文|地歌网 俞钟恺
注:此文场景发生于去年12月
早上八点半,吃了一碗白水煮面的张固方,带上自己打印好的兴盛优选海报,出发开团。
张固方来自湖南娄底,这名身高1米8的00后小伙子,人生履历并不简单:16岁辍学,离家出走打工;去过大酒店,给厨师“打下手”学过烹饪技术;干过汽车修理工;也当过美团外卖骑手……他喜欢聊他在寒冷的冬夜四处奔波送餐的故事。
三年多过去,即将20岁的他,皮肤黝黑,手掌有些老茧,“我想创业,我不想总是给别人打工。”
这是张固方远走他乡来到南京,成为了兴盛优选BD(商务拓展)的真实原因。
“来到兴盛优选,只要你够努力、能坚持,你就能像我们(BD战队的上级大领导称呼为部长)一样,月入上万甚至年薪百万。”
兴盛优选内部培训会上不断重复的这句话,深深吸引了张固方,而为了多开团,他每天都是早出晚归的标兵。
更多像张固方这样的年轻人,正被兴盛优选描述的梦想所吸引,成为兴盛的BD。
在相距南京800多公里外的武汉郊区,玉龙岛花园旁的一栋别墅内,一群穿着统一红色马甲的兴盛优选BD们,却是欢声笑语不断。他们的微信朋友圈彼时正传播着同一条消息:“京东集团7亿美元战略投资兴盛优选,加码社区团购”。
2013年孵化、2017年摸索出社区团购模式的兴盛优选,已经获得腾讯、KKR集团等资方的数轮投资。今年1月,腾讯再度投资兴盛优选1亿美元;最新消息显示,兴盛优选估值已窜升至50亿美元。
但在地歌网的调查之下,却发现“盛名之下,其实难符”,兴盛优选依然在采取“BD裂变”的模式,其旗下的BD们虽然像打了“鸡血”一般不断自嗨,但其中的血与泪,却透露出现代企业制度不应有的罪恶。
虽然在大风口上,兴盛优选获得了互联网巨头们的亲睐,变成了一只独角兽,但获得融资并不掩盖这家公司在创业基因上的“邪恶”,而这样的“邪恶”,可能在不久的将来,将影响这家公司到底能走多远!
难不成,获得腾讯、京东投资的兴盛优选,是家“传销公司”?
裂变模式
“京东战略投资了多少?”台上的兴盛BD“部长”问道。
“7亿美金!”台下的兴盛新BD齐声回应,响亮而庄严。
“7亿美金等于多少钱?”
“不知道……”,另一部分BD们则齐声回答:“7乘8等于56,56亿。”
“是46亿人民币!上次8亿美金,这次7亿美金,都是社区团购行业里数一数二的投资额!大家要越来越有底气,现在我们老大是腾讯,京东也和兴盛优选战队。所以,怕拼多多干什么?怕美团干什么?……”部长的声音越来越大。
“不怕!!不怕!!不怕!!”
“大胆去做开发!把你自己的亲戚朋友、把你自己的小伙伴带出来,去做开发,好不好?”
“好!!”
兴盛优选BD参加培训
这样的场景,正在去年“双十二”当天,发生在兴盛优选拓展部的武汉培训基地内。
台下密密麻麻坐着38位兴盛优选BD,个个瞪大眼睛,生怕错过任何“精彩环节”。更有BD拿起纸笔记录,争取将所有的培训要点和感悟统统记下。
台上讲话的,是身高1米82的李佳恒,他身着笔挺的西装,脚上的皮鞋擦得油光锃亮,戴着一副细框眼镜,单看面貌,斯文而有修养。
但这不是真实的李佳恒,他首先便向大家介绍了自己的过往:打架、抽烟、喝酒……甚至还因为看管赌场,被派出所拘留了数天。因此,小时候身边人看李佳恒,都没有什么好脸色……
也许为了故意制造今昔差距,李佳恒确实做到了让自己成为聚光灯,让台下的兴盛BD们眼神瞬间改变,个个放出光来,那是羡慕而又狂热的光。
谁人不想富?谁人不想挣钱?
李佳恒想告诉所有受训人员:不管你的过去如何不堪,从加入兴盛优选的这个时刻起,你就能够成功!你也将能够掌控自我的命运!
李佳恒的自我描述中,他是一名兴盛优选的“老将”。2018年3月,李佳恒被自己的小姨李晓慧招入她的“兴盛优选3087”团队;短短两年之后,他已然是“部长”级别的拓店人员,年薪近百万元。
在兴盛内部,BD被分成“专员—主管—经理—部长—总裁”五个级别,而BD晋升与团点月单量挂钩:0-30万单为专员,30万单以上为主管,100万单以上为经理,300万单以上为部长。
但是,兴盛优选所有的BD全是“0底薪”,收入全部来自开团提成。简单说,如果不能实现开团并形成持续交易,再苦再累,也将不会有一分钱的收入和回报;而且,自己必须承担工作中的交通、食宿等一切费用。
而“金字塔化”的BD裂变模式则是兴盛优选的王牌杀器,关于这个模式,事实上让众多并未做更多思考的BD对此又爱又恨。
行业惯例,在其他社区团购平台,BD每开发一个团点的提成就能有上百元,但兴盛优选则是在考核门店单量是否合格,再向BD发放提成。因此,很多BD入职前三、四个月拿到的钱很少,大部分BD第一个月的提成薪资不超过50元,这也意味着这就是一个BD的全部“月工资”。
同时,兴盛优选规定,一名“合格”的BD必须先成为一名团长,并通过“日均30单、维持超过7天”的门槛测试,同时要成功开发三个团长,而且如果新开发的团点日单量在10单以下,该团长的店铺就要被淘汰。
因此,在兴盛优选的团长经过“门店上线运营——团长面签大会——门槛测试——拓展团长——BD入职会”的层层考验后,这一路耗时至少半个月,他们才有成为兴盛BD的资格。
但成为兴盛BD后,他们是否能拿到部长们所说的“财富大门”的钥匙呢?
兴盛优选BD的提成与门店单量挂钩,并以团队为整体瓜分利润,一名BD可以发展9名核心下线,而每名下线依旧可以发展9名核心下线,可谓“子子孙孙无穷匮也”。
兴盛优选提成规则
可能有点费解,让我们举个例子:比如兴盛优选BD李某,发展了三名核心下线,每名核心下线开发的团点月单量都是4万单,则李某可以拿到7800元(12万x6.5%),但要扣除核心下线团队的提成4560元(4万x3.8%x3),实际到手的提成是3240元。
另外,若是这名BD团队开发的团点月单量不足2000单,提成就是0%;反之,如果核心下线开发的团点月单量超过300万单,其上线BD每月能获得奖励1.8万元。
这样的裂变机制,推动着兴盛BD们不断拉人、不断拓展门店,大家心中都有一个梦,这个梦最近的指向就是:实现自己旗下总量为300万单以上的团点。
300万单,谈何容易?
在高度裂变的“兴盛模式”下,BD们出现了极度的二极分化,头部BD拿到了“百万年薪”,力量不断壮大;但底层BD只能在深夜里自我激励,到第二天又拿着0底薪的工资,继续开团。
但这样的头部并非人人能够实现。
自2017年6月兴盛优选转型社区团购后,一共产生了14名“拓店部总裁”(最早开始为兴盛优选开发团点的14个人),他们被外界称为“14大金刚”。
这14人带领着以数字编号为名称的团队各自扩张,其中的3087团队,更是独占鳌头;在兴盛优选全国的60万个团点中,有20万团点都是3087团队开发的,占比超过三分之一。
而另一支“0322”团队的总裁、部长级BD,则是出了名的“躺赚”。“那个队(0322)有几个BD就跑过几个门店,然后就不做了……结果他自己的下线拼命开发团点,现在每个月收入好几万,运气是真的好……”一名3087的BD如是告诉大家。
时也,命也?
非也!在兴盛优选的模式中,可谓人尽其才:先来后到能躺赚;自己开团多赚得并不多,但如果自己能带出更多的“下级”,而下级又再带出更多的下级,则自己能够“躺赚大钱”!
完成300万单以上,便也可以站在台上,向更多的加入战队者讲述自己的故事:昔日吴下阿蒙,今日王侯将相;今天你看我不起,明天你高攀不来!
好个天道好轮回。
兴盛优选“成功学”
“要想富,先修路。”赚钱工具有了,还需要麾下BD们行动起来,为兴盛优选开疆拓土。
于是乎,兴盛优选推出了“独具一格”的BD培训会。
在兴盛优选覆盖到的城市里,每个BD团队都会发展至少一个“根据地”,即可以聚会、开会的块场地。而武汉的慢姑娘别墅,正是“3087”团队的老基地,这里专门用来培训新BD,这个基地里,已经累计培训出400多名“3087团队”的BD拓店成员。
在培训基地内,“放大格局才能扩大团队”的红色横幅高挂墙上,“相信 帮助”的牌匾挂在另一侧,这是兴盛优选的企业文化。
耳边持续响起的则是兴盛优选的队歌:“总是羡慕别人成功的故事,总是向往别人成功的样子......这是一场再次创业的机遇......”
显然,基地内几乎每一个角落都充斥着“兴盛元素”,时时刻刻在提醒着BD们:我们是不一样的“兴盛优选人”。
兴盛优选武汉培训基地
培训共分为三天:第一天军训、团队活动;第二天封闭式培训;第三天是“实战”开发团点;每天傍晚开始则是总结大会,先由部长讲要点,再是每位成员上台讲感想,最后再由部长总结收尾。
“我最早是娃哈哈、可口可乐等大品牌的批发商,是长沙当地最大的几家批发商之一”,部长赵晓昌在台上侃侃而谈,“我放弃了家中几百万的生意,来到兴盛优选,从最基础的BD跑门店(开发团点)做起,发展到今天,大家猜猜看,我赚了多少?”
看起来身材瘦小的赵晓昌,实际是“3087”团队的一员大将。
“他是兴盛优选少数四次到账的人!”部长李晓慧说。
“微信最多一次提现5万元,4次到账的意思就是晓昌每个月的提成介于15至20万元之间,一年接近200万元,而且还在增长!晓昌还是整个兴盛优选拓展部中提成排名前三的人。”
台下毫不意外,一片哗然。
还是熟悉的兴盛优选味道!
故事里的赵晓昌,曾经是李晓慧的供应商。在2017年的冬天,赵晓昌找到李晓慧,“跟不跟我做兴盛优选?可以赚好多钱!”
基于多年的朋友兼合作关系,李晓慧欣然接受,并将自己的姐姐、妹妹、外甥以及朋友们,尽数发展成了自己的核心下线。
“当时想的是我名下的核心人员最赚钱,那为什么不带着自己家人赚钱呢?”如今,李晓慧已经发展了一支庞大的“李氏团队”, “现在我们一家中有4名部长,均年入百万,以后一定会有更多的部长诞生”,李晓慧说。
部长们说,在兴盛优选内部,像李晓慧一样的 “家族式团队”不在少数,在金钱刺激之下,许多人率先将亲朋好友,发展为自己的下线。
李晓慧说,以往丈夫并不支持自己,但看到自己赚了这么多钱,现在非常支持自己。“我希望儿子以后也去做兴盛优选拓店,并提前带他出去训练!你只要进去和老板讲讲兴盛优选,妈妈就奖励你40元,多劳多得!”
像李晓慧这样,加入兴盛优选后被改变人生的“魔幻案例”,在培训基地里持续露面。
他们的故事有一条同样的主线:平凡的人生,因为兴盛优选,从此收入百万,人中龙凤!
他们的故事也有一个同样的逻辑:要想富,多拉人头亲戚凑!
部长们讲故事更是简单而粗暴。
像李佳恒的分享:家人不支持、妻子闹离婚、连续一个月跑不到一家门店......辛酸到了最后,李佳恒话锋一转:“现在我也是一名部长,年入百万,开着宝马七系;而我的小姨,开着奔驰大G;赵晓昌,他开的是140万的保时捷卡宴,只要你们努力跟着团队开发门店!只要你们坚持下去!你们也可以做到年薪百万!”
掌声不断!叫好声不断!激动的哭声也不会断!
到处洋溢的,是比过节更加兴奋的气氛,基地内,有着最好的气氛组,每过一段,在外面“享受”了冰火两重天的挫折之后,便需要再回炉来,重来一遍,在部长们的故事里,补充元气。
地歌网实地调查的这一批次BD培训会,即在武汉培训的38名兴盛优选BD们,大部分都来自湖南本地,他们中绝大部分的学历并不高,很多都是开了半辈子便利店、麻将馆的店主,也不乏有原来做微商以及四处打工的年轻人,机缘巧合,他们成为了兴盛优选人。
经过封闭式培训,这些未来的BD们心头升起相似的“快速致富“梦想,除了在台下专心致志地听部长们的“成功学故事”,更有勤奋的学员,开始做笔记。
感召之下,众人纷纷立下自己的目标:
“我要跟着团队去江苏发展!”
“年底之前我要冲上30万单!”
“谢谢部长,谢谢各位兴盛优选的家人们,我们一起努力,年薪百万!”
……
一些BD更是“立下大志”:“我要从现在开始学习英语,我相信兴盛优选一定会走向全国,还会走向世界!到时候不会说英语,怎么和顾客交流、怎么发展下线?”
除个人经历分享外,培训期间,部长们还会给拓店数最多的团队,发放现金奖励。全是崭新的人民币,花花的票子。
这样的时候,人的眼睛会直,有一些人会睡不着觉,还有一些人,会说相关的梦话。
培训第三天,也就是拓店实战当天,新BD们被分成三支团队去开发门店。最终,一队拓展了23个门店;二队拓展了46个门店;三队拓展了6各门店。
为了奖励开团最多的二队,部长们为归来的新BD们早早准备好了现金。
“接下来的环节是什么?” 部长问。
“颁奖!奖金都在哗哗响!”BD们回答到。
接下来,部长将800元现钞缓缓递给二队队长,有人在拍照留念,有人在呐喊助威!
“感谢部长、感谢我们二队的家人们,这是我们共同努力的成果!”发表完获奖感言,二队队长在长时间的掌声中,缓缓地走回座位。
兴盛优选武汉培训基地2
晚间会有总结大会,三队中一名拓展不到门店的BD开始不断责怪自己:“都是我没消化好部长传授的知识,而且我应该对我们兴盛优选的品牌更有信心,心中信念坚定了,才能做得好!”
地歌网曾经调查过多家传销公司,也曾亲临多家传销大会现场。但能将人数不多的会场,搞出如此热烈气氛的,虽传销公司,不如兴盛优选。
第一线
走出兴盛优选培训基地的大门,激情并不见得能维持很久。海市蜃楼背后,也不一定都有绿洲。
前人栽树,后人乘凉,这个道理在兴盛优选内部完全反过来:后人栽树,前人乘凉。
现实中的BD薪资,似乎永远掌握在少数头部拓店人员手里,后来者很少能赚到钱;而后来者越努力,头部拓展人员往往赚得越多。
为了吸引更多的下线加入,兴盛优选的BD们想出了很多“套路”:如果他没有店铺,BD便会给他“挂名”一个店面,并成为团长,比如将团队基地、小区某一门户作为自提点。如果这名团长没有时间面签,上线BD便想办法为他代签,并承诺“等你做了BD,就送几家门店到你名下,算你开发的。”
但即便努力发展下线,兴盛优选BD的收入,还是与其它平台差距悬殊,例如去年12月底开城长沙的盒马集市,BD们底薪3700元,每拓展一个团点提成100元,而在开城首日,就有BD开发了103家门店,这意味着他当天的收入就超过1万元。
反观兴盛优选,即便BD做到“总裁”级别,底薪也是0,光靠提成薪资想拿到1万月薪,再努力的BD也需要长达半年以上的时间。
而在这期间,BD们不仅要自己顾住自己的生活,往往还必须自己贴钱发展团队。
“我们和兴盛优选就是一条绳上的蚂蚱!兴盛优选先赚到钱,我们才能赚到钱。”此番武汉基地培训的一位BD产生了自己的认知。
而远赴南京的张固方,尽管也有了同一个梦想,但最近却苦闷不已。“除了没交钱,(兴盛优选)和传销公司有什么区别?”
“未来真的能走下吗?”
“兴盛优选的模式行得通吗?”
……
由于兴盛优选的裂变模式,尽管其单量提成表写着:“门店月单量5万单,提成25500元”,但实际上,BD最终真正到手的工资往往只有7000-10000元。
如今,张固方跑了三个月,旗下门店月单量已超4万单,但工资仅1000元出头。
“在南京的基地住时,天天与别人上下铺睡,6个人挤在一间房里,没有空调,鼾声震耳,有时候自己感觉很迷茫。”张固方说,“不算人力费,一个月吃穿住也要花两千,家里人也反对我做兴盛优选,但我不想白白浪费自己已经开发了三个月的门店……”
像张固方这样“骑虎难下”的BD,也有着相当的规模。
在每天的总结大会中,偶尔也会有BD对“市场饱和度高”的现象表示担心,但部长、经理往往是“夸下海口”:“不会的,明年(2021年)兴盛优选要大扩张,有大把的机会。先抢占新城市的团点,然后等待开团就好!”
部长、经理们鼓励大家,动用自己的关系资源,将团点开到自己的家乡及祖国四方任何地方。尽管这些地方尚未覆盖,什么时候覆盖都是未知数。
要想富,先修路,多拉人头亲戚凑!
当然,也有一些BD并不在乎兴盛会如何发展,似乎只要有钱赚,并且有一个宏大的“梦”摆在前方,这便是一份“好工作、好事业”。
甚至,BD们为了开团,不惜“大打出手”。
在武汉培训期间,一位BD接到了一通电话:自己的下线BD想拓展的一家门店,却被另一名BD“截胡”,抢先签约,这位BD感觉不甘心,便跑到对方的门店中“大闹天宫”,砸毁了不少店内物件,直到警察出面才算结束。
在兴盛优选的BD战队中,有人再琢磨;也有人对兴盛优选保持着“简单相信”;还有人在说,如果爱,请深爱。
在南京秦淮区,一名叮咚买菜BD与兴盛优选的BD不期而遇。
这位叮咚买菜的职员,向兴盛BD透露了她的薪资:前两个月底薪6000,根据顾客复购率加算提成,复购四次的顾客算一单,从15单至65单,提成从500元阶梯增至4000元。
不等说完,兴盛优选的BD哈哈大笑:“这怎么赚得到钱?!不如来我们兴盛优选吧,好多部长年薪百万呢……”他兴致勃勃地开始给叮咚买菜的BD,讲起了兴盛优选的薪资与发展问题……
这样的场面,不是道听途说,地歌网的调查人员亲眼目睹,亲耳所闻,且有图有录音。
兴盛优选BD向叮咚买菜BD介绍兴盛模式
不可否认,兴盛优选BD的“类传销”模式,在前期获得了极大的成功的,且有效控制了BD的薪资,进而控制了成本。
但如今,互联网巨头们已纷纷入局社区团购赛道,美团、橙心、多多已深入绝大部分下沉市场。
反观兴盛优选,尽管也在加速扩张,但在开城数量上,已远远落后于以上三家。更重要的是,这种所谓的“裂变模式”,扩张速度并不快,且人员层次良莠不齐,即便腾讯、京东注入巨资,这样的公司伦理,这样的公司文化与管理模式,它将怎样发展?它将怎样调整?它能怎样转型(洗白)?
地歌网想问的是,在投资之前,难道,腾讯、京东的投资部门对兴盛优选的商业运作模式没有做深入尽调嘛?
或者说,即便是“传销公司”,只要在所谓赛道上,也值得巨头们投下重资嘛?只是,刘老板,这样的公司,未来你管得了嘛?
会炸锅嘛?
后记
2021年元旦期间,一名拓展了2000名下线的兴盛优选BD,和团队成员组织了一场团建,并且还在微信朋友圈内发文感谢,他们亦在源源不断的给兴盛优选编织的“幻梦”,增光添彩。
兴盛优选BD朋友圈
同一天,一名刚加入兴盛优选的新BD决意离开这里,张固方听闻后,沉默片刻,在微信上发来一句话:路上注意安全。
几分钟之后,又打下另一句话:我已经无法回头了。
注:此文场景发生于去年12月
文中张固方、李佳恒、李晓慧、赵晓昌均为化名
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