日前，昆仑能源有限公司（下称昆仑能源）于北京召开2016年工作会议，这也是中国燃气业两巨头，昆仑能源与昆仑燃气有限公司（下称昆仑燃气）重组整合后召开的首次工作会议。

去年11月25日，中国石油天然气股份有限公司（601857.SH/00857.HK， 下称中国石油）在香港交易所发布公告，宣布公司董事会同意公司与昆仑能源（00135 .HK ）签订整合意向书，采取昆仑能源收购中石油昆仑燃气股权、资产或其他方式实现整合。

中石油集团作为昆仑能源与昆仑燃气的最终控股股东，截至2015年底，分别持有两家公司61.76%和100%股权。

去年年底，中国石油、昆仑能源以及昆仑燃气正式签署了股权转让协议，中国石油将持有的昆仑燃气100%股权转让给昆仑能源，股权转让价格为148亿元。

整合后的昆仑能源，将成为中国石油在天然气终端综合利用业务领域唯一的投融资主体和运营平台。

中石油集团在2016年工作会议上指出，天然气与管道业务是“十三五”期间唯一要加快发展的主营业务。

据《石油商报》报道，昆仑能源的业务范围将覆盖城市燃气、支线管网、LNG/CNG终端、天然气发电和分布式能源、LNG工厂、LPG销售，以及天然气管道和LNG接收站，并将积极跟踪介入天然气化工、新能源开发利用等业务。

公开数据显示，昆仑能源2015年天然气销量超过160亿立方米，位居国内燃气行业第一；液化石油气（LPG）销量约占国内表观消费量的1/5；液化天然气（LNG）工厂产能占国内的20%左右；压缩天然气（CNG）和LNG加气终端数量均位居国内前列。

中石油在天然气领域部署“昆仑系”的动作始于2008年。为实现天然气业务上下游一体化战略，中石油组建了昆仑天然气利用有限公司（下称昆仑利用）、昆仑燃气、昆仑能源三家公司。

昆仑利用总部所在地设在深圳，主营CNG（压缩天然气）业务；昆仑燃气总部所在地设在北京，主营城市燃气业务，在中国100多座城市从事燃气的分销业务；昆仑能源总部所在地为香港，致力于发展成为中国最大的从事天然气终端销售业务的企业，重点发展液化天然气（LNG)业务。

此后几年，随着三家公司迅速发展壮大成各自细分行业的佼佼者，三者之间的业务重叠导致内部竞争激烈。2012年9月，昆仑利用总经理陶玉春“落马”后，昆仑利用的大部分资产被纳入昆仑燃气，尽管昆仑利用尚未在工商登记中注销，但早已有名无实，成为了昆仑燃气的华南分公司。

2014年下半年开始暴跌的能源价格带来了油气行业的寒潮，天然气的竞争优势受到严重挫伤。中国石油为了降低成本，减少内部竞争，提高运营效率，对天然气业务板块机构进行了整合精简。

3月末，中国石油发布2015年业绩报告，全年天然气与管道业务实现利润512.31亿元，剔除部分管道资产整合产生的投资收益228.07亿元影响，同比增利152.98亿元。

除了“昆仑系”的整合外，中国石油也在天然气管道业务实施了多项整合措施，包括拟以150亿-155亿元的价格出售中亚天然气管道50%股权，出售价值约470亿美元的国内优质管道，转让新疆呼图壁等六座天然气储气库剩余天然气储量资产等。

3月18日，昆仑能源发布2015业绩报告，全年实现净利润1.37亿港元（约合1.14亿元人民币），去年同期为56.1亿港元，同比大跌98%。路透社报道称，昆仑能源2015上半年实现净利润19.21亿港元，按此计算，下半年则净亏损近18亿港元（约合15.04亿元人民币），主要来自油气勘探与生产及LNG加工业务。

昆仑能源表示，亏损主要受累于油价大跌和汇兑损失，“将选择适当时机积极稳妥地退出勘探与生产业务。”在收购昆仑燃气事项完成后，其战略定位得以进一步明确。