“毫无疑问，优酷既是VR内容的制造者，又是VR内容的分发平台。”合一集团高级副总裁魏明表示。

5月11日晚间，优酷以“奇妙夜”的形式在上海发布VR战略，通过与全球顶级制作公司、顶级明星展开合制或版权合作，与产业链最强硬件合作伙伴联盟，以及投入VR基金等全方位举措，打造最强VR平台，全力推进VR产业前行。

据魏明在主题演讲披露的数据，截至目前，优酷已经和80%国内顶级VR内容制作团队签约，并拥有50多家海外战略合作伙伴，并预计年产1000条优质海外自制合制视频。

“你会看到优酷的VR战略还是以内容的生产和分发作为核心的抓手，再向下是开放系统，合计划等其他。”优酷奇妙夜当天，魏明接受数娱梦工厂专访时表示。

“以内容生产分发为抓手，配套跟软硬件产品的开放合作的计划，增强上游的投资布局，因为有基金这样的投资布局，再加上不断的探索变现的手段，这是属于优酷的VR系统。”魏明进一步解释。同时作为优酷VR基金的合伙人，魏明还将以投资的方式进行布局，内容制作也是其中一大方向。

在魏明看来，VR阶段现在属于微视频的阶段，如果把当年的微视频拿过来做对标的话，VR现在属于当年微视频的阶段。“我们心里会知道这个时代先从哪里开始着手，再到哪里去。”面对下一个计算平台的崛起，作为在PC时代、移动互联网时代崛起的视频巨头，优酷俨然已经有了一套打法。

内容生产齐头并进，用海外好内容去激发创作群

视频网站发展至今，内容生产的手段，无外乎就是自制、合制，以及外购、PGC、UGC，VR内容也不例外。那么优酷会有所侧重吗？

魏明表示，并不会特别侧重某一种手段，“现在这个阶段其实叫作齐头并进，我们囊括了80%的国内所有内容，全球的内容当中，50家以上的全球制作伙伴我们已经签约了，超过1000家的全球最优质的、可以买得到的VR版权内容全部签了。一样重的原因是这个市场还是个高速发展的市场，绝对不在这个时候区分。”

“这个阶段是在极力的促使大家通过优酷的内容去了解或者使用VR的开始，今年把它叫作真正中国VR的启蒙或者爆发的元年。去年还有很多概念，今年你能看出，所有的发布会上半段的发布会还是讲故事为主，但是从今天开始，再往后开发布会，如果不像我们一样拿出真东西来，那开出来就没意思了，该讲的故事都讲完了，不拿干货出来很可惜。”魏明一再强调这次优酷在内容的落地能力。

正是这样的开放态度，截至目前，优酷VR平台共有超过20000支VR视频内容，每天还有1000支以上的新增视频。

根据魏明当天在“优酷奇妙夜”的分享，优酷在自制合制VR内容上都相关作品出炉，包括《火星情报局》、《极限挑战》、《国民美少女》、《康熙来了》等综艺VR内容；尚雯婕最新的MV、TFboysMV、Bigbang MV、陈冠希外星伴侣MV等音乐VR内容；俞敏洪的洪哥梦游记、“挑战不可能”的攀珠峰等直播VR内容；还将继续在纪录片VR领域展开探索，预计今年内会有10支以上的优质VR纪录片产出。

此外，优酷和全球顶级内容制作公司达成合作，包括狮门影业等六大好莱坞电影公司，引入了《饥饿游戏》、《分歧者》等顶级IP的VR版，也同专注于VR的顶级公司数字王国、Reload Studio、Filmakademie等达成合作。目前，优酷已经全面覆盖圣丹斯电影节叙事类VR内容的70%。

魏明坦言现在国内的VR创作力量还比较弱，“整个行业的最好内容还是在海外，自制想象力、探索方式、创作方式，所以这次我们买了很多海外内容，花钱购买的形式，合资合作的方式都有，把它带进中国，最大价值是在于我们需要用这些优质的作品去启蒙一些国内创作者。中国人想象力本来就差，再加上又是一个全新的东西，所以我们采购这些东西进来，一个是丰富我们的用户体验，同时也是激发国内的创作群，包括后面配的一些program计划都是这样做。”

推出《黑童话》：最好的动员就是你身先士卒

魏明说的program之一就是黄晓明站台的《黑童话》。

在优酷奇妙夜上，优酷、数字王国和黄晓明创立的易星传媒在会上展示了前不久拍摄的国内首支VR短片《黑童话》。三方同时宣布将启动“百个VR视频征集计划”和“导演及相关公众的培训计划”，成立基金池，孵化这里产出的优秀VR项目。

“就像我们当年的青年导演的扶植计划是一样的道理，你只有把后端弄熟了，你前端才有足够的内容出来。这种内容的打法跟我们原来视频中的打法是一样的，这种打法其实证明是正确的，那我无非是换个平台，换个模型而已。”

据介绍，在《黑童话》这个项目中，优酷负责剧本、前期，还有负责所有演员的部分，数字王国负责后期CG部分，易星传媒负责部分制片，而且黄晓明是主演。

据魏明透露，本来只是邀请黄晓明来担纲主演，他看了这个项目以后就要求以合伙人身份参与进来。这说明，这一代年轻的艺人或者是新一代的这些明星，他不再是我们简单意义上的影视明星，他们本身在offline就是网友，就是互联网用户，可能也是科技爱好者，这些能打动我们的东西对他们来讲也是有用的，所以他们的参与会越来越明显，这是刚刚开始。未来，就跟上真人秀一样，VR作品，明星领衔投进来的绝对是一大堆。

尽管现在还没有大量的传统影视机构进入到VR内容产业，但魏明对前景非常乐观，优酷的策略就是自己做，而且会不限品类得探索，不会先把自己约束起来。

“最好的动员就是你身先士卒，这是最好的方式。当年《水煮青春》拍完了，微电影有几个人相信我们，我们不是把微电影的市场做起来了吗？后来又做短剧，但是谁也不相信，我们把《万万没想到》做出来，大家也认同了，所以每个阶段都是用这种方式去往前走。”魏明表示。

如果要爆款，不从优酷出来才奇怪？

那么，VR内容行业何时会迎来优质影视大范围的投入到VR的创作吗？魏明的答案是“两三年之内”。

“2、3年很快，真正出来一批优质作品，就跟当年《老男孩》出来以后，带动了整个微电影的创作是一样的，有一个爆款的优质内容出来以后，可能不是一个，可能是一批出来以后，就会慢慢得起来，这个市场反应会很快，这些机构本来有制作能力，各种资源都有，还有像这些制作公司的头们，他和他的创作团队要有感知，因为现在这个东西还是一个曲高和寡的东西，很多人的体验并没有完全成为一个本能。”魏明表示。      

在魏明看来，现在VR内容行业其实处在一个VR微视频时代，而优酷骨子里有短视频的基因，所以优酷有很大概率去创造VR内容的爆款。

“我们起的是很早的一个势，同时我们的创作态度也是非常适合的，尊重这个创作规律的，如果要爆款，不从优酷出来才奇怪。因为过去每一茬都是我们。”

之所以有这份信心，魏明认为优酷在VR内容上的核心竞争力正在于“优酷在从内容创作到内容的布局，从来都是领先的那个公司，而且我们这帮人对于这种技术的好奇心、经验都是最强的。现在在传统视频领域的厮杀是比较红海的，这部分肯定是蓝海。我们在过去每一年的发展，每个阶段的发展，在蓝海的占据上，我们都是有极大的优势，所以我们别犯错误，我们按部就班的按照我们的步子往前走，我们肯定是带领这个行业往前走。”

眼下，优酷公布了VR内容创作的三个概念，也是希望从创作源头引领行业：

1、剧情牵引物。观众可能会错过一些信息，我们要强提示他看，而不是靠旁边有人说你要往后看，这是一个剧情牵引物，所有的创作者在创作的时候，你要理解现在观众的阶段，它是一个刚刚从2D变成3D的时候，所以你要给他强引导的东西进入。

2、凝视触发，正如鼠标当年发明的时候教会了我们点击，然后打开；交互操作的话，你要记得你要让观众把视线凝聚在某一个点上，由它停留多少时间以后能触发下一个，就像我们超链接一样，以新的交互来触发一大堆东西。

3、AB角色互换，VR的拍摄，导演就是摄像，摄像就是观众，这个三位一体的东西没有一个导演视角或者上帝视角，观众视角就是导演视角。

“先抓出三个比较关键的点，再去延展，其实真正从创作来讲，好多细节，那个是以工匠精神去磨一个作品，这也是我们一直在倡导的。”魏明表示。

先做启蒙，用户规模基本是到千万级DAU才到变现阶段

谈及VR内容未来的商业模式，魏明认为现在还为时尚早，用户规模基本是到千万级的DAU规模以上，才应该到所谓变现的阶段。

而千万级DAU规模的概念是每天要超过一千万用户在愉快的观看或者在玩这个。魏明认为，这个规模预计今明年两年之内就能达到，主要是明显看到这几年硬件的迭代速度增加很快，但是确实也没有像iPhone出来通杀市场的一种状况。

所以，在用户市场还没有起来前，优酷VR的商业模式目前还是免费的，魏明认为，如果用户量起来的话，未来有些剧情片会考虑收费，而且会有一些延展性的服务。眼下当务之急，还是提供优质的体验给新的用户。

“它不像手机一样，它还没有批量的上市，好多交互的基本行为是要普及的，这东西是要时间的，这时候还是拿内容来促进硬件的发展，硬件能够拉动内容的进步，两边还是相互促进的。我觉得应该还是先用门槛比较低的方式让观众体验得到。”魏明表示。

所以，优酷自身也在以低成本的Cardboard VR方式获取用户。优酷刚刚与华为荣耀一起发布了今年最新款的V8手机以及V8配套的Cardboard VR的尝试产品，这一产品的数量预计能发出400万份。“可以看得出来这渗透的力度会很大，这些东西就像一个最初的智能手机的产品一样，会唤起很多大众对于VR体验的启蒙。”