来，华谊现在陷入了重大危机，急缺一位能扭转时局的统帅，而且老板王中军也不是很强势。

如今叶宁已经走马上任，他能肩负起中兴华谊影业的重任吗？

【3】从“广告狂人”到“娱乐教父”

要看清华谊兄弟的未来，我们需要先回顾一下其发展历程。

华谊兄弟2009年9月27日在A股创业板上市，至今已有六年多，但这家公司在上市之后和上市之前在行事风格上并没有太大区别。甚至可以简单地讲，华谊兄弟就是王中军性格的产物。

王中军1960年出生在北京一个满族军人家庭，在家中四个孩子中排行老二。王中磊则比他小10岁，排行老四。据王中磊回忆，王中军不是一个听话的孩子，常因顶嘴而被父母敲打，16岁念完初中后就当兵去了。

他1981年退役，进入政府单位工作，历任国家物资总局物资出版社美术设计、摄影记者、中国永乐文化发展总公司广告部经理。1985年，25岁的他辞去了官家饭碗，当起了个体户，做设计和印刷方面的生意。

1989年他赴美留学，攻读纽约州立大学大众传媒专业硕士。虽然是留学，但他出国期间的主要时间都在工作，一天要工作15个小时，开车送外卖，每次获得1～5美元的小费。他用五年时间积累了10万美元，由于不喜欢美国的社会环境，所以于1994年回国发展。

那一年他34岁，正是风华正茂的年纪，他决定再度创业并邀请弟弟王中磊加盟。当时他的10万美元折合87万元人民币，王中磊又投资了10多万元人民币，凑出了100万元人民币启动资金。

他们选定的创业领域是广告业，王中军负责制定战略和构思业务，学管理出身的王中磊则负责落地执行和公司管理。

一开始，他们仿效美国直邮广告创办了一本小杂志，邮寄给北京的使领馆和高级公寓，希望能拉到相应的广告，但未获成功。王中军很快放弃了这一项目，转做连锁企业标准化/企业识别(CI)，而没多久，他就发现了一个天大的发财机会。

当时中国银行正由外汇外贸专业银行转变为国有独资商业银行，需要在全国范围内更换标识。王中军想要接下这个活儿，于是开始查找资料，掌握标识、标牌的设计、制作、安装的标准，核算好成本后，又找好了一家制作厂家，做完这番功课后，他开始游说中国银行。后来他真的拿下了这笔订单，为中国银行更换全国15000多家网点的标识，从中赚到了一笔大钱。

这笔订单奠定了华谊在国内CI领域的领先地位，他们随后又谈下了国家电力、中石化、农行、华夏银行等大单，公司发展可谓一日千里，仅用三年时间，就跻身中国广告公司前十名。

如此顺利的创业，让他们的胆子大了起来，竟然未经充分考察就进入了当时正处于行业最低潮的电影业。

1998年，他们在朋友的介绍下结识了冯小刚，投资1100万元拍摄了贺岁片《没完没了》。结果这部影片获得了3300万元的票房，成为1999年的票房冠军。而这进一步激励他们向电影业倾斜，并开始刻意培养和绑定导演冯小刚。

后来他们与冯小刚相继出品了一系列著名影片，如《大腕》、《手机》、《天下无贼》、《夜宴》、《集结号》、《非诚勿扰》、《唐山大地震》、《一九四二》、《私人订制》等。

由于华谊进入电影业是在其最低潮的时候，因此当它快速成功后，对行业人才产生了强烈吸附效应，全国知名的导演和艺人纷纷投奔它的麾下，这让它很快就成为了中国民营电影第一品牌。

除了与冯小刚合作外，华谊还与陈凯歌（《荆轲刺秦王》）、黄健中（《我的1919》）、郑晓龙（《刮痧》）、陆川（《寻枪》和《可可西里》）、何平（《天地英雄》）、周星驰（《功夫》和《西游•降魔篇》）、刘镇伟（《情癫大圣》）、张之亮（《流星语》和《墨攻》）、刘伟强（《游龙戏凤》）、高群书（《风声》）、徐克（《狄仁杰》系列）、陈木胜（《新少林寺》）、冯德伦（《太极1：从零开始》）、乌尔善（《画皮》）、成龙（《十二生肖》）等陆港两地的大导演合作，为观众贡献了一大批制作精良的好电影。

除了电影导演外，华谊还与电视剧导演康洪雷合作，拍摄了家喻户晓的《士兵突击》，并仅凭这一部戏就捧红了王宝强、段奕宏、陈思诚等今日当红艺人。

在进入影视行业的头十年(1998～2008)，人们提到电影，第一个想到的就是华谊兄弟。彼时，媒体也开始给其掌门人王中军上封号，将其尊奉为“娱乐教父”，甚至“娱乐之王”。

【4】冒出来的大对手

华谊进入电影业，为整个行业带来了活力，也使众多同行看到了赚钱机会，一众公司纷纷进入。

2003年，同为北京人的于东创立博纳影业，开始不满足于只做一个电影发行商，而向上游投资制作领域挺进。后来，他又牵手香港地区的导演和艺人，合作北上淘金。

2006年，以《中国娱乐报道》起家的光线传媒，在掌门人王长田的带领下，投拍了第一部电影《伤城》，总票房达到7585万元，初战告捷。随后它乘胜追击，投拍了一系列知名影片，包括《导火线》、《深海寻人》、《泰囧》、《港囧》等，其参与出品的影片更是令人眼花缭乱，创作热情比华谊更高，尺度也放得更开。

如果说这两家还是影视圈内部竞争的话，那么2011年乐视和万达的双双进入，则开始将产业之外的资本引入电影业，竞争也进入了一个更高层级。

乐视原本是做互联网视频的公司，由山西商人贾跃亭创办于2003年，到2009年因为长视频版权业务的爆发而突然富裕起来，2011年更是斥资2000万元，买断了导演郑晓龙《甄嬛传》的网络版权，而这部戏在2012年播出时让他狂赚了3个亿。

另一方面，伴随国家对影视网络版权保护力度的提高，影视剧版权的购买费用也水涨船高。一番盘算下来，贾跃亭觉得只买版权太贵，不如自己拍，于是在2011年成立了乐视影业。其后几年，乐视影业先后出品了《小时代》、《敢死队》、《归来》、《消失的子弹》和《何以笙箫默》等热卖影片。

与此同时，他还着力筹建自己的导演团队，请来了张艺谋、徐克和陆川。

2015年乐视影业的作品不多，但成绩不错，在电影方面有热卖影片《何以笙箫默》，在电视剧方面则有现象级热播剧《芈月传》。

万达的王健林就更是一个有着并吞八荒志向的企业家了。他的那句“只要万达进入的行业，其他企业都没有机会做老大”，让每一个听到此话的同行都感到恐惧。

在进军影视方面，王健林有两大核心资产，一是从地产行业辉煌时期赚到的巨额现金，一是万达内部强悍的执行力。

在万达，人们不需要思考，只需要执行，一个别人要建三年的项目，万达只需要两年就能完成，若是一线员工耽误了工期，总经理等领导也就不要干了。

为了保证执行速度，万达甚至会在周末进行通讯测试，给管理人员随机打电话，如果在规定时间没有回复就进行集团通报，而一次集团通报就意味着全年的升职和加薪彻底泡汤。

万达影业的成功固然得益于叶宁的选片眼光和发行能力，但若离开了这种贯穿于整个公司的高效节奏，也是难以想象的。

对于华谊兄弟而言，遇上这样的竞争对手，想想都能让人哭了。

而更恐怖的还在后边，2015年BAT纷纷宣布将进军电影业，其中阿里和腾讯已经大张旗鼓地运营起各自的影业公司，百度也成立了影业事业部。虽然这三家影业还处于初创阶段，并没有出品什么影片，但仅其进入本身，就足以令现有玩家寝食难安。

【5】“去电影化”

就在各路诸侯纷纷杀入电影业之时，王中军却提出了“去电影化”战略，具体而言就是尽量摆脱华谊对于电影产业的依赖，而腾出一大部分资源和精力去做游戏和实景娱乐，如今则又多了一个“互联网+粉丝经济”。

事实上，王中军早在2009年华谊刚上市时就酝酿此计划了。当时他通过A股创业板筹到了不少钱，但不打算用这些钱来巩固华谊在电影行业的地位，对来自博纳和光线的竞争满不在乎。即便到了2011年万达和乐视双双涌入电影业，他也仍不觉得自己在遭受实质挑战，还于2012年接受媒体采访时豪言：“没有人干出来第二个华谊。”

一方面，他觉得别人挑战不了他，另一方面又觉得自己做大的这个行业并不是那么美好，最突出的问题是高风险。“拍电影的风险太大，而且波动非常明显。今年好，明年就不一定了，有‘大小年’的问题。”他解释。

除了担心赔钱外，他还被电影生命周期过短和难以获得其他版权收入所困扰。拍一部电影要承担巨大的风险，但即便获得了成功，甚至成为票房冠军，一切也就是三四十天的辉煌，过后一切清零。

影视行业特有的审查制度也让他直挠头，有些题材进口片可以拍，但你拍就不行，有些片子则需要多头审查，教育部说可以拍，民族事务委员会就说不行，而广电总局出来打圆场：“算了，不差一个片子，你先拍别的吧。”

也许正是因为进入电影业过早，导致他遭受的挫折也最多，长久下来就感觉——这事TMD没法干了！

在对电影行业产生逆反情绪的同时，王中军却对网络游戏行业产生了无比热情。2010年，华谊以约1.49亿元的价格买入掌趣科技22%的股份，这笔交易让他日后赚翻了。他在2003年接受采访时自豪地说，“账面浮盈将近20倍，只用了两年多时间，这恐怕是很多私募也做不到的吧。”

投资掌趣的成功更坚定了他“去电影化”的决心，后来他又于2013年7月斥资约6.72亿元，收购手机游戏公司银汉科技50.88%股权，而到当年10月份，银汉科技的手游产品《时空猎人》的月营收突破了亿元大关，是国内首款月营收亿元级手游产品。2014年5月，银汉科技与华谊兄弟合并报表，目前其已成为华谊营收增长的主要贡献者。

2015年11月，华谊在手游领域再度发力，以19亿元入股了在新三板挂牌的游戏公司——英雄互娱，持有其20%的股份，并委任一人进入其董事会。

除了在手游领域越玩越大外，王中军还着力推进实景娱乐项目，简单讲就是模仿迪斯尼，在电影上映后推出衍生品，包括实景娱乐、主题公园和周边旅游。

2014年6月，华谊兄弟和观澜湖集团在海口推出“观澜湖华谊冯小刚电影公社”项目，其中华谊兄弟持股35%，主要承担品牌输出的工作。该项目占地1400亩，包括“1942民国街”、“社会主义老北京街”和“南洋街”，以及8000平方米的全球最大摄影棚。

▲图注：观澜湖冯小刚电影公社

有了以上成功，王中军就在2014年集团20周年庆时正式确定了“去电影化”战略。他说，“华谊兄弟不拍电影不是华谊兄弟，拍不出好电影不是华谊兄弟，但只会拍电影也不是华谊兄弟。”华谊兄弟的目标是成为一家全娱乐公司，而不仅仅是一家电影公司。

【6】秦失其鹿

就在王中军觉得自己做了一个正确选择时，现实却给出了相反的答案，中国电影市场出现了不可思议的高增长。

2015年全国电影总票房为440.69亿元，比2014年增长48.7%，即215亿元，创下了“十二五”以来的最高年度增幅，票房过亿影片更高达81部，其中国产影片47部。

在去年的这波电影财富浪潮中，华谊的角色从人们印象中的领军者沦为了陪跑者，主导出品的大片只有一部《老炮儿》，票房总计约9亿元。

伴随这种行业大变局而出现的，是同行的迅猛发展和行业外资本的虎视眈眈，华谊旗下的艺人似乎比老板更明白状况，纷纷跳船自救。先是周迅、黄晓明、李冰冰、范冰冰等人自立门户，继而李晨、陈赫、冯绍峰、郑恺等跟进，就连冯小刚都又出去成立了一家新公司。

对于王中军而言，他脚下的整个大地都在晃动，而他此前曾表示，虽然要“去电影化”，但电影仍是公司各项业务的轴心，离开了电影，游戏和实景娱乐也就失去了依托，他总不能只是一味地买别人的游戏和只靠一个“冯小刚电影公社”吧。

更何况，他在这两个领域所取得的成绩也并不突出。

在游戏方面，2015年中国游戏产业的收入超过1400亿元，其中腾讯超过400亿元，网易超过150亿元，而华谊只有不到10亿元，占比不到1%。更重要的是，华谊并不是一家游戏公司，而是一个投资游戏的公司。这一点，也在其最近对英雄互娱乐的投资中得到了延续。

在实景娱乐方面，“观澜湖华谊冯小刚电影公社”项目，由观澜湖集团70后掌门人朱鼎健发起和承建，品牌则主要依赖冯小刚的个人品牌。

写到此处，我不禁要问一个至关重要的问题：华谊兄弟的核心竞争力还剩下什么？

对于这个问题，也许连王中军自己都感到心虚，早先他的回答是华谊影业的品牌。而如今，“华谊影业”还是一个多么大的品牌吗？另外，现在还有谁买票看电影是因为——电影是华谊拍的呢？

华商韬略|华商名人堂（微信公众号：hstl8888）仔细统计了2015年票房前40名影片的导演和出品方，发现了一个重要现象，就是导演和出品方不再像以前那么重要了：如《捉妖记》、《大圣归来》、《滚蛋吧！肿瘤君》、《奔跑吧！兄弟》和《何以笙箫默》等大卖影片，其导演你可能连名字都没听说过，而大量电影都不再由一家公司单独出品，而是组团合拍，其形式或是大公司小组团，或是小公司群狼上。

总之，当下，各路人马、新旧英雄都卯足劲杀奔电影业武林大会。

面对这种前所未见的炫目奇景，王中军也做出了自己的反应，在2015年下半年收购了两家公司：一家是由华谊旗下艺人李晨、陈赫、冯绍峰、郑恺等人成立，收购价7.56亿元；另一家则是由冯小刚成立的东阳美拉，收购价10.5亿元，而且只买到70%的股权。更有业内人士指出，东阳美拉基本上就是个空壳，资产为负，也没有开展业务。

对于王中军而言，这两次收购也许势在必行，却让人看穿了他内心的虚弱。

可能连他自己也觉得手上可打的牌越来越少，必须赶紧出大招以扭转局面，于是请来了江湖新秀叶宁。

而叶宁来华谊肯定不是为了单纯当一个职业经理人，如果多给点奖金就能解决问题，相信王健林早给了。王健林所不能给的，是让叶宁没有制约地单独掌控一家影业巨头。

摆在王中军面前的问题是，他现在需要叶宁“救驾”，若要实现这个目标，他就必须让叶宁放手去干，而一旦叶宁“救驾”成功，他还能无所顾忌地信任叶宁吗？

请来叶宁的同时，华谊还进行了另一个大动作——联手腾讯等公司组建“华谊腾讯娱乐”。就在发布叶宁加盟的当天，华谊还发公告称，其与腾讯、云峰基金等斥资5.47亿港元投资的港股上市公司“中国9号健康公司”增发完成，并正式更名为“华谊腾讯娱乐有限公司”，其中华谊国际持股18.17%，为第一大股东，腾讯则位居第二，持股15.68%。

业内人士普遍认为，这标志着腾讯影业在自主进入电影行业前，选择先与华谊影业联手共进，而阿里影业据信也已经选择先与光线传媒同行。

一场惊心动魄的电影业大战，正在徐徐拉开帷幕。

【7】当闲散“艺术家”走进疯狂年代

华谊兄弟是王中军、王中磊兄弟共同创业的结晶，其中王中军负责战略，王中磊负责执行。如今公司走到了这步田地，似乎不能完全指责王中磊执行不力，目前看来“去电影化”战略本身就有问题。

而除了战略误判外，王中军还有一些其他为人诟病的不足，其中最重要的有三点：即不够勤奋、不够务实和不够进取。

王中军的“不够勤奋”是出了名的，华谊兄弟的股东之一马云就曾说“中军有点懒”。所谓“懒”是指他每天要睡10个小时，上班很晚，而且不怎么狠抓部下。

华谊在北京有两个办公地点，其中影业部分在顺义的天竺，其余部分在市区的丰联广场，而据报道王中军一年也去不了这两个地方多少次，他平时都在家办公。对于公司的艺人，他能认识的最多一半，就算公司有影片拍摄也很少去探班。他解释说，“我去探班也就是在外面坐着，等晚上收工了请大伙儿吃个饭。我呆在片场里面，导演反而紧张，本来拍一条就过了，我在得拍三条。”

他对自己的这种粗线条管理颇为自得，“我一年不进电影公司，华谊也不会少拍戏，就这么简单，因为我把这个局布完了。我要是特别勤快，华谊没有现在好。”

而相比之下，他的对手要比他勤奋得多，以他目前最大的竞争对手王健林为例，王健林每天7点20分到办公室，比大多数员工上班都要早，过年最多休息5天，最大的爱好就是工作。王健林出生于1954年，比王中军大六岁，成就更是后者的无数倍，却比后者更努力。

在王健林努力工作的时候，王中军却在发展他的个人爱好，包括绘画和收藏。他有一个私人画室，与冯小刚合用，两个人没事时常在一起作画。他对自己的画作也很有信心，曾对媒体郑重其事地讲，“我的绘画不是打酱油的，请叫我艺术家。”

在收藏方面，他也算是个行家里手，与包括陈逸飞在内的当代艺术品名家过从甚密，对许多艺术品都如数家珍。

说他“不够务实”，是因为华谊兄弟在泛娱乐领域似乎什么都想介入，热爱炒作概念，但却没有把哪一项彻彻底底地做透、做强。在同行之中，院线最强的是万达，发行最强的是光线，拍港片最强的是博纳，互联网平台最强的是乐视，如今华谊连拍电影都不再是最强的了。

对此，一位媒体人这样评论：“华谊变得不像个电影公司、也不像个娱乐公司，而更像是一个还没有长大就显得无比臃肿的集团。”

只要你打开华谊系的企业网站，你就能深切感受到这一点，有那么多事业部的链接，却没有几个是可以打开的。即便有的也已老得不成样子了，资讯还停留在2012、2013年，许多功能都无法使用。

说王中军“不够进取”，是因为他缺乏一种未雨绸缪的习惯，他宁愿无底线地依赖个别导演，也不去广泛发掘新人。

上文提到，为了绑住冯小刚，他不惜豪掷10亿元买一个空壳。而冯小刚已经是一个很老的导演了，而且多次公开表示对拍电影越来越没有热情。在一个电影产业如此蓬勃发展、导演人才辈出的今天，为什么非要去纠缠这样一位老导演呢？

不够勤奋、不够务实和不够进取，综合作用的结果，就是华谊兄弟从一个呼风唤雨的“教父”，慢慢沦为一个被时代抛弃的“老炮儿”。

而他的竞争对手们正在披星戴月、马不停蹄地朝他的地盘杀将过来，后者没有他那种艺术情怀和审美能力，但他们有蓬勃的欲望和旺盛的生命力，更重要的是，他们没有停下来安享荣华的打算。

如今王中军56岁了，不年轻了，留给他摆脱危机的时间和机会也不多了。对于他而言，这是一次要么中兴、要么沉沦的关键战役。他能打得赢吗，他做好殊死一战的准备了吗？■

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