“我们用筷子夹菜，仔细看会发现一根在动，另一根是不动的。欧琳就像这样一双筷子，动的‘筷子’针对不断变化的市场，不动的‘筷子’就是坚持品质和创新的初心。我们就是这样，走到了第27年。”

欧琳集团董事长徐剑光用这样的比喻来诠释企业的发展。在动静之间，坚守匠心。这句承诺，造就了二十余年的“水槽教父”传奇。

他有一份抹不掉的实业情怀

把时间倒推到30多年前。1988年一个闷热的夏日午后，时任宁波美术制版彩印厂经营厂长的徐剑光，毅然决定辞职下海，这是改写他命运的一天。

当时，很多人和他一样，选择下海创业。徐剑光在宁波当地最大的商场里承包起服装柜台——成为宁波“厂长下海”经营服装的第一人。1992年，徐剑光转身做高端国际卫浴品牌的代理。做得风生水起之际，骨子里有着实业情怀的徐剑光忽然意识到，代理做得再好顶多就算个一方诸侯，要想打下万里江山，必须要有自己的实业、自己的品牌！

1994年，徐剑光筹办欧琳厨具。进军厨具行业，源于一次国外考察。“当时，国内的卫生间装潢因多参照星级酒店的装修，但厨房装饰却无法找到一个有效的参照系，停留在灰黑简陋的功能阶段。我在新加坡考察时，看到展会上有很多色彩优雅，布局精巧的厨房，有煤气灶，有水槽，有油烟机等，真的让我眼前一亮。”这个国内市场空白，让徐剑光一下子找到了方向。

 “那时候，就是破釜沉舟做这件事，我把资金全部投入到购买生产设备上。”创办初期，国内几乎找不到相关的经验和借鉴。几番周折，得知现代厨房行业的发源地在德国，徐剑光下定决心，一定要将德国先进的艺术化的厨房理念和厨具技术引进中国。回国后，他大量采购欧洲进口设备，邀请德国专家做产品设计，技术支持和管理把控。融合德国实用技术，意大利艺术设计理念的欧琳厨具品牌就诞生了。为了做好钣金工艺，徐剑光还请来德国奔驰公司的资深专家做指导。

从“没人买”到“抢着买”

创业之路，并非一帆风顺。第一款厨房用品出炉，却鲜有人问津。

“几万元的厨房用品，对很多人而言，简直就是奢侈品。来看新鲜的人有，但一看价格，大家都摇摇头，根本没有人买。”那段日子，徐剑光记忆犹新。最忙碌的时候，他们索性在工厂里打地铺，每天到市场上推销产品，参加各种展会。

创立初期，第一批7款欧琳水槽问世。两年后，央视的广告里首次出现“水槽”二字，先进的无声技术让市场为之震动。从没人买到抢着买，短短两年时间，欧琳就实现了逆袭。“甚至每天都有人托关系来买，我意识到，终于火了！”但这背后，却是对匠心的坚持。

在欧琳的合作单位列表中，不乏中科院、中物院光电所、浙江大学、华中科技大学等工科实力强劲的院校，还有来自中国美院、德国包豪斯学校、意大利知名设计公司乔治·亚罗等设计行业翘楚。

不知有多少个深夜，徐剑光坐在厨房里苦思冥想，为产品定位调整、企业长远发展谋篇布局；不知有多少个深夜，研发团队的成员们因为一个突如其来的好点子放弃休息开会分享，“为创新痴迷”。

一块砧板的摆放位置，两个水槽的大小比例，不同用户的微小厨房习惯，任何微小的细节都不会被放过……这些都会成为设计产品、改良产品的重要参考依据。

热爱生活的深度，就是生产创造的高度

这些年，欧琳不断推陈出新，一直走在创新的路上。每年花巨资投入研发。目前，企业正在申报和累计获得各项专利达3000余项。

“生产和生活，是没有明显边界的，你是一名生产者，但更多的时候，你是一名消费者。这二者一定是关联的，我们热爱生活的深度，才是我们创造生产的高度”。私底下，徐剑光是一个热爱生活的人。烹饪、健身、细致入微地观察生活，这成了他研发产品的灵感来源。

在欧琳，有一条不成文的规定。每位研发设计人员，都必须要学会做菜。“一道简单的青菜，怎样炒得色香味俱全，这其中包含着太多的产品细节体验，只有研发人员去亲身体验了，才能站在消费者的角度来考虑问题”。徐剑光认为，互联网时代，智能化是年轻人关注的焦点，更是产业腾飞的“翅膀”。

随着老龄化社会的来临，老年人需要怎样的厨电，老年人身高变矮了怎么办，年轻一代平均身高大大提升怎么办，三胎政策放开后针对这些家庭厨房怎么办，基于这样的洞察，他们创作了可升降厨房；“中国菜是世界灿烂文化之一，我们怎么去传承？我们的产品就要去思考这些内容。比如说炒菜，本来炒一个菜要8分钟，现在我们可以做到4分钟，炒出来的菜，颜色好，维生素破坏少，口感最好，这是我们要做的。” 在徐剑光看来，热爱生活的深度，就是生产创造的高度。把研发走到最前沿，在产品研发过程中考虑消费者的需要，让产品本身变成服务。