文｜侃见财经

一个时代要结束的时候，总有一些人、一些公司要率先告别。

不同的是，有些告别让时代感伤，如当年的诺基亚；有些告别让人惋惜，如当年的HTC；有些告别让人咬牙切齿，如当年的乐视。但不管如何，告别是时代无声的选择，顺势而为则是唯一的答案。

2022年伊始，曾经是国产手机市场最靓丽的风景线——魅族，“卖身”给了吉利。

这是一场没有掌声的告别，也是黄章给自己的答案，最无奈的答案。

2008年，雷军刚刚卸任金山的CEO，面对刚刚发布不久的iPhone，雷军隐隐地意识到，可能一个时代要开启了。

为了验证自己的想法，雷军开始在圈内寻找答案。

在那个夏天，魅族将效仿iPhone做出一款手机的消息也在行业里溅起了一片水花。基于此，辗转之间雷军找上了黄章。这也为后来小米的成立埋下了伏笔。

一个时代造就一批人，雷军和黄章皆是如此。实际上，我认为黄章比雷军运气更好。因为作为一个高一就被开除，没有经过系统性教育的黄章，他创业成功只能算是一个“个例”，而雷军则属于创业中的“众例”。

与雷军不同，16岁时因为过分沉迷于电器，黄章曾被父亲“赶出”了家门，让他自己创业。而他选择了深圳，做起了一名码头搬运工。

没有涉足电子行业之前，皆为黄章的磨练。但时代选择的人，总会留一扇窗，开一道门。2002年，黄章就已经是一家新加坡合资公司总经理了。正是因为黄章超前的眼光，这家企业从VCD转向MP3，超长的待机时间，128MB的内存让爱琴这款产品风靡一时，但在靠技术还是广告打开更广阔市场的时候，黄章与股东产生了分歧，随后离开了这家公司。

2003年，黄章成立了魅族，从MP3做起。

因为质量足够过关，加上操作门槛较低，魅族很快便占领了市场，并且成了MP3市场第一大品牌。正是由于黄章对于质量的坚持，魅族积累了一大批忠实的用户。

2007年，iPhone的发布犹如一团大火，点燃了国内的手机市场。从功能机到智能机，这是当时那一代手机人集体的选择。

2008年，当雷军和黄章成为知己之后，有数月时间，黄章的办公室成了雷军“基地”，在黄章魅族的办公室冰箱里，雷军爱喝的可乐成了不可缺少的饮料。

一度传闻，雷军要投资魅族，而黄章想邀请雷军担任魅族的CEO。但他们的蜜月期终以雷军开发出MIUI系统而结束，至此两人从密友变成了路人，以至于黄章久久不能释怀。

当时，对于黄章和雷军交恶的说法有两种，而黄章则更倾向于“偷师”。而雷军则正面回应只有一句话，“那都是他（黄章）的一家之言”。至此，雷军再也没有提起过魅族。

2009年，魅族M8发布，一经发布这款手机就得到了市场的广泛认可，并且销售额快速地在五个月内突破了5亿。

当时，魅族在中国手机市场绝对在一线之列。

2010年，黄章搬出了魅族大厦，把日常工作交给白永祥负责，自己则常住在海湾半山腰的别墅里了，鲜有跟外界接触。

2011年，魅族M9发布不久之后，黄章选择了“归隐”。再次复出则追溯到了2013年，当时小米等竞争对手的崛起，魅族出货量被拉大，还有就是魅族原副总裁马麟带动部分骨干跳槽。2014年，黄章正式复出，魅族和阿里产生了联系，当时马云对智能手机产生了浓厚的兴趣，他认为智能手机等终端可以为阿里OS智能操作系统打开局面。

2015年，魅族获得了阿里5.9亿美元的投资。获得阿里战略投资三个月之后，黄章接受了马云的邀请，参观访问了阿里。

当时，他在微博上晒出了一张和马云的合照，并且配上文字“受益匪浅”。其后马云给魅族圈定了一个目标——三年内进入国内手机市场前三的目标。

数月之后，黄章以连续熬夜开会导致身体累垮需要休息为由，将公司事务交给CMO李楠，再次隐退。

其后几年，黄章一直在复出与隐退之间徘徊，直到2017年白永祥隐匿，2018年李楠离职。至此魅族彻底走上了下坡路。对于李楠的离职，有人曾在魅族社区称他是一个人才，希望留下。当时黄章则回复道：“能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财。”

2018年，魅族内讧再加上裁员，为了稳定内部，黄章再次出山调整架构，并且砍掉了魅蓝的生产线，至此魅族完全放弃了低端市场，而这对于魅族来说实际上是一场“自取灭亡”的挥刀。

根据BCI公布的数据显示，2020年12月28日至2021年1月31日，魅族的市场份额仅剩0.1%。

实际上，魅族走到今天这一步，黄章有着不可推卸的责任，当下靠着魅族自身或许已经不能东山再起，“卖身”吉利或许才是黄章和魅族最好的选择。