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宁德时代入局换电革自己的命:一场非零和游戏

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宁德时代入局换电革自己的命:一场非零和游戏

宁德时代的“组合换电”新模式将如何改变行业的竞争格局?

文|豹变  悟能

编辑|刘杨

「核心提示」

一块“巧克力”的诞生,让宁德时代正式进入换电赛道。如今,全球新能源车进入爆发期,只靠充电已经无法满足车主的需求,作为重要的补能方式,宁德时代的“组合换电”新模式将如何改变行业的竞争格局?

在1月18日的线上发布会上,宁德时代创始人曾毓群为换电业务站台。在视频中,他轻摇下车窗,拿出一块巧克力,说了一句“来一块”。

“巧克力换电块”正是宁德时代换电业务核心所在。主持该项业务的宁德时代子公司时代电服总经理陈伟峰介绍说,单个换电块可以提供200公里续航,三块可以续航600公里。

这与蔚来汽车单包换电模式并不一样。

“我们将用两三年建设全球最大的换电服务网络。”虽然发布会仅有10分钟,但透露的信息重大。时代电服将以更自由的续航选择,更标准化的产品,进入电动汽车补能这个行业,无疑将推动行业的标准化,也会加速消费者换购新能源车的行动行为。

那么,宁德时代此番入局换电,将带给主机厂、上下游产业链、合作伙伴以及其他换电平台什么样的竞争格局?

换电市场:消费者正在被价格和补能速度打动

起初打算购买充电车型的张元,决定今年选择换电车型。

张元告诉《豹变》,年前看到补贴将于2022年年底结束,所以计划购买一辆电动汽车。查阅资料请教车企朋友后,他觉得换电车型比较划算。

换电,顾名思义,是指车企在设计车型时留出可更换电池空间,以便车主购车上路后,可根据需求更换电池或升级电池。

这种车电分离的车型优势,是打动张元购买换电车型的原因。

在城区短途通勤的张元,如果选用宁德时代的巧克力换电电池,1块续航能力200公里的电池,已经绰绰有余。

“如果需要出城,在高速公路上的换电站换上3块电池,600公里的续航,足够了。” 张元了解了宁德时代的巧克力电池后说。

因整车被分为车体和电池,换电车型出售价格可以便宜30%到40%,电池租用。

“反正电池就像油一样,本来就不是我的,我只要能上路就行了,还不用担心电池保养。”张元说。

让张元决定购买换电车型的,一个重要原因是换电速度已经快到甚至超过加油。

目前市场上的换电时间可控制在5分钟以内,最多不超过10分钟。宁德时代此次推出的换电站换电时间,全流程不到3分钟,一块电池更换仅需要1分钟。车主的换电体验,比燃油车加油还要快捷。

保证车主能够快速换电的,是换电站的电池存量。

从第一代换电站发展至今,电池存量从当初的5块电池包增加到现在的20块甚至30块,宁德时代推出的换电站存量达到48块。

以乘用车为例,按照目前大多更换一块电池包计算,换电站存储 5 块电池,设计服务能力每天 72 次,实际运营最高可达 120 次。

宁德时代的换电站存量电池48块,而且可以自选组合换电,这种无需人工看护的换电站,换一块电池时长约为1到1.5分钟。保守预估,换电站一个小时可以换40块电池,一天理论上可以换960块电池。如果一辆车只换一块电池,可服务960辆车;如果一辆车换两块电池,可以服务480辆车。

宁德时代工程师介绍,72分钟基本可以把换下来的电池充满电。

除了补能效率外,换电站运营方在电池管理维护方面,比一般车主要专业得多。

以宁德时代为例,他们拥有专业的电池管理团队,“让专业的人做专业的事”,免除了车主在电池维护方面耗费的时间精力成本。

换电站占地小,一般换电站面积在3到5个车位,每日能够服务私家车300辆,土地和配电资源利用率惊人。

电力专家指出,换电将充电时间分解,对所在电网冲击较小,基本不会增加电网维稳的额外成本。

换电从提出至今,已过去15个年头,政策面的支持态度已经明确。

2020年,换电站和充电设施并列进入政府工作报告。同年7月,换电模式下的车电松绑,换电车型补贴的价格上限也被取消。工信部去年10月组织换电模式试点,鼓励企业设立电池资管公司。

宁德时代换电:让每一块电池共享起来

换电的本质是一种商业模式,让每一块动力电池高效共享利用才是目的。

目前,一辆充电型私家电动汽车,一块电池包无法换电,只能在一天24小时内服务一辆车。每天使用时间约为4小时,除去充电时间4小时,剩余16小时都处于闲置状态。

如果进入换电状态,一块电池包经过电池银行的运作,理论上至少可以增加利用时间4到8个小时,利用率可以提高一倍。

公安部交管局公布的最新数据显示,截至2021年底,全国纯电动汽车保有量640万辆。

另据《中国电动汽车换电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据,截至2021年5月中旬,国家平台中接入的电池快换车辆数为15.59万辆,其中私人乘用车约7.88万辆。

全部保有量640万辆,扣除可换电的15.59万辆和下半年增长的可换电车辆5万辆计算,尚无法换电的车辆达619.41万辆。

进入换电模式后,按照每辆不可换电的车辆所载电池包,每天可增加4个小时利用时间计算,这意味着,现在市场保有的电动汽车电池,可以让两倍保有量的电动汽车行驶在路上。等于所有电池厂家,一年的产能增加了一倍。

宁德时代的换电独资子公司时代电服总经理陈伟峰,也在反复算这笔帐。

“我们也在反思,电池只有大电量和定制化这一种技术方向吗?”1月18日,时代电服总经理陈伟峰在线上直播发布会上指出,把电池资产独立出来,车电分离,意味着用户可以不用购买电池而是租用电池,意味着更多的用户可以共享电池,意味着每一块电池可以共享起来。

时代电服此次推出的一电多车和组合换电,也是基于电池共享利用这样的底层逻辑上。

时代电服此次将顾客需求细化,“一变三”后,原来的1块电池的利用率再次增加。

大多电动汽车,目前只是解决城市通勤的手段。因此,此前的车电合一的电动汽车,整块电池服务一辆车。

据估算,一电多车和组合换电,至少将一块电池的利用率提升了三分之一甚至更高。这意味着,相同产能的情况下,电池服务的车辆数据可以提升至少三分之一。

按照非换电车型现在保有量610万辆计算的话,现有电池的服务车辆数就可以增加至少203万辆。按照宁德时代占有全国一半的装机量计算,进入换电模式后,仅宁德时代已经出货的电池,粗略估算,服务车辆可在现有基础上增加至少100万辆。

宁德时代巧克力电池包,提高了资源利用率,降低了电池的总需求量,对资源的需求总量也在减少,对上游疯涨的锂矿依赖也会同步下降。

据中华工商时报此前报道显示,预计到2025年换电车型销量总销量超300万。

按照换电车型电池使用率翻倍计算,这些300万辆换电车型,只需要现有150万辆非换电车型的电池包,就能提供补能服务。

“我们希望站在整体社会资源层面,去规划未来的可能性,去优化资金、释放时间、共享资源,不断探索电池资产使用效率的更优解。”陈伟峰说。

宁德时代入局换电:“具有风向标意义”

换电市场进入风口,备受市场关注。

中金公司研究报告预计,2021年新能源汽车保有量826万辆,车桩比高达3.17,这一数据仍在加速攀升。2022年将有1000万新能源车主,不得不依靠公共充电系统补能,矛盾突出,预计2022年将出现“换电大爆发”景象。

这种矛盾在去年国庆假期便已显现。当时,旅游景区的车主“充电一小时、排队4钟头”,车主出现里程和充电换电焦虑。

另一方面,动力电池上游材料去年遭遇猛涨。

上海有色金属网(SMM)数据显示,2021年,国内电池级碳酸锂价格从年初6.2万元/吨涨至30万元/吨,氢氧化锂价格从6万元/吨上涨至23万元/吨,硫酸钴价格从6.4万元/吨上涨至10万元/吨,硫酸锰价格从6400元/吨上涨至1万元/吨,六氟磷酸锂价格从8.5万元/吨上涨至55万元/吨。

在下游需求旺盛、上游材料价格猛涨之时,换电是一个不错的选项。

目前,入局换电的市场主体,有6类,分别是设备生产商、电池厂商、独立换电运营商、主机厂商、中石化中石油和国家电网等。

去年发布的全国性标准《电动乘用车共享换电站建设规范》的说明文稿中指出,换电的推广和普及,离不开参与的企业群壮大。

“宁德时代入局换电,至少企业群体壮大了,具有风向标意义。”一名不愿具名的车企工程师如此定性:这是一个方向性的选择。

非零和游戏:没有哪家企业能在换电中单打独斗

中金公司研究报告预计,2025年,配套换电站规模超28000座,对应765亿市场规模;电池配套约55GWh,对应388亿市场规模;并对应电力收入2168亿。

“这是一个庞大的市场,不同类型的企业都会在其中找到自己的盈利区域和赢利点。”一家换电公司高管告诉《豹变》,换电投入巨大,蔚来汽车的一个换电站成本约200万元。按照28000个换电站需求计算,这动辄都是千亿级别的投入。因此,没有哪一家企业,能够在换电市场中单打独斗。

“如果每家企业都建一个自己标准的换电站网络,里面存放30种车型的电池包。这是一种巨大的浪费,事实上也不可能出现。”上述换电企业高管说。

陈伟峰也认为,巧克力电池统一标准后,避免了换电站非标产品的重复库存。电池标准化有利于节约资源,推动电动汽车普及,这是行业趋势。但是,换电市场的推进,需要各方一起努力。

“首先有技术和市场,然后才会有标准。” 陈伟峰认为,标准一定会滞后于市场和技术,但由创新驱动。

时代电服此次推出巧克力电池,与一汽奔腾共同推出的换电车型,“很多车企都有意向。”陈伟峰说,后面陆续有战略合作发布。

“我们要成立电池银行,所有的电池维护管理全部由电池银行负责,电池与车主无关,也与车企无关。”陈伟峰解释,换电权责明晰后,就不会因权责划分不清出现扯皮现象。

按照前述测算,如果换电市场具有规模效应后,理论上,市场对电池的需求反而经过换电能消化掉一部分。

相比非换电车型,换电车型能够减少电池搭载量和电耗,提高整车能效;而车电分离后,对外售价相对于非换电和燃油车型具有较大优势,有利于电动化转型普及。此外,车企的销售成本和电池维护保养的成本也会随之下降,资金利用率提高。

“如果巧克力电池符合市场需求,又能解决消费者里程和补能焦虑,选择的人会越来越多。” 业内人士指出,“选择换电车型的人增多后,车企发现合作对他们有利后,就会主动加入到换电行列,因为车企最大的诉求就是多卖车。”

该业内人士指出,换电模式的推广和普及,要经历市场的检验,未来消费者的选择,才是最重要的。在节省下自建换电站的昂贵成本,同时又能增加车辆销售,车企选择与宁德时代的合作意愿会增加。

他指出,竞争格局和合作模式由市场决定,也受供需关系的影响,对于电动汽车的消费,谁能提供便捷、便利和便宜的服务,谁就能赢得客户,赢得市场,宁德时代的入局,让市场多了一种选择。

“德不孤,必有邻……宁德时代本身是我们2020年成立电池资产公司的合作伙伴,现在亲自下场换电,会进一步推动换电发展。”

1月18日,蔚来汽车高级副总裁沈斐在微信朋友圈中写道。

你看好组合换电吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

宁德时代

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宁德时代的“组合换电”新模式将如何改变行业的竞争格局?

文|豹变  悟能

编辑|刘杨

「核心提示」

一块“巧克力”的诞生,让宁德时代正式进入换电赛道。如今,全球新能源车进入爆发期,只靠充电已经无法满足车主的需求,作为重要的补能方式,宁德时代的“组合换电”新模式将如何改变行业的竞争格局?

在1月18日的线上发布会上,宁德时代创始人曾毓群为换电业务站台。在视频中,他轻摇下车窗,拿出一块巧克力,说了一句“来一块”。

“巧克力换电块”正是宁德时代换电业务核心所在。主持该项业务的宁德时代子公司时代电服总经理陈伟峰介绍说,单个换电块可以提供200公里续航,三块可以续航600公里。

这与蔚来汽车单包换电模式并不一样。

“我们将用两三年建设全球最大的换电服务网络。”虽然发布会仅有10分钟,但透露的信息重大。时代电服将以更自由的续航选择,更标准化的产品,进入电动汽车补能这个行业,无疑将推动行业的标准化,也会加速消费者换购新能源车的行动行为。

那么,宁德时代此番入局换电,将带给主机厂、上下游产业链、合作伙伴以及其他换电平台什么样的竞争格局?

换电市场:消费者正在被价格和补能速度打动

起初打算购买充电车型的张元,决定今年选择换电车型。

张元告诉《豹变》,年前看到补贴将于2022年年底结束,所以计划购买一辆电动汽车。查阅资料请教车企朋友后,他觉得换电车型比较划算。

换电,顾名思义,是指车企在设计车型时留出可更换电池空间,以便车主购车上路后,可根据需求更换电池或升级电池。

这种车电分离的车型优势,是打动张元购买换电车型的原因。

在城区短途通勤的张元,如果选用宁德时代的巧克力换电电池,1块续航能力200公里的电池,已经绰绰有余。

“如果需要出城,在高速公路上的换电站换上3块电池,600公里的续航,足够了。” 张元了解了宁德时代的巧克力电池后说。

因整车被分为车体和电池,换电车型出售价格可以便宜30%到40%,电池租用。

“反正电池就像油一样,本来就不是我的,我只要能上路就行了,还不用担心电池保养。”张元说。

让张元决定购买换电车型的,一个重要原因是换电速度已经快到甚至超过加油。

目前市场上的换电时间可控制在5分钟以内,最多不超过10分钟。宁德时代此次推出的换电站换电时间,全流程不到3分钟,一块电池更换仅需要1分钟。车主的换电体验,比燃油车加油还要快捷。

保证车主能够快速换电的,是换电站的电池存量。

从第一代换电站发展至今,电池存量从当初的5块电池包增加到现在的20块甚至30块,宁德时代推出的换电站存量达到48块。

以乘用车为例,按照目前大多更换一块电池包计算,换电站存储 5 块电池,设计服务能力每天 72 次,实际运营最高可达 120 次。

宁德时代的换电站存量电池48块,而且可以自选组合换电,这种无需人工看护的换电站,换一块电池时长约为1到1.5分钟。保守预估,换电站一个小时可以换40块电池,一天理论上可以换960块电池。如果一辆车只换一块电池,可服务960辆车;如果一辆车换两块电池,可以服务480辆车。

宁德时代工程师介绍,72分钟基本可以把换下来的电池充满电。

除了补能效率外,换电站运营方在电池管理维护方面,比一般车主要专业得多。

以宁德时代为例,他们拥有专业的电池管理团队,“让专业的人做专业的事”,免除了车主在电池维护方面耗费的时间精力成本。

换电站占地小,一般换电站面积在3到5个车位,每日能够服务私家车300辆,土地和配电资源利用率惊人。

电力专家指出,换电将充电时间分解,对所在电网冲击较小,基本不会增加电网维稳的额外成本。

换电从提出至今,已过去15个年头,政策面的支持态度已经明确。

2020年,换电站和充电设施并列进入政府工作报告。同年7月,换电模式下的车电松绑,换电车型补贴的价格上限也被取消。工信部去年10月组织换电模式试点,鼓励企业设立电池资管公司。

宁德时代换电:让每一块电池共享起来

换电的本质是一种商业模式,让每一块动力电池高效共享利用才是目的。

目前,一辆充电型私家电动汽车,一块电池包无法换电,只能在一天24小时内服务一辆车。每天使用时间约为4小时,除去充电时间4小时,剩余16小时都处于闲置状态。

如果进入换电状态,一块电池包经过电池银行的运作,理论上至少可以增加利用时间4到8个小时,利用率可以提高一倍。

公安部交管局公布的最新数据显示,截至2021年底,全国纯电动汽车保有量640万辆。

另据《中国电动汽车换电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据,截至2021年5月中旬,国家平台中接入的电池快换车辆数为15.59万辆,其中私人乘用车约7.88万辆。

全部保有量640万辆,扣除可换电的15.59万辆和下半年增长的可换电车辆5万辆计算,尚无法换电的车辆达619.41万辆。

进入换电模式后,按照每辆不可换电的车辆所载电池包,每天可增加4个小时利用时间计算,这意味着,现在市场保有的电动汽车电池,可以让两倍保有量的电动汽车行驶在路上。等于所有电池厂家,一年的产能增加了一倍。

宁德时代的换电独资子公司时代电服总经理陈伟峰,也在反复算这笔帐。

“我们也在反思,电池只有大电量和定制化这一种技术方向吗?”1月18日,时代电服总经理陈伟峰在线上直播发布会上指出,把电池资产独立出来,车电分离,意味着用户可以不用购买电池而是租用电池,意味着更多的用户可以共享电池,意味着每一块电池可以共享起来。

时代电服此次推出的一电多车和组合换电,也是基于电池共享利用这样的底层逻辑上。

时代电服此次将顾客需求细化,“一变三”后,原来的1块电池的利用率再次增加。

大多电动汽车,目前只是解决城市通勤的手段。因此,此前的车电合一的电动汽车,整块电池服务一辆车。

据估算,一电多车和组合换电,至少将一块电池的利用率提升了三分之一甚至更高。这意味着,相同产能的情况下,电池服务的车辆数据可以提升至少三分之一。

按照非换电车型现在保有量610万辆计算的话,现有电池的服务车辆数就可以增加至少203万辆。按照宁德时代占有全国一半的装机量计算,进入换电模式后,仅宁德时代已经出货的电池,粗略估算,服务车辆可在现有基础上增加至少100万辆。

宁德时代巧克力电池包,提高了资源利用率,降低了电池的总需求量,对资源的需求总量也在减少,对上游疯涨的锂矿依赖也会同步下降。

据中华工商时报此前报道显示,预计到2025年换电车型销量总销量超300万。

按照换电车型电池使用率翻倍计算,这些300万辆换电车型,只需要现有150万辆非换电车型的电池包,就能提供补能服务。

“我们希望站在整体社会资源层面,去规划未来的可能性,去优化资金、释放时间、共享资源,不断探索电池资产使用效率的更优解。”陈伟峰说。

宁德时代入局换电:“具有风向标意义”

换电市场进入风口,备受市场关注。

中金公司研究报告预计,2021年新能源汽车保有量826万辆,车桩比高达3.17,这一数据仍在加速攀升。2022年将有1000万新能源车主,不得不依靠公共充电系统补能,矛盾突出,预计2022年将出现“换电大爆发”景象。

这种矛盾在去年国庆假期便已显现。当时,旅游景区的车主“充电一小时、排队4钟头”,车主出现里程和充电换电焦虑。

另一方面,动力电池上游材料去年遭遇猛涨。

上海有色金属网(SMM)数据显示,2021年,国内电池级碳酸锂价格从年初6.2万元/吨涨至30万元/吨,氢氧化锂价格从6万元/吨上涨至23万元/吨,硫酸钴价格从6.4万元/吨上涨至10万元/吨,硫酸锰价格从6400元/吨上涨至1万元/吨,六氟磷酸锂价格从8.5万元/吨上涨至55万元/吨。

在下游需求旺盛、上游材料价格猛涨之时,换电是一个不错的选项。

目前,入局换电的市场主体,有6类,分别是设备生产商、电池厂商、独立换电运营商、主机厂商、中石化中石油和国家电网等。

去年发布的全国性标准《电动乘用车共享换电站建设规范》的说明文稿中指出,换电的推广和普及,离不开参与的企业群壮大。

“宁德时代入局换电,至少企业群体壮大了,具有风向标意义。”一名不愿具名的车企工程师如此定性:这是一个方向性的选择。

非零和游戏:没有哪家企业能在换电中单打独斗

中金公司研究报告预计,2025年,配套换电站规模超28000座,对应765亿市场规模;电池配套约55GWh,对应388亿市场规模;并对应电力收入2168亿。

“这是一个庞大的市场,不同类型的企业都会在其中找到自己的盈利区域和赢利点。”一家换电公司高管告诉《豹变》,换电投入巨大,蔚来汽车的一个换电站成本约200万元。按照28000个换电站需求计算,这动辄都是千亿级别的投入。因此,没有哪一家企业,能够在换电市场中单打独斗。

“如果每家企业都建一个自己标准的换电站网络,里面存放30种车型的电池包。这是一种巨大的浪费,事实上也不可能出现。”上述换电企业高管说。

陈伟峰也认为,巧克力电池统一标准后,避免了换电站非标产品的重复库存。电池标准化有利于节约资源,推动电动汽车普及,这是行业趋势。但是,换电市场的推进,需要各方一起努力。

“首先有技术和市场,然后才会有标准。” 陈伟峰认为,标准一定会滞后于市场和技术,但由创新驱动。

时代电服此次推出巧克力电池,与一汽奔腾共同推出的换电车型,“很多车企都有意向。”陈伟峰说,后面陆续有战略合作发布。

“我们要成立电池银行,所有的电池维护管理全部由电池银行负责,电池与车主无关,也与车企无关。”陈伟峰解释,换电权责明晰后,就不会因权责划分不清出现扯皮现象。

按照前述测算,如果换电市场具有规模效应后,理论上,市场对电池的需求反而经过换电能消化掉一部分。

相比非换电车型,换电车型能够减少电池搭载量和电耗,提高整车能效;而车电分离后,对外售价相对于非换电和燃油车型具有较大优势,有利于电动化转型普及。此外,车企的销售成本和电池维护保养的成本也会随之下降,资金利用率提高。

“如果巧克力电池符合市场需求,又能解决消费者里程和补能焦虑,选择的人会越来越多。” 业内人士指出,“选择换电车型的人增多后,车企发现合作对他们有利后,就会主动加入到换电行列,因为车企最大的诉求就是多卖车。”

该业内人士指出,换电模式的推广和普及,要经历市场的检验,未来消费者的选择,才是最重要的。在节省下自建换电站的昂贵成本,同时又能增加车辆销售,车企选择与宁德时代的合作意愿会增加。

他指出,竞争格局和合作模式由市场决定,也受供需关系的影响,对于电动汽车的消费,谁能提供便捷、便利和便宜的服务,谁就能赢得客户,赢得市场,宁德时代的入局,让市场多了一种选择。

“德不孤,必有邻……宁德时代本身是我们2020年成立电池资产公司的合作伙伴,现在亲自下场换电,会进一步推动换电发展。”

1月18日,蔚来汽车高级副总裁沈斐在微信朋友圈中写道。

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