记者 | 席菁华

中国输配电领域规模最大、产业最完整的全电压、全系列交直流电气装备制造企业诞生。

9月25日，中国电气装备集团有限公司（下称中国电气装备）在上海正式揭牌成立。

界面新闻从中国电气装备获悉，白忠泉出任中国电气装备党委书记、董事长，周群任党委副书记、董事、总经理。

中国电气装备由中国西电集团有限公司（下称中国西电集团），与国家电网有限公司（下称国家电网）下属许继集团、平高集团、山东电工电气集团及南瑞恒驰、南瑞泰事达、重庆博瑞重组整合而成，是国务院国资委直接监管的国有重要骨干企业。

南瑞恒驰、南瑞泰事达、重庆博瑞，均为南瑞集团旗下制造企业，为一次设备生产公司。

天眼查显示，9月23日，中国电气装备正式成立，注册资金1亿元，国务院国资委持股66.67%、中国国新控股有限责任公司持股16.67%、中国诚通控股集团有限公司持股16.67%。

白忠泉原为中国西电集团党委书记、董事长，周群原为山东电工电气集团有限公司董事长、党委书记。

重组完成后，中国电气装备的业务将覆盖发电（含新能源）、输电、变电、配电、用电等电力领域，综合能源服务、储能、轨道交通、工业自动化、能源互联网等其他领域，以及产业链上下游延伸的战略性新兴产业领域。

重组后，中国电气装备的产业基地遍及全球，产品、技术、标准和服务覆盖“一带一路”沿线等100多个国家和地区，形成辐射全球的输配电产业布局。

中国电气装备也将拥有中国西电(601179.SH)、许继电气(000400.SZ)、平高电气(600312.SH)、宝光股份(600379.SH)四家上市公司，并承担国内输配电行业标准归口管理工作。

对于为何将总部设立在上海，白忠泉表示，主要出于三点考虑。

一是可以推动国际化经营战略。目前，中国电气装备在国内市场处于平台期，基本保持稳定发展。上海国际化水平高，未来国际市场将成为中国电气装备的重点发力领域。

二是可以推动技术和人才整合。在“双碳”目标下，中国电气装备必须实现装备智能化、能源绿色化，推动技术升级，向着数字化、网络化、智能化方向发展，需要强化技术整合，强化人才引进。

三是强化企业产业布局。长三角地区是中国装备制造业发展高地，区域内发电、输电、配电全产业链企业分布多，产业链从原材料到基础零部件，再到成套解决方案，产业链供应链完善，这与中国电气装备主导产业高度契合。

白忠泉表示，将充分发挥上海总部的带动功能，国际化的业务考虑在上海发展，原有传统的业务部分维持现状，产品研发向上海倾斜，数字化、智能化业务，特别是跨界衔接部分，重点在上海布局。

此外，中国电气装备将着眼在资本市场发展壮大，在目前四家上市公司的基础上，积极培育新的上市公司。

中国电气装备认为，其重组成立，将解决中国在输配电装备制造领域资源分散、结构性矛盾突出、核心竞争力不足等问题。

白忠泉表示，中国西电集团原是电力设备制造商，与平高集团、许继集团、山东电工电气集团是完全竞争性产业。

“重组整合的目的之一是为了减少重复投入，提高资源配置效率，不断优化产业结构；目的之二是要提高国际化竞争能力。”白忠泉称。

目前，中国输配电产业在国际竞争力方面存在短板。中国的电气装备产业资源分散、业务结构单一，缺少与国际跨国集团同台竞技的领军企业。

同时，在中国电网高速发展的带动下，输配电装备制造业产能快速扩展，重复投入、同质化竞争等问题日益突出，产业资源有待整合。

中国电气装备表示，重组整合将有利于提高国有资本配置效率，推动全产业链优化升级，增强产业体系抗冲击能力。同时，还可以发挥产业协同效应，全面提升中国电气装备产业的国际竞争力和发展引领力。

同行跨国企业已逐渐将业务重心向中低压领域和智能化方向转变，并积极向能源综合解决方案提供商转型。

但中国的电气装备企业长期以单机产品供应为主，成套集成、系统解决方案能力不足，数字化智能化网络化水平偏低，部分关键技术、核心元件和基础材料仍受制于人。

重组整合将有利于深度整合研发资源，聚焦以新能源为主体的新型电力系统开展原创性系统创新，加快突破关键核心技术和产业发展瓶颈问题，补齐关键基础材料、先进基础工艺等短板弱项。

白忠泉在成立大会上指出，未来中国电气装备将聚焦新一代输配电、新能源和能源互联网建设，打造“世界一流智慧电气服务商”，推动电气装备向智能化转型升级，服务于以新能源为主体的新型电力系统建设等。

该公司计划，到2035年全面建成世界一流智慧电气装备集团，完成全球产业布局，世界级先进制造业集群优势全面形成。