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直播26场,带货454万,俞敏洪成不了罗永浩

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直播26场,带货454万,俞敏洪成不了罗永浩

站在风口之上,谁都可以获得机会。

文|侃见财经

当行业的红利期走向尾声,还选择继续冲入行业,那么大概率只能赚个吆喝,有甚者甚至都听不到一个响声。

2021年12月28日,新东方宣布成立“东方甄选”,正式进军直播带货行业。为此,俞敏洪还做了比较久的“铺垫”。

近日,根据平台统计数据显示,截至2月17日新东方一共有26场直播,累计销售金额为454.76万元。

从商品的价格区间来看,东方甄选售卖最多的品类价格为50元以下的产品,一共15000件;50元至100元之间的为3200件;100元至300元的只有1500余件。

从商品的种类来看,其主要售卖的产品也比较符合新东方助农的定位,其均为牛羊肉以及水果等产品。

从直播数据来看,其累计观看人数为331.6万人次,场均销售金额为17万元左右,单场人气峰值为1.59万人。

如果作为一个个人,该数据还算中规中矩,如果作为一个平台,那么该数据则并不足以起到任何作用。

对于新东方来说,从教培行业转型到直播行业,看似难度不大,但实际上天差地别,只是当时俞敏洪给新东方做直播造了很多“势”。此前,俞敏洪还曾说过,“有了开始,有了目标,就没有退路,就有了前进的理由和动力。”

他还称,新东方选择了直播带货这条路,就应该克服困难,让其成为新东方的“顶梁柱”。

商业的归商业,理想的归理想。

实际上,一家公司的成立自带属性,例如阿里从诞生的那一刻起就自带电商的基因,而腾讯从创立时就自带了社交的属性。新东方做教培三十年,实际上骨子里已经刻上了教培的基因,转型何其艰难。何况目前电商并不是蓬勃发展的初期阶段,而是已经有了见顶的趋势。

从雪梨到薇娅直播行业过了野蛮生长的阶段,对于新进入者来说,这并不是一件好事,原因如下:

第一,俞敏洪直播算是具有名人效应,作为一个励志的典范,俞敏洪开启直播带货这条路,本身就自带流量,如同当年罗永浩进入直播行业,一场上千万是一种常态,正是因为有了这种效应,罗永浩才能完美的上演一出“真还传”。

但是,俞敏洪不仅没能达到罗永浩的效果,反而在两个月的时间里只做了450万销售额,撇开其他因素,数据本身就能说明问题。

第二,作为一个平台新东方将主要方向放在了农产品上。众所周知,农产品天然属性就是比较分散,助农的确是一个不错的点,但是对一个平台或者公司而言,是远远不够的,因为公司的第一属性是赚钱,其次等公司做好有富余的能力之外,慈善才是一个重要的选项。

很显然,俞敏洪只看到了直播的机会,完全没有考虑到新东方自身的属性。

第三,目前虽然K12教育已经没有机会,但是职业教育仍然是方向之一。虽然行业较之前规模已经严重缩水,但并非完全没有空间,新东方作为行业的龙头,那么比其他的教育培训类公司还是要有优势。

熬过寒冬,未来才能茁壮成长。

当下,新东方已经开始全面布局且尝试,但都不算成功。根据企查查信息显示,新东方近期成立了未来科技有限公司,注册资本为100万,经营范围包括5G通信技术服务;集成电路设计;集成电路销售;集成电路制造等。

综合而言,新东方虽然有重新再来的勇气,但是也应该尊重客观的现实,多方尝试、多找一条出路本没有任何过错,但对于转型的目标一定不能是哪个行业火就冲向哪个行业,未来直播行业的不确定性并不会太少。

东方甄选承担了俞敏洪过多的期望,这对于俞敏洪以及新东方来说都是不可承受之重,骨感的直播带货数据就是现实的真实写照。希望俞敏洪能够有更多的尝试,也希望新东方能找到更合适的路,但一意孤行的事情,还是要避免的。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

俞敏洪

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站在风口之上,谁都可以获得机会。

文|侃见财经

当行业的红利期走向尾声,还选择继续冲入行业,那么大概率只能赚个吆喝,有甚者甚至都听不到一个响声。

2021年12月28日,新东方宣布成立“东方甄选”,正式进军直播带货行业。为此,俞敏洪还做了比较久的“铺垫”。

近日,根据平台统计数据显示,截至2月17日新东方一共有26场直播,累计销售金额为454.76万元。

从商品的价格区间来看,东方甄选售卖最多的品类价格为50元以下的产品,一共15000件;50元至100元之间的为3200件;100元至300元的只有1500余件。

从商品的种类来看,其主要售卖的产品也比较符合新东方助农的定位,其均为牛羊肉以及水果等产品。

从直播数据来看,其累计观看人数为331.6万人次,场均销售金额为17万元左右,单场人气峰值为1.59万人。

如果作为一个个人,该数据还算中规中矩,如果作为一个平台,那么该数据则并不足以起到任何作用。

对于新东方来说,从教培行业转型到直播行业,看似难度不大,但实际上天差地别,只是当时俞敏洪给新东方做直播造了很多“势”。此前,俞敏洪还曾说过,“有了开始,有了目标,就没有退路,就有了前进的理由和动力。”

他还称,新东方选择了直播带货这条路,就应该克服困难,让其成为新东方的“顶梁柱”。

商业的归商业,理想的归理想。

实际上,一家公司的成立自带属性,例如阿里从诞生的那一刻起就自带电商的基因,而腾讯从创立时就自带了社交的属性。新东方做教培三十年,实际上骨子里已经刻上了教培的基因,转型何其艰难。何况目前电商并不是蓬勃发展的初期阶段,而是已经有了见顶的趋势。

从雪梨到薇娅直播行业过了野蛮生长的阶段,对于新进入者来说,这并不是一件好事,原因如下:

第一,俞敏洪直播算是具有名人效应,作为一个励志的典范,俞敏洪开启直播带货这条路,本身就自带流量,如同当年罗永浩进入直播行业,一场上千万是一种常态,正是因为有了这种效应,罗永浩才能完美的上演一出“真还传”。

但是,俞敏洪不仅没能达到罗永浩的效果,反而在两个月的时间里只做了450万销售额,撇开其他因素,数据本身就能说明问题。

第二,作为一个平台新东方将主要方向放在了农产品上。众所周知,农产品天然属性就是比较分散,助农的确是一个不错的点,但是对一个平台或者公司而言,是远远不够的,因为公司的第一属性是赚钱,其次等公司做好有富余的能力之外,慈善才是一个重要的选项。

很显然,俞敏洪只看到了直播的机会,完全没有考虑到新东方自身的属性。

第三,目前虽然K12教育已经没有机会,但是职业教育仍然是方向之一。虽然行业较之前规模已经严重缩水,但并非完全没有空间,新东方作为行业的龙头,那么比其他的教育培训类公司还是要有优势。

熬过寒冬,未来才能茁壮成长。

当下,新东方已经开始全面布局且尝试,但都不算成功。根据企查查信息显示,新东方近期成立了未来科技有限公司,注册资本为100万,经营范围包括5G通信技术服务;集成电路设计;集成电路销售;集成电路制造等。

综合而言,新东方虽然有重新再来的勇气,但是也应该尊重客观的现实,多方尝试、多找一条出路本没有任何过错,但对于转型的目标一定不能是哪个行业火就冲向哪个行业,未来直播行业的不确定性并不会太少。

东方甄选承担了俞敏洪过多的期望,这对于俞敏洪以及新东方来说都是不可承受之重,骨感的直播带货数据就是现实的真实写照。希望俞敏洪能够有更多的尝试,也希望新东方能找到更合适的路,但一意孤行的事情,还是要避免的。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。