人们可以在北上广大城市花四五十万元买一个厕所，也可以用同样的钱，在乡下买下一栋别墅四十年的使用权，每年可以去度假休闲，其余时间出租赚取部分利润，日常的运营管理交给途家。

途家打算以这种方式打入乡村度假租赁市场，认为这是广大住宅分享领域的一种可以尝试的形式。

3月24日途家2016年战略发布会上，途家发布了和远大住工合作的“途远”项目。远大住工是国内第一家新型住宅制造工业企业，可以在短至几天、长至半个月的时间里建造一套设施齐全的标准化住宅，这让快速复制成为可能。

国家旅游局副局长杜一力此前在公开场合表示，中国每年国内旅游人次达36亿人，其中一半的人次在农村。中国政府正在推动乡村旅游的建设，国务院办公厅发布《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》指出，到2020年，全国乡村旅游年接待游客超过20亿人次，受益农民5000万人。

途家CEO罗军在媒体采访中称，“这是我们对未来中国人生活方式的预见，未来天上的是滑翔机，水上的是游艇，还有就是陆地上的宅子。”

虽然同为“分享型住宿”的概念，途家的做法却不同于小猪短租、蚂蚁短租等短租企业，甚至不同于国外分享型经济鼻祖Airbnb，途家包含了酒店式公寓、长租、短租等多种形态的住宿业务。

“途家从不认为自己是短租企业，因为短租不赚钱。”罗军说到，“住宅领域有三级市场，一级是开发商市场，二级是房屋租赁市场，三级是经营者。有的企业只着力一点，而途家每个都涉及到，甚至这次比一级市场还往前走，比如这次合作方远大住工直接参与房屋建造。”

目前途家的盈利模式是，线上通过撮合交易获取收益，线下则是通过自营、合作、加盟等方式盈利。

在战略发布会上，途家公布了其会员体系建设计划，会员卡能提供用户一年住宿9折、返现等优惠，不过50元一张的价格让这种会员制看上去刚像是一种为吸引用户提供的补贴。

另外途家从去年开始扩大个人房源，此次发布会上也宣布开始在全球范围招募房东，与Airbnb只提供房东展示房间的平台不同，途家给房东提供包装和管理的服务，给房子打扫卫生、提供布草、换智能门锁。

途家与地产开发商的合作也将扩大，将空置房源拿来装修、做短租。罗军在发布会上表示，目前途家已经签约的项目超过800个，正在洽谈的还有1万多个，“各种类型的房源我们都可以提供相应的经营模式”。

在酒店公寓领域，途家此前推出了自营品牌斯维登，今年3月又与地产商雅诗阁合资推出途家盛捷，用标准化的服务公寓来拓展其市场领域。未来开发商可以通过品牌加盟或者托管的方式加入途家平台。

途家所代表的中国分享型房屋租赁企业面临着旅游市场火爆以及国家政策支持的利好。2015年中国国内的旅游市场预计超过40亿人次，中国出境游人数达到1.2亿人次，住宿预订市场总交易额约为3137.2亿元，其中在线渗透率为36.4%。

今年3月国家发改委等部门制定的一份意见指出，表态支持发展共享经济，鼓励个人闲置资源有效利用，有序发展民宿出租，同时配合民宿市场做出监管方式的创新、完善信用体系。

国际分享型经济巨头Airbnb在分享型住宿领域发展迅速，提倡个人分享房源，也激发了中国市场的追随者，比如小猪短租、蚂蚁短租等。途家罗军一直觉得，限制中国的住宿分享领域的重要因素是信任缺失，而途家对房源更标准化的管控或许更能被中国住客接受。