作者：先锋连长

山西阳泉人冯鑫又一次站到了各种各样的镁光灯下。

和之前的若干次一样，这一次，他依旧是在为他的“第二次创业项目”暴风魔镜站台背书——5月31日，暴风魔镜在北京新云南皇冠假日酒店举办了名为“移动VR 2.0：虚拟现实新篇章”的新品发布会。

短短不到两年时间，暴风魔镜的产品就已更新到第五代。而此时，虚拟现实风潮始作俑者Oculus的实验性产品Oculus Rift消费者版本才开始面世，被HTC寄予厚望的Vive也才实现初步量产。

一切看起来好像很完美，暴风魔镜似乎跑到了前头，身材并不高大的冯鑫，就像《魔兽世界》里最出色的“地精”商人那样，又一次抓住了巨大的商机。

（一） 冯鑫的炼金术神器

在《魔兽世界》中，地精曾经是科赞岛上巨魔的奴隶，长期被迫挖掘卡加矿石，与卡加矿石的长时间接触让地精变得令人吃惊的狡猾和聪明，从而创造了自己的工程学和炼金术神器，推翻了巨魔统治并建立了自己的王国。

这和冯鑫一样！

在金山、雅虎中国的从业经历，让冯鑫得以跟随雷军、周鸿祎等互联网“巨魔”，并最终形成了自己的体系。虽然在选择创业自立门户之时，四处寻求帮助的冯鑫并没有得到老上司雷军和周鸿祎的援手，但最终还是依靠自己东拼西凑的50万元创业资金，创建了自己的城邦。

地精堪称《魔兽世界》中的商业天才

和雷军、周鸿祎相比，冯鑫显然更加本色和质朴，却同样的狡猾和聪明！

注意，狡猾和聪明并不是贬义词，恰恰相反，对于一个商人而言，它也是最高的赞誉。

毫无疑问，暴风影音是“地精”冯鑫的“工程学”，也是其在互联网领域得以立足的根本，至于承载了虚拟现实无边想象力的暴风魔镜，则是冯鑫的炼金术神器。

在2015年3月创业板上市的半年之前，暴风科技组建北京暴风魔镜科技有限公司，将一个刚刚在美帝兴起并在全世界大热的概念“虚拟现实”复制到中国。

这一举动不仅绘制了一个堪称完美的资本故事蓝图，也给自己冠上了中国“虚拟现实布道者”的江湖诨号，而发行价7.14元的暴风科技在上市之后连续拉出40个涨停板，股价最高时达327元，市值一度突破330亿。

江湖哗然，舆论沸沸，暴风科技更被称之为“妖股”。

彼时，许多人以为暴风魔镜的使命已经完成，很快就会被抛弃，让人意外的是，冯鑫竟是来真的。

（二） 换一个跑道和你拼

如果有人还记得2015年11月18日，在“虚拟现实引爆日”发布会现场，冯鑫表示要All in，就会知道他对暴风魔镜的决心。

All in，是赌场术语，意为“梭哈”、“押上自己的全部”，赌神周润发每次决胜之前，都是一把梭哈，这既是一种必胜的信念，也是一种有钱任性、不管不顾的决绝。

当然，这可能也包含着冯鑫的某种无奈与策略。

在视频领域，如果说合一（优酷土豆）、爱奇艺、乐视网是第一集团，暴风影音只能算是第二阵营。受制于之前的资金和成本压力，和他们相比，暴风一缺版权优势、二缺原创内容，用户数量也远远不如。

虽然上市之后手握大把现金的冯鑫也提出了“DT大娱乐战略”，计划“以暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场四大业务为主，VR、TV、秀场、视频、文化、游戏、影视、国际多中心布局，通过集团联邦制和公司合伙人制构建联邦生态模式”，收购了稻草熊影业、立动科技、甘普科技等一系列公司，但江湖格局已定，差距不可能在短期内快速缩小。

既然这样，那就不如换一个跑道和你拼！

虚拟现实是下一个互联网风口，这一点几乎是所有人的共识，自不必再说。冯鑫和暴风魔镜的动作，也是国内同行中最积极、最频繁的。

建立VR开放平台，设立VR基金扶持内容创业者，和北京电影学院共建“北影暴风VR联合研究中心”，以及此次发布的VR ROM——Magic UI系统，还有频繁参与各种发布会、娱乐节目的VR直播和录制，完全一副产学研通杀的架势。

当然，这些产业布局的协同效应，在一段时间内恐怕难以显现，而有观点认为暴风魔镜的产品体验不好，根本就是一副眼镜盒子，频繁参与各种活动则根本就是凑热闹，除了秀存在之外并无太大意义。

但是，把售价200元的东西和售价3000元的东西相比本身就不公平，就像拿小米和苹果相比不公平一样。

更何况虚拟现实技术刚刚发轫，还只是棵幼苗，即便是Oculus Rift和HTC Vive，也并不能真正满足人们对虚拟现实的想象，它们存在的意义全部都一样：“试探”。

试探用户的反应、试探市场的反应，乃至试探资本的反应，并因此制定后续的动作。至于看起来打酱油的频繁动作，资本上有个词叫“布局”，企业经营上有个词叫“占位”，本身就是需要秀存在来实现的。

这才是冯鑫的生意经！

而更深一层的考虑是，虚拟现实的争夺刚刚开始，培育市场必然产生亏损，为了不拖累上市公司暴风科技，冯鑫毅然将暴风科技对暴风魔镜控制权让出，持股比例压缩到20%以下。

（三） 千万不要小看地精

在《魔兽世界》中，与巨魔、兽人、精灵等相比，除了超强的工程学和炼金术无人不知外，地精的存在感稍弱。

一如暴风科技，除了一夜爆得大名的“妖股”，似乎存在感也不甚强。

正如现在一谈虚拟现实必提暴风魔镜一样，人们只会关注第一第二，谁会在乎江湖的哪一个角落正在酝酿什么样的风暴？

不过，千万不要小看地精。

挣钱是企业第一要义，对于投资者和员工来说，一切不能赚钱的企业都是臭流氓，在这一点上，冯鑫和暴风科技堪称优秀。

逐利是一切商业的天性

根据暴风科技《2015年年度报告》，其2015年总营收6.5亿元，同比增长68.85%，归属于上市公司股东净利润1.7亿元，同比增长313.23%；而在2016年第一季度，实现营收1.9亿元，同比增长106%。

至于虚拟现实，无论是资本上的布局还是经营上的占位，暴风科技都已经取得了先手。

不要小看一个“虚拟现实布道者”的诨号。在群雄逐鹿的时候，冯鑫只要让暴风魔镜的产品不落后于国内同行，面对BAT的杀入不至于溃不不成军，自然便会获得回报——这就好比历史上的每一次起义，最先扯起大旗的那一只军队最后都会被供上神坛一个道理。

当然，这并不意味着冯鑫和暴风魔镜就100%成功，因为环境依旧恶劣。

（四） 虚拟现实的伤心小箭

当前，国内虚拟现实企业和创业者都在讲“内容，还是内容！”，有时候谎话说了一千遍连自己都相信了，更何况这还不是谎话。

但事实上，对于一个立志成为平台和领军者的虚拟现实企业来说，技术，尤其是底层构架、芯片、传感等硬件技术才是核心，也是急需克服的瓶颈。

对于虚拟现实来说，技术才是核心！

人们之所以众口一词高呼“内容”，不过是因为技术门槛高、投入回报周期长，而内容不仅更适合中小创业团队，也更容易讲好故事，让投资人心甘情愿掏荷包。

但是，由此带来的一个不容忽视的严重问题是，当用户抱着猎奇心态购进某部虚拟现实头盔，却因为颗粒感、眩晕感、画面模糊，乃至卡顿宕机等问题，十分钟不到就将之弃如敝履之后，心理阴影会在很长一段时间让其不再信任虚拟现实。

——这就好比满怀期待去撩拔前路上一个身姿妖娆的女孩，待她一回头却发现是如花，一根伤心的小箭直刺胸膛，从此再不信任任何一个花枝招展的姑娘。

而这些因为购买被企业报表记录为产品用户的人群实际上将再不复存在，品牌要将其挽回恐怕需要付出此前十倍乃至百倍的代价。

一个值得担心的情况是，在全社会均浮躁无比的大背景下，当这个行业的所有人都把目光盯在资本运作层面，对于真正有价值的核心技术、产品创新便未必会有太大的兴趣。

事实上，从包括百度腾讯和阿里在内发布的虚拟现实战略来看，寄希望于在虚拟时代中诞生出华为那样一开始就沉心静气研究底层技术、从来不只靠商业这一条腿走路、最终能够和欧美巨头一较高下的企业，似乎有些不大现实。

但愿更多的从业者，都能保持创业或投身虚拟现实之时的那一份初心！

《魔兽世界》等了十年，终于就要上映了，而虚拟现实的战争才刚刚开始。