文|略大参考 程怡 卢卡

编辑|秦安娜

“冰上体育的尽头在东北！”

从2002年冬奥会金牌零突破以来，中国代表团共计赢得21枚金牌，其中，东北籍运动员斩获17枚，黑龙江又占据了其中的12枚。

在东北，不会滑冰，就像海边长大的人，不会游泳一样。东北籍运动员，是短道速滑项目的主力。哈尔滨、佳木斯、七台河是孕育冬奥冠军最多的地方，也是冬奥会期间，占据热门话题的城市。

冰雪产业成为经济增长放缓的东北，抓到的「增长灵药」。哈尔滨说自己有冰雪大世界和亚布力滑雪场，七台河宣传自己的短道速滑冠军馆，佳木斯发力冰雪雕塑的旅游产业。

但是，收割到流量的东北，在短道速滑项目上积累的优势，难以拓展成产业优势，为退役的运动员，提供职业第二落点。

冬奥会带给冰雪项目大爆发的机遇，成为大地产商玩得转的生意，运动员被动成为地产企业的流量密码。

01 短道速滑宇宙

“我的眼睛就是尺！”

“中国首金诞生了”

“格路的英文是Special Plus”

一连串儿的“濛言濛语”、东北味十足的金句，让王濛连续拿下十几个热搜，成为另类的“冬奥会顶流”。

截至当前，在#王濛解说#的微博话题中，已经有26.8亿浏览量、55.3万讨论。王濛的热度，顺带将咪咕APP下载量、搜索指数大幅度飙升。

王濛将中国短道速滑队，推向冬奥会话题核心圈。而围绕王濛衍生出来的核心流量， 串联起短道速滑界的诸位冠军。

2月5日，冬奥短道速滑2000米接力赛的最后一圈还没有赛完，王濛便拍桌而起，激情预言“肯定赢了，中国首金诞生了！”吓得旁边解说的黄健翔， 赶紧找补，忙说再看一下回放。

全网流传的名言就此诞生：我的眼睛就是尺，你不用看回放了。结果显示，武大靖以0.016秒的优势，为中国队拿到了冬奥首金。王濛以肉身PK高清摄像机，赢了，一战封神。

网友被王濛专业、激情且逗乐的解说吸引，天天盼着王濛上播。冬奥期间，王濛的直播，串联起中国短道速滑队的各大热点。

搞热点，王濛的表现不逊于比赛。

2月8日晚，王濛在抖音直播，武大靖进入直播间，还给王濛刷了“大火箭”。起初，王濛在直播间说不信刷火箭的人是武大靖，让再刷一个。武大靖乖乖照做，又送出“火箭”。

钓鱼式套出礼物后，王濛确认是武大靖本人，嘱咐助理“把大靖踢出直播间，让他去睡觉”。留下了神一般搞笑的“榜一大哥被踢出直播间的桥段。

这戏剧性的一幕，把#王濛把武大靖踢出直播间#送个热搜。

冬奥期间，被移除群聊而上热搜的不止武大靖。

任子威拿下北京冬奥会短道速滑男子1000米冠军后，第一时间在班级群里补交作业，非常诚恳的留言道：抱歉！课代表同学，上周忙于比赛所有作业提交晚了，昨天才知道咱们这门课群的存在，才加进来。如果作业还可以提交，麻烦帮我提交给老师。

网友悟了：原来滑那么快，是赶着回去写作业。

而据任子威同学透露：事后，任子威被老师移出群聊，原因是老师担心总看信息，影响他后面的比赛，让他好好休息。

东北，在这届北京冬奥会的存在感太强了。

2月12日参加500米速度滑冰的高亭宇，拿下冬奥会第四枚金牌。赛后，有记者提问高亭宇，如何评价自己的性格，他精炼的说了两个字“隔路”。

翻译小哥沉默几秒后，说道“I think I am quite glue.”用发音相似的 glue（胶水的意思），代表“隔路”。

事后，王濛在直播间解释“Chinese‘隔路’in English is special ”（“隔路”在中文就是特殊的意思），王濛还自制了“非常格路”的英文翻译——Special Plus。

一批在东北接受训练的运动员，也受到了东北话的影响。在长春集训的香港运动员朱定文，接受媒体采访，开始一口标准粤语，然而讲着讲着，切换到了东北话。

就像王濛调侃的，这届北京冬奥会有三种语言。第一英语，第二普通话，第三东北话。因为来自东北的运动员实在太多了。387人的冬奥会代表团，东北籍运动员占56%。

02 冠军摇篮也内卷

冬奥的热度，带给东北极大的流量的关注度。

百度指数显示，冬奥会短道速滑项目比赛期间，黑龙江城市七台河、佳木斯的浏览指数，获得了约400%和600%的同比增长。

七台河是中国冬奥冠军密度最大的城市，为中国短道速滑队培养出张杰、杨扬、王濛、孙琳琳、范可新、徐爱丽等世界冠军，斩获6枚冬奥会金牌。佳木斯市是本届冬奥冠军武大靖的故乡。

冬奥期间，冠军培育之地，赚取着外界的关注。中国首金诞生的次日，七台河市领导，前往冠军范可新家中，送去100万元的奖励，并承诺，有几块金牌，就有几百万的奖励。佳木斯市的领导向武大靖的家属，送去100万的奖励。

哈尔滨的表达略显含蓄，第一时间送上祝贺，而不是奖金。祝贺任子威、张雨婷两位奥运冠军为祖国赢得了荣誉，为哈尔滨市赢得了荣誉！

同东北因冬奥会吸引的舆论热情相比，作为冬奥会主会场之一的张家口，站上热搜上的姿势，不太冰雪。

张家口奥运村的热点是美食。

凭借蒸玉米、蒸红薯、蒸山药、蒸花馍等主食；水煮肉片、宫保鸡丁、麻婆豆腐等特色菜，葱油饼、担担面、麻辣烫等小吃。吸引外国运动员，将美食照片Push到社交网络上，并由衷感叹，太好吃了。

图：荷兰运动员尤塔·莱尔丹 分享麻辣烫

张家口的流量热点，看起来要走度假村模式。

事实上，张家口三座奥运村在比赛后，将直接变成商品房和度假酒店出售。

北京冬奥会的建设基调是精简，相较于平昌、索契冬奥会接近160亿美元和130亿美元的预算，北京冬奥会预算39亿元。其中奥运村和体育场馆设施的投资预算是15.1亿美元，三分之二来自民间资本。大量的冰上项目，直接就在市内已有场馆中进行，重新利用2008年奥运会的场馆。

冬奥会掀起冰雪产业热潮，带动了民间资本的投资热潮。据《河北日报》报道，2020年以来，张家口市累计签约冰雪产业项目68项，落地项目57项，总投资331.73亿元，开工项目17项，投产运营项目19项，实现产值5.49亿元。

中国体育代表队在冬奥会的传统优势项目是冰上项目，滑雪在本届奥运冠军谷爱凌、苏翊鸣的亮眼成绩下，收获广泛关注。

但是，滑冰不需要强产业配套设施，它日常且随意，有大面积的冰场就行。短道速滑冠军摇篮的七台河，室内的万宝冰场和北岸冰场是免费的，像是万宝冰场在荷花池，清扫出环形的冰道，供滑冰爱好者在上面滑冰即可。

黑龙江孵化出多位短道速滑冠军，但在滑冰项目上建立起来的产业优势，或者是齐齐哈尔黑龙国际冰雪装备公司，研制的钛合金冰刀。在宣传语境中，这款产品突破我国冰刀技术和材料‘卡脖子’现状。但产品的年产值，尚未可知。

短道速滑在冬奥期间为黑龙江带来流量关注，这波流量峰值，后续能为东北振兴带来什么？

王濛说想做的体育MCN机构，帮助退役的运动员寻找出路。

据天眼查App显示，王濛所有任职企业共6家，其中存续状态有4家，分别为天职体育文化有限公司、北京澜橙文化传播有限公司、山东他山体育文化产业有限公司、厦门陌铭体育文化传播有限公司。

冬奥会开幕之前，由王濛担任法定代表人并持股的北京澜橙文化传播有限公司就申请了“濛主播”、“濛主来了”、“濛主解密”等商标。王濛在尝试个人IP打造，走网红模式。

短道速滑的流量积累，难以通过产业链条的延展，找到良好的流量变现模式。

据《全国冰雪场地设施建设规划（2016-2022）》显示，国内的冰场数量将由2015年的200余座增加至650座；但是冰雪运动场地仅为0.61亿平方米，仅占我国体育场全部体育占地的2%，有较大发展空间。

如果是露天冰场，很有可能是公共设施。如果是室内冰场，将会是入驻核心商圈的Location生意。产业链条上的延展性，显然是比不上滑雪产业，从雪场到装备的多链条的容纳性。

短道速滑是一项竞技赛事，却很难做成一项大产业。它对退役运动员的吸纳能力，提供的发展空间，起到的作用有限。王濛尝试运动员IP化运作，试图在流量热度中，为运动员寻找第二职业落点。

网红是因人而异的体质选择， 并非运动员的通用职业规划。就像打俄罗斯方块，一直等待的竖条，是来救你还是来毁你的，取决于之前积累的方块。

03 滑雪是门地产生意

电影《智取威虎山》中，滑雪是东北的战士们必备的技能，土生土长的东北孩子“小栓子”，更是信心满满地说：“滑雪谁不会啊，怕你们跟不上！”当时，很多人或许没注意，小栓子的扮演者，是奥运冠军苏翊鸣。

实际上，滑雪在东北，是新兴产业，起步上世纪90年代。

建立在黑龙江尚志市三锅盔山的亚布力风车山庄（现名亚布力阳光度假村），是中国第一座大型滑雪度假村。1996年落成，耗资3.2亿，在「中国滑雪者可能不到500人的年代」，风头一时无两，成为哈尔滨主办亚洲冬季运动会的运动员村。

亚布力风车山庄由中期公司投资，它的董事长卢建是中国滑雪圈绕不开的名字。北京的南山滑雪场是卢健创办的，它是谷爱凌回国训练的主要场地。

卢建在谷爱凌9岁时就认识她了。2013年夏天，谷爱凌跟卢建学习道具技巧。她的运动天赋，让卢建眼前一亮。「当时就想超越国界去支持她，没想过她会归化中国。」

在谷爱凌之前，北京虽然没有培育出冬奥冠军，但是冰雪产业起步还是比较早的。

什刹海冰场有北京人的集体记忆，很多京味影视剧都在这里取景，比如 《血色浪漫》里刘烨扮演的钟跃民在这里借机搭讪了孙俪扮演的周晓白，《老炮儿》里冯小刚扮演的六爷，在这里滑冰和人茬架。滑雪产业有朱向晨1999年在延庆建成的石京龙滑雪场，是北京第一家大众滑雪场。

滑雪是一项烧钱的运动。滑雪产业也是长期投入，非常考验现金流的产业。

滑雪爱好者，好利来创始人之一罗力，2003年带着5000万进场，在河北张家口崇礼投资成立万龙滑雪场，亲自担任董事长。却是「开业以来连续亏损11年，直到2015年才盈利」。

起步于辽宁大连的万达集团，很早就跟冰雪打交道。2009年，万达拉上泛海集团、大连一方等成立了长白山国际旅游度假区开发有限公司。后续，投资接连涌入，股东数量从早期的4个扩至5个再到7个。

滑雪场，前期重投入，回报慢。没过几年，长白山项目的股东陆续退出，2013年，联想退出；2014年，亿利退出；2016年，泛海退出；2017年6月，万达退出；2020年，用友退出。最终，股东一栏仅剩孤零零的大连一方。

大连一方董事长孙喜双是2018年福布斯富豪榜上的辽宁省首富，与王健林交情深厚，也是万达的最早期投资人。2017年，孙喜双在王健林 「断臂求生」时接过了长白山项目，滑雪场依然保留了万达的名字，由万达负责运营。

但是万达集团的很多滑雪项目，不似长白山，「过继」给融创后，成为融创文旅的一部分。

2017年6月30日，哈尔滨万达娱雪乐园开业，外观酷似一架巨型红色钢琴，呼应哈尔滨「音乐之都」的美誉。一个月后，这座「全球最大的室内滑雪场」就不再属于王健林。它跟其他13个文旅项目，一起打包卖给了孙宏斌。

接下来一段时间，融创的冰雪世界在西安、深圳等几座城市陆续开花，都是万达做的「嫁衣」。融创还接手了万达的冰雪业务团队。

近几年，地产商运营滑雪场的案例增多，2014年，万科投资400亿元，打造吉林松花湖度假区滑雪场，离国家训练基地北大壶滑雪场相距40公里。2017年，万科设立「万山雪业」，统一管理松花湖和北大壶两大滑雪度假区。

北京周边地区多有业务布局，入股了北京石龙、海淀西山、顺义莲花山等滑雪场，参股30%的北京国家高山滑雪有限公司，在2018年中标延庆冬奥村和山地新闻中心项目。万科运营滑雪场的思路，是抓住稀缺资源，在山体条件、海拔条件、气候条件、交通区位条件好的地区，建立度假区。

两家企业你追我赶，争相布局，一时之间形成了「南有融创，北有万科」的局面。

但是，王健林不认输，「休养生息」些许时日，又杀回冰雪产业。去年7月，广东肇庆万达国家度假区，动工建设室内山体滑雪场。对外宣传中使用的「全球」、「首个」、「特大」，彰显着项目的野心。

冬奥运动员为冰雪产业积攒关注度，最后，它们变成了地产商的生意经。

参考资料：

1.《地产大佬投资滑雪场哪家强？》， 冯仑风马牛