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融资成本不到4%,华润置地投资转向一二线城市

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融资成本不到4%,华润置地投资转向一二线城市

财务指标和拿地表现突出,华润置地在销售上也有增长。

图片来源:华润置地

记者 | 黄昱

央企华润置地交出了一份表现不错的中期成绩单。

8月26日的中期业绩会上,华润置地首席财务官郭世清称:“上半年地产行业整体融资环境趋紧,公司主动调整优化债务结构,融资成本比2020年下降0.2个百分点至3.88%,平均债务年期维持在4.8年,到期结构分布合理,整体债务结构进一步优化。”

与此同时,华润置地上半年的债务总额较2020年末增加17.8%至1943.8亿元。以“三条红线”红线指标来看,截至上半年底,华润置地剔除预收款后的资产负债率为60.9%,净负债率为37.4%,现金短债比为2.27,持续保持“零踩线”。

圈出上述内容的两个重要信息点:1、房企整体借钱困难;2、华润置地不仅借钱不难而且可以借到便宜钱,最后还能继续保持健康的财务要求。

就营收而言,上半年,华润置地实现综合营业额为737.4亿元,同比增长63.8%;计入投资物业评估增值后的股东应占溢利131.3亿元,同比增长15.4%;扣除投资物业评估增值后的股东应占溢利99.1亿元,同比增长18.3%。

具体来看,737.4亿元的总收入中,开发物业收入为609.3亿元,同比增长69.4%,投资物业(包括酒店经营)租金收入为82.8亿元,同比增长63.4%,其它来自去年底上市的华润万象生活,以及包括城市建设运营、长租、影业、康养等生态要素圈型业务。

凭借着作为大型央企的资金优势,华润置地今年在拿地上十分积极。

今年上半年,华润置地新增土储33块,总面积达838万平方米,权益面积714万平米,总地价915亿元,权益地价(含持有物业)743亿元,要知道华润置地2020年全年的新增土储的权益地价也才987.3亿元。

为了解决公司存在的城市布局分散、深耕不够的问题,华润置地从去年初制定了“三调”策略:调结构、调节奏、调布局,投资布局向一二线高能级城市倾斜,并使单一城市的产出尽量提高。

从今年上半年的新增土储具体情况来看,高能级一二线城市拿地面积占比达81%。截至6月30日,华润置地开发销售型业务土储面积达5988万平方米,一二线城市土储面积占比达68%,同比增加1个百分点。

4月23日,华润置地广州公司总经理许凡公开表示,华润置地广州希望全面复制深圳模式,未来计划开发住宅项目15个,权益销售额超300亿元,市场占有率进入前五。克而瑞数据显示,2020年华润置地在广州的权益销售金额仅45.7亿元,排名第23位。

华润置地上半年也拿下了一些竞争激烈的土地,如4月9日以64.5亿元拿下佛山顺德陈村一商住地块,溢价率达106.7%,折合楼面价约22330元/平方米,刷新佛山楼面价纪录;在广州的首批集中供地中,华润置地斩获的白云金沙洲地块为此次土拍中楼面价最高的地块,成交总价为21.3亿元+23400平方米配建,折合楼面价约4.2万元/平方米,溢价率45%。

华润置地总裁李欣在发布会上对上半年所拿项目表示满意,他认为上半年获取土地质量是非常不错的。一方面,住宅占比达到85%,另一方面在一二线城市占比在85%左右。

李欣表示,华润置地上半年拿地还侧重于核心物业,其中包括郑州、长沙、杭州、无锡、南京等几个TOD综合体项目,是基于华润置地的战略性投资设想。

华润置地首席战略官谢骥表示,上半年华润置地获取销售物业的净利润率应该在11.4%-11.5%之间,是非常不错的。

接下来的第二轮集中供地,包括广州、杭州等地已明确调整竞拍规则,从参与土拍的企业角度来看,李欣认为,下半年整体有稳地价的大政策趋势,按中央的导向,各地地价有相对下沉的趋势。华润置地将秉承量入为出原则,确保合理回报。

相较于财务和拿地的亮眼表现,华润置地在销售上也有增长。

相较于去年的基数水平,今年上半年华润置地的销售额同比增长48.7%至约1648亿元。据克而瑞销售排行榜,华润置地上半年的全口径销售额排名为第9名,比排在第10位的绿地控股高出7亿元。

维持销售规模前十”是华润置地一直以来的目标,今年定下的年度销售目标为3150亿元。华润置地方面指出,今年下半年公司的可售资源约为3540亿元,其中一二线占比高达86%,三四季度推货铺排均匀,可有利支持全年销售目标的实现。

但是华润置地还是有在规模上发力的野心的,今年上半年其将维持多年的华北、华东、华南、华西、东北、华中6大区域格局进行了调整,华南大区被拆分成深圳大区和华南大区。

深圳大区下设4个片区和2个城市公司,包括深南片区、深北片区、南山片区、宝安片区、东莞公司、粤东公司,华润置地执行董事兼总裁李欣兼任深圳大区董事长,原华南大区总经理蒋慕川负责深圳大区党建、经营管理全面工作。

新的华南大区包括广州、佛山、珠海、广西、海南、福州、厦门公司,华润置地董事局副主席、首席运营官张大为继续兼任华南大区董事长,负责全面经营管理的华南大区负责人则为王渊。

此次拆分意味着华润置地想要打造出新的业绩增长极。在今年3月的业绩会上,华润置地总裁李欣曾透露,要在深圳之外的地区,全面复制深圳模式,要做强广州、东莞、佛山、惠州等。未来在粤港澳大湾区是两极城市,一个增长极是深圳,一个增长极是以广州为核心的城市群。

拆分后,两大区域的业绩表现依然不错。财报数据显示,上半年,华南大区、深圳大区的销售额占比分别为13.9%、15.5%,仅次于华北和华东;开发销售物业的营业收入分别为11.6%、13.9%。

今年对华润置地来说,无疑是具有里程碑意义的一年,在行业的游戏规则已经改变的大背景下,其能否充分利用先天优势在新的赛段“重塑华润置地”是外界所关注的。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

华润置地

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融资成本不到4%,华润置地投资转向一二线城市

财务指标和拿地表现突出,华润置地在销售上也有增长。

图片来源:华润置地

记者 | 黄昱

央企华润置地交出了一份表现不错的中期成绩单。

8月26日的中期业绩会上,华润置地首席财务官郭世清称:“上半年地产行业整体融资环境趋紧,公司主动调整优化债务结构,融资成本比2020年下降0.2个百分点至3.88%,平均债务年期维持在4.8年,到期结构分布合理,整体债务结构进一步优化。”

与此同时,华润置地上半年的债务总额较2020年末增加17.8%至1943.8亿元。以“三条红线”红线指标来看,截至上半年底,华润置地剔除预收款后的资产负债率为60.9%,净负债率为37.4%,现金短债比为2.27,持续保持“零踩线”。

圈出上述内容的两个重要信息点:1、房企整体借钱困难;2、华润置地不仅借钱不难而且可以借到便宜钱,最后还能继续保持健康的财务要求。

就营收而言,上半年,华润置地实现综合营业额为737.4亿元,同比增长63.8%;计入投资物业评估增值后的股东应占溢利131.3亿元,同比增长15.4%;扣除投资物业评估增值后的股东应占溢利99.1亿元,同比增长18.3%。

具体来看,737.4亿元的总收入中,开发物业收入为609.3亿元,同比增长69.4%,投资物业(包括酒店经营)租金收入为82.8亿元,同比增长63.4%,其它来自去年底上市的华润万象生活,以及包括城市建设运营、长租、影业、康养等生态要素圈型业务。

凭借着作为大型央企的资金优势,华润置地今年在拿地上十分积极。

今年上半年,华润置地新增土储33块,总面积达838万平方米,权益面积714万平米,总地价915亿元,权益地价(含持有物业)743亿元,要知道华润置地2020年全年的新增土储的权益地价也才987.3亿元。

为了解决公司存在的城市布局分散、深耕不够的问题,华润置地从去年初制定了“三调”策略:调结构、调节奏、调布局,投资布局向一二线高能级城市倾斜,并使单一城市的产出尽量提高。

从今年上半年的新增土储具体情况来看,高能级一二线城市拿地面积占比达81%。截至6月30日,华润置地开发销售型业务土储面积达5988万平方米,一二线城市土储面积占比达68%,同比增加1个百分点。

4月23日,华润置地广州公司总经理许凡公开表示,华润置地广州希望全面复制深圳模式,未来计划开发住宅项目15个,权益销售额超300亿元,市场占有率进入前五。克而瑞数据显示,2020年华润置地在广州的权益销售金额仅45.7亿元,排名第23位。

华润置地上半年也拿下了一些竞争激烈的土地,如4月9日以64.5亿元拿下佛山顺德陈村一商住地块,溢价率达106.7%,折合楼面价约22330元/平方米,刷新佛山楼面价纪录;在广州的首批集中供地中,华润置地斩获的白云金沙洲地块为此次土拍中楼面价最高的地块,成交总价为21.3亿元+23400平方米配建,折合楼面价约4.2万元/平方米,溢价率45%。

华润置地总裁李欣在发布会上对上半年所拿项目表示满意,他认为上半年获取土地质量是非常不错的。一方面,住宅占比达到85%,另一方面在一二线城市占比在85%左右。

李欣表示,华润置地上半年拿地还侧重于核心物业,其中包括郑州、长沙、杭州、无锡、南京等几个TOD综合体项目,是基于华润置地的战略性投资设想。

华润置地首席战略官谢骥表示,上半年华润置地获取销售物业的净利润率应该在11.4%-11.5%之间,是非常不错的。

接下来的第二轮集中供地,包括广州、杭州等地已明确调整竞拍规则,从参与土拍的企业角度来看,李欣认为,下半年整体有稳地价的大政策趋势,按中央的导向,各地地价有相对下沉的趋势。华润置地将秉承量入为出原则,确保合理回报。

相较于财务和拿地的亮眼表现,华润置地在销售上也有增长。

相较于去年的基数水平,今年上半年华润置地的销售额同比增长48.7%至约1648亿元。据克而瑞销售排行榜,华润置地上半年的全口径销售额排名为第9名,比排在第10位的绿地控股高出7亿元。

维持销售规模前十”是华润置地一直以来的目标,今年定下的年度销售目标为3150亿元。华润置地方面指出,今年下半年公司的可售资源约为3540亿元,其中一二线占比高达86%,三四季度推货铺排均匀,可有利支持全年销售目标的实现。

但是华润置地还是有在规模上发力的野心的,今年上半年其将维持多年的华北、华东、华南、华西、东北、华中6大区域格局进行了调整,华南大区被拆分成深圳大区和华南大区。

深圳大区下设4个片区和2个城市公司,包括深南片区、深北片区、南山片区、宝安片区、东莞公司、粤东公司,华润置地执行董事兼总裁李欣兼任深圳大区董事长,原华南大区总经理蒋慕川负责深圳大区党建、经营管理全面工作。

新的华南大区包括广州、佛山、珠海、广西、海南、福州、厦门公司,华润置地董事局副主席、首席运营官张大为继续兼任华南大区董事长,负责全面经营管理的华南大区负责人则为王渊。

此次拆分意味着华润置地想要打造出新的业绩增长极。在今年3月的业绩会上,华润置地总裁李欣曾透露,要在深圳之外的地区,全面复制深圳模式,要做强广州、东莞、佛山、惠州等。未来在粤港澳大湾区是两极城市,一个增长极是深圳,一个增长极是以广州为核心的城市群。

拆分后,两大区域的业绩表现依然不错。财报数据显示,上半年,华南大区、深圳大区的销售额占比分别为13.9%、15.5%,仅次于华北和华东;开发销售物业的营业收入分别为11.6%、13.9%。

今年对华润置地来说,无疑是具有里程碑意义的一年,在行业的游戏规则已经改变的大背景下,其能否充分利用先天优势在新的赛段“重塑华润置地”是外界所关注的。

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