文|邻章

微软再次展示了什么是钞能力。

昨日，微软宣布宣布以687亿美元收购游戏巨头动视暴雪，并且此番收购是以全现金的方式，可以说微软用实际行动演绎了何为“财大气粗”——毕竟这一价位，也仅比微软2020年财年净利润稍微多一点，更何况微软还有上千亿美元的庞大现金储备。

说回此番收购，个人认为微软此番收购，有着理论上的强大逻辑自洽性，但也有着不容忽视的现实挑战。

理论上的强大逻辑自洽性

对于微软来说，游戏一直是微软这些年来不遗余力支持的存在，这从微软这些年来关闭了多少副业，但游戏这一副业业务地位却愈发稳固的现实便可见一斑。

而此番收购，于微软而言最显性的收益在于其可以快速得到《魔兽》、《守望先锋》、《使命召唤》等一大批全球知名IP以及这些知名IP而聚集的全球庞大用户基数。

据动视暴雪公布的2021财年第三季度财报数据显示：当前其月度活跃用户人数（MAU）为3.9亿人。

这些知名IP和庞大用户基数，都或将为微软游戏部门Xbox主机销售、Game Pass会员订阅、后续游戏开发提供强大助力。

这将提升微软在游戏市场竞争力，一改微软在游戏市场被索尼吊打的尴尬局面，以更好与索尼、任天堂、腾讯等竞争，这其实从收购后索尼股价应声下跌达7%便可见一斑。

诚如微软在声明中所言：此次收购将加速微软在移动（手机）、个人电脑、游戏机和云领域的游戏业务增长。

事实上，此番收购若能得到监管批准顺利完成，那么微软也将一举超越网易和任天堂，成为仅次于腾讯和索尼的全球第三大游戏公司。

而从长期来看，微软以天价收购动视暴雪更是为了抓住元宇宙风口。

当前业内正将游戏这一具备高沉浸体验以及高度集合了综合艺术、科技、文化合力的产物，视作是打开元宇宙的必由之路。微软CEO兼董事长纳德拉也表示：游戏是通往元宇宙的关键要素”。

的确，微软此番收购完成后，将在其已有的硬件、内容、云计算布局中，进一步加强其在内容布局。

在此现实下，可以说微软天价收购，不仅是在为现实买单，也更是在为未来布局。

不容忽视的现实挑战

但这种天价收购的挑战也是显而易见的——诸如如何实现文化整合，让正在走下坡路的动视暴雪重拾创新，这些都是摆在这桩天价收购面前的现实问题。

从现实来看，动视暴雪走在下坡路上——近几年来“暴雪出品，必属精品”已几乎不复存在，反而成为了一个吃老本的存在，整体游戏质量下滑得厉害，这也导致其整体用户流失严重。

这其实从其2021年全球月活用户从Q1的4.35亿锐减至Q3财季的3.9亿，便可见一斑。

这种下跌颓势，也进一步加速了公司游戏开发人才的流失。

更为严重的问题是动视暴雪正被公司内部的“员工歧视、性骚扰”等负面丑闻缠身，并且这些丑闻，到目前为止并未处理完结，这也导致优秀人才对其避而远之。

也正或是动视暴雪近些年来表现令玩家大失所望，所以在微软收购消息传出后，全球玩家都在欢呼雀跃，将微软视为了暴雪拯救者。

所以微软在接手后，如何对动视暴雪进行文化改造，肃清当前围绕在动视暴雪身上的各类丑闻，或将是摆在微软面前的关键工作，需要微软下大力气。

再从微软的角度来看，萦绕在微软身上的一大怪圈是：虽然微软财大气粗，主营业务稳步提升，但论收购整合，微软似乎并不是一把好手，至少其历史战绩是如此显示的。

这从微软前些年耗费巨资收购Skype、aQuantive、诺基亚等，但在后期整合中，却是表现不佳或是失败。

但在收购这些业务时，也是有着强大的逻辑自洽性，只不过逻辑自洽性往往会遭遇现实竞争残酷性的毒打。

这也或是此番收购后，坊间出现“暴雪：你们没有手机吗？微软：曾经有 ”这个梗的原因所在了。

那么微软这一次能否撕掉这种标签，创造出大型收购整合奇迹？

这一切，唯有交给时间来回答。