文|张书乐

2022年3月4日，伴随着奥运圣火再次在“鸟巢”主会场点燃，北京2022年冬残奥会正式开幕。回顾已经落下帷幕的北京冬奥会，谁才是冬奥流量红利的互联网“最大赢家”？

答案或许是咪咕视频。

在北京冬奥会期间，咪咕视频的下载量一度飙升到Apple Store榜单上的第二名，把原本在长视频赛道上领跑的爱奇艺、优酷和腾讯视频等一线玩家甩在身后，并且短期内咪咕视频的日活用户也实现了近10倍的增长，成为冬奥会期间的互联网“顶流”APP。

作为北京冬奥会官方转播商，咪咕视频对于冬奥会的赛事转播投入巨大，用户只要打开咪咕视频APP，几乎主要的推送内容都与冬奥会有关。因此，咪咕视频能够在冬奥期间出现如此高人气的下载量并不意外。

然而，就在冬奥会进入尾声，咪咕视频的下载量却犹如过山车般出现快速下滑。

2月17日，也就是本届冬奥会进入第13个比赛日之时，咪咕视频在Apple Store免费应用下载榜单上已经掉落至三十名开外。

当然，冬残奥会开幕之后，咪咕视频又可以奋发一段时间。

然后，往事重复上演。

借助冬奥等体育IP而热起来，却随着赛事结束又会凉凉的咪咕，这样的”流量密码“可持否？

对此，《商学院》杂志的沈思涵和书乐进行了一番交流，贫道以为：

这本是一条辅助路线，却被咪咕变成了主攻路线，道路错了、自然就容易处处碰壁了。

只有一招鲜，难以吃遍天下，而且通过购买独家版权获得流量，尽管短期有用，但费用昂贵且有一定的时效性。

自身是否有丰富的内容库来留住用户，是否稳定拥有爆款，尤其是独家原创爆款（类似奈飞一般每年多个原创爆款来确保用户付费和黏性），让自己拥有流量密码的主动权，而非靠天吃饭，才是当下视频平台的真正求生之道。

事实上，此前东京奥运会前后，咪咕就已经验证过此路不通了。

七麦数据显示，2021年东京冬奥会期间，咪咕视频日下载量最高飙升至43.99万次，涨幅近20倍。

但在东京奥运会闭幕后，App日下载又恢复到日常的2-3万次的水平。

根据易观千帆统计数据，2021年7月咪咕视频月活跃用户达3600万，环比增长14.55%，奥运会结束后的9月，咪咕视频用户骤降32.28%，仅剩2500万。

暴涨到暴跌，都是靠买来的IP打底，咪咕正在失去属于自己的底气。

有数据统计提到，目前，咪咕独播的电影仅有《玩命三日》《X档案》等73部，电视剧有《冬奥一家人》《家和万事兴》等40余部，且多是非热门影视。

由此看来，咪咕视频在电影、电视剧及综艺节目方面的版权内容较少，同时也缺少有吸引力的自制内容。

而且，这种相对于优爱腾芒的落后，是一步落后步步落后、越往后越难以逆转的局。

毕竟，自制影视产品本身需要一定时间的积累，无论是在人财物和战略方向上都不可能一蹴而就，。

芒果背靠湖南卫视有经验积累、爱奇艺在网综、网剧、网大上先行先试多年，而咪咕则失了先机，很难短期靠烧钱或内容合作上逆转。

目前国内的视频平台，首屈一指的便是爱奇艺、优酷、腾讯视频（简称爱优腾），都有着丰富的版权内容，也有数亿量级的用户。

而咪咕视频与这类平台相比，却没有太大竞争力。

背靠中国移动，咪咕却混成如今摸样，到底为何？

愚以为，并非缺乏什么互联网思维之类的空话，而是太过骄傲到轻敌，最终一败涂地。

咪咕最大的问题，正是在于背靠中国移动，而造成其资本雄厚、资源丰富带来的轻敌，误以为用户只要导流即可轻松获取，内容只需和传统广电或音乐公司牵手即可轻易低价获得并搬运上网。

在前期平台的资本远超过竞争对手，可借住的资源也由于自身性质而看似唾手可得，结果在商业化大战和用户体验（独有内容、适网内容以及应用设计体验等）上，皆落于下风。

咪咕的未来该怎么办？答案或许是看看能否和芒果合作，又或者找到爱奇艺互补，反正只有合纵连横，才有机会，你说呢！