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负债1亿想当女版“罗永浩”?合伙“埋了雷”,还是疫情背了锅?

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负债1亿想当女版“罗永浩”?合伙“埋了雷”,还是疫情背了锅?

江湖事未远,好聚更要好散。

文|野马财经 武丽娟

编辑|李逸明

电影《中国合伙人》中,黄晓明、邓超、佟大为饰演的三个年轻人,从学生年代相遇、相识,共同创办英语学校,最终实现了“中国式梦想”。

在这部电影中,有人看到创业者之间的友情、有人看梦想的实现,还有人看到了电影背后悄然崛起的“教培宇宙”。

现实中,近两年疫情反复之下,被网友称为“最悲情的教育创业者”出现了。

3月18日,一篇名为《一名女创业者的自述:卖了4套房创业12年,如今负债1亿无家可归》的文章,在朋友圈引起刷屏式转发,还一度登上热搜榜。

文章故事的主角是广州纽诺教育科技有限公司(简称“纽诺教育”)创始人王荣辉,是一家托育连锁机构的创始人,自我定义为“一个失败的创业者,一个负债累累的Loser,一个被人唾骂卷款跑路的骗子。实际上,我是倾尽所有,但仍旧在岗的老板。”

就在众多网友感慨创业艰辛的同时,前合伙人公开讲述纽诺教育的发展往事,直指王荣辉没有兑现当初承诺的股份及合作条件,并用“卑劣手段”使其出局。随后,王荣辉对此表示否认。

悲情创业负债累累的老板,控诉合作往事的前搭档,老板“御用律师”炮轰前搭档,还有众多欠薪员工、等待退费的家长。该事件接连迎来反转,让网友们应接不暇。

目前,王荣辉正在社交平台直播卖课声称要退费还债。“真还传”还没有大结局,女版“罗永浩”又要登场?

从估值5亿到负债1亿

据王荣辉3月17日晚文章中的自述,她是在2009年开始创业的。创业的启动资金来自于卖掉第一套房,主要做的是早教机构——纽诺教育。

2011年,卖了第二套房,之后拓展了第二家、第三家早教机构。2013年,王荣辉开办了第一家托育园。2016年卖掉了第三套房,为了开更多的托育园。

“伴随婴儿潮,我就像坐上了火箭,越做越好。”据王荣辉所说。2017年,她拿到了投资,一口气开到了十几家分园。

爱企查信息显示,2017年-2019年间,纽诺教育拿到了3轮融资,2017年3月完成近千万元pre-A轮融资,2018年4月完成6500万元A轮融资,2019年4月,又宣布完成数千万元B轮融资,总融资金额在1亿元以上。

资本的簇拥下,王荣辉称,她把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家园区,估值达5个多亿,想要合作的风投络绎不绝。

但是,疫情之下,高光的一切发生了变化。

“500多名老师,3000多名孩子,全被疫情打乱。”据王荣辉所述,如今负债一个亿:员工老师罢工、离职、投诉;被投资机构起诉、仲裁,股权被冻结,微信零钱被锁定;被家长唾骂、侮辱、诅咒、上门敲锣、拉横幅围堵、上门胁迫退款……

疫情的突发,让很多企业,尤其教育连锁机构面临着极大的资金压力。然而,在疫情反复期间,王荣辉并没有暂停营业,甚至以个人名义向银行贷款。用她自己的话来说,“我就像一个疯狂的赌徒,掏空一切押注,只为最后一搏”。

自述创业的文章成为爆款后,王荣辉紧接着开始做起财商教育。3月18日下午,王荣辉再发新文《一个负债一亿的人,来跟大家聊聊“财商教育”》表示,“没想到,我收到了无数的鼓励和安慰。让我在至暗时刻,感受到人世间最大的温暖和善意。”随后在文末表示,18日晚上8点将在直播间跟大家谈谈“孩子的财商教育”。

此后,王荣辉在视频号开启了直播,内容是教授财商课,直播观看人次超过10万。

爱企查App显示,王荣辉共关联9家企业,多数与其创立的纽诺品牌相关,王荣辉多为股东并担任法定代表人、执行事务合伙人、董事长、执行董事等职务。这9家企业中,4家已注销,其中3家注销于新冠疫情爆发后的2020年。此外,王荣辉在2020年12月25日、2021年2月5日有2次股权出质记录,股权出质数额为35(未标注单位)。

前合伙人“揭老底”,家长索费,王荣辉要做“女版”罗永浩?

“王荣辉创业负债1亿”的文章火速传播后,一部分网友感慨创业艰难,力挺王荣辉东山再起,还有的网友认为其有“卖惨”嫌疑。

随后,据“红星资本局”消息,有家长转发了一张长图,疑似是王荣辉的前创业搭档李晓艳在朋友圈控诉,称自己曾经在2016年被王荣辉用“无法忘记的卑劣手段”逐出公司,没有拿到应有的股份,同时还表示,不少合伙人跟王荣辉存在纠纷。

图源:红星资本局

李晓艳称,2016年曾帮助王荣辉孵化项目,并助其获得第一笔融资。之后,王荣辉将此前承诺的股份、谈好的合作条件等全部以各种理由不予兑现,还把她踢出项目。李晓艳提到,多位与王荣辉共事的合伙人,均被排挤出局。如前纽诺教育COO杜RR投入资金后被扫地出门,某园区合伙人徐SM以众筹方式进行投资,后因分红问题与王荣辉走上法庭。

很快,王荣辉在朋友圈回应称自己问心无愧,同时表示李晓艳的大量邀功完全不属实。

3月19日晚,自称王荣辉“御用律师”的人士,在微信公众号“鸡毛蒜皮和诗情画意”中发文《我是王荣辉的律师,我来告诉你谁是骗子!》,讲述王荣辉与李晓艳二人合作期间的细节。该律师和王荣辉公开透露的信息一致,承认李晓艳介绍了一家投资机构,按照行业惯例,获得投资后需要向李晓艳支付FA(中介费),行业标准一般是投资额的2%到3%,当时应该拿6万至9万块钱。但是李晓艳的要求为30%的股权。

并且,王荣辉在接受“每日人物”采访时承认签过给李晓艳30%股权的FA融资服务合同,但不记得有没有签字。最终双方协议,按照投资额的5%,王荣辉支付了李晓艳15万中介费,而不是股权。

在王荣辉公开回应之后,李晓艳称:“王荣辉提到和自己有关的信息不是事实,不愿意就此事发表任何评论。祝福她尽快度过难关。”

同时,多位家长向《每日经济新闻》证实,截至3月19日下午,他们自发组建的维权群,进群人数已经超过100人。有家长反应,纽诺教育明知自身经营不善,却临近关园都还在招生。“她(王荣辉)可以写小作文博同情、赚流量,那家长的辛苦钱怎么办?”

除了家长面临退费的问题,纽诺教育员工也在声讨薪资。

在王荣辉的个人社交平台上,有纽诺教育前职员、家长身份的用户在其置顶作品中发表评论,表达讨薪、退费的诉求。

关于负债1亿的问题,王荣辉向“每日人物”表示,家长已经提出退费金额大概300多万,没有申请退费、还在托育的家长缴费大概是600多万。员工工资欠了不到200万。她个人无限连带担保,向银行贷款1000多万。王荣辉表示,因为以前没有接触过资本,签了不利于自己的回购协议,剩下约7000多万是欠投资人的,并且已经有投资方起诉。

在3月18日晚的直播中,有网友多次留言称,“看过另外一个联合初创的讲述,完全两回事,能说说初创时候的情况吗?”不过,直播中,王荣辉没有正面回答过这一问题。

对于这些外界各种声音,王荣辉在直播中有所表示:“自己现在不管别的,只想好好直播做内容,然后卖课退费还债。”且称,已做好用五年、十年、甚至二十年时间去解决退费的准备。

紫金财经联合创始人、资深媒体人马明超认为,创业者从无到有创立一家公司,要经受常人难以承受的考验,每一天都会有不同的情况发生,九死一生是常态,这非常考验创业者的综合素质。创业者就是开拓者,没有任何现成的方法可以掌控错综复杂、变幻不定的局势,没有任何现成的方法可以带领一群人走出困境。对创业者来说,必须具备完善的风险意识,做好压力测试,即如果遭遇某种特殊情况,团队如何应对,现金流也要做评估,公司要准备几种方案应对这种特殊情况。

创业路上的聚散离合

创业圈内有句话:“成功者多有相似,而散伙者各有不同”。

爱企查APP显示,纽诺教育立案信息29条、开庭公告46条,近一半为被告身份。除了与上述前搭档李晓艳的纠纷,2018年1月,纽诺教育与杜荣荣有股权转让纠纷;2018年6月,纽诺教育与徐诗敏陷入股东知情权纠纷。而杜荣荣与徐诗敏均为纽诺教育的历史股东,人名也与李晓艳所称几位合伙人杜RR、徐SM似乎一致。

合伙做生意本可以是互惠共赢好事,但因为公司经营的理念,或是利益的分配,导致最后南辕北辙,甚至反目成仇,这样的故事不在少数。

国美的黄光裕与陈晓的控股权之争、乳业巨子牛根生与郑俊怀的命运分野.、真功夫因为股权问题导致内斗.....不合理的股权设置、利益分配不平衡、合伙人理念冲突等,都可能是扫兴散伙的原因。

俞敏洪、徐小平和王强曾被外界称为“新东方的三驾马车”。三个合伙人在现实的创业过程中,也同样矛盾重重。2006年,新东方成功上市,几位合伙人因此身价倍增,但是后期因为经营理念的不和,对于分完股份后的权利分配仍存在分歧,最终,徐小平、王强离开新东方,“战争”宣告结束。

徐小平曾有言:“人生最悲哀的事情,是年轻的时候不懂爱情,创业的时候不懂股权。”很多合伙创业失败的案例,与股权架构的不清晰、不合理不无关系。

“天下无不散之宴席”,创业好比人生,聚散离合似乎是常态。不过,分庭不抗礼、中国“第一创业团队”——“携程四君子”的故事提供了另外一个范本。

梁建章、季琦、沈南鹏、范敏,是携程四大创始人,既有共同的梦想,又各有专长。范敏曾经说过:(对于利益)刚开始不要计较,杀出一条血路再说。但是到后来,公司上了轨道,就要真计较,不能假计较,一切以商业规则来办事。真计较的一个原则,就是以公司利益为重,而不是个人利益为重。对于利益的问题,季琦也有相同的理念。创业路上,即便有过分歧,他们四人有一致的原则:以共同的事业为大。

如今他们分头作战,在各自的领域有所深耕。2019年携程20周年庆的会场上,“携程四君子”再聚首,让大家再次共同回首他们的创业故事。

京师律所刑委会副主任孙建章律师建议,合伙创业,必须要把双方的利益,关心的问题谈开谈透。且全部事项都要形成书面文件,不轻信口头承诺。比如股权架构从创业初期就要设计好,包括各自的比例,表决方式等。如无特殊情况,最好不要代持。最好提前咨询专业人员,有条件的情况下,组成专业团队参与。最后,契约只约束君子不约束小人,所以必须提高契约精神。

你有关注王荣辉卖房创业负债一个亿的故事吗?你还知道哪些名人合伙创业的经历?留言区聊聊吧!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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负债1亿想当女版“罗永浩”?合伙“埋了雷”,还是疫情背了锅?

江湖事未远,好聚更要好散。

文|野马财经 武丽娟

编辑|李逸明

电影《中国合伙人》中,黄晓明、邓超、佟大为饰演的三个年轻人,从学生年代相遇、相识,共同创办英语学校,最终实现了“中国式梦想”。

在这部电影中,有人看到创业者之间的友情、有人看梦想的实现,还有人看到了电影背后悄然崛起的“教培宇宙”。

现实中,近两年疫情反复之下,被网友称为“最悲情的教育创业者”出现了。

3月18日,一篇名为《一名女创业者的自述:卖了4套房创业12年,如今负债1亿无家可归》的文章,在朋友圈引起刷屏式转发,还一度登上热搜榜。

文章故事的主角是广州纽诺教育科技有限公司(简称“纽诺教育”)创始人王荣辉,是一家托育连锁机构的创始人,自我定义为“一个失败的创业者,一个负债累累的Loser,一个被人唾骂卷款跑路的骗子。实际上,我是倾尽所有,但仍旧在岗的老板。”

就在众多网友感慨创业艰辛的同时,前合伙人公开讲述纽诺教育的发展往事,直指王荣辉没有兑现当初承诺的股份及合作条件,并用“卑劣手段”使其出局。随后,王荣辉对此表示否认。

悲情创业负债累累的老板,控诉合作往事的前搭档,老板“御用律师”炮轰前搭档,还有众多欠薪员工、等待退费的家长。该事件接连迎来反转,让网友们应接不暇。

目前,王荣辉正在社交平台直播卖课声称要退费还债。“真还传”还没有大结局,女版“罗永浩”又要登场?

从估值5亿到负债1亿

据王荣辉3月17日晚文章中的自述,她是在2009年开始创业的。创业的启动资金来自于卖掉第一套房,主要做的是早教机构——纽诺教育。

2011年,卖了第二套房,之后拓展了第二家、第三家早教机构。2013年,王荣辉开办了第一家托育园。2016年卖掉了第三套房,为了开更多的托育园。

“伴随婴儿潮,我就像坐上了火箭,越做越好。”据王荣辉所说。2017年,她拿到了投资,一口气开到了十几家分园。

爱企查信息显示,2017年-2019年间,纽诺教育拿到了3轮融资,2017年3月完成近千万元pre-A轮融资,2018年4月完成6500万元A轮融资,2019年4月,又宣布完成数千万元B轮融资,总融资金额在1亿元以上。

资本的簇拥下,王荣辉称,她把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家园区,估值达5个多亿,想要合作的风投络绎不绝。

但是,疫情之下,高光的一切发生了变化。

“500多名老师,3000多名孩子,全被疫情打乱。”据王荣辉所述,如今负债一个亿:员工老师罢工、离职、投诉;被投资机构起诉、仲裁,股权被冻结,微信零钱被锁定;被家长唾骂、侮辱、诅咒、上门敲锣、拉横幅围堵、上门胁迫退款……

疫情的突发,让很多企业,尤其教育连锁机构面临着极大的资金压力。然而,在疫情反复期间,王荣辉并没有暂停营业,甚至以个人名义向银行贷款。用她自己的话来说,“我就像一个疯狂的赌徒,掏空一切押注,只为最后一搏”。

自述创业的文章成为爆款后,王荣辉紧接着开始做起财商教育。3月18日下午,王荣辉再发新文《一个负债一亿的人,来跟大家聊聊“财商教育”》表示,“没想到,我收到了无数的鼓励和安慰。让我在至暗时刻,感受到人世间最大的温暖和善意。”随后在文末表示,18日晚上8点将在直播间跟大家谈谈“孩子的财商教育”。

此后,王荣辉在视频号开启了直播,内容是教授财商课,直播观看人次超过10万。

爱企查App显示,王荣辉共关联9家企业,多数与其创立的纽诺品牌相关,王荣辉多为股东并担任法定代表人、执行事务合伙人、董事长、执行董事等职务。这9家企业中,4家已注销,其中3家注销于新冠疫情爆发后的2020年。此外,王荣辉在2020年12月25日、2021年2月5日有2次股权出质记录,股权出质数额为35(未标注单位)。

前合伙人“揭老底”,家长索费,王荣辉要做“女版”罗永浩?

“王荣辉创业负债1亿”的文章火速传播后,一部分网友感慨创业艰难,力挺王荣辉东山再起,还有的网友认为其有“卖惨”嫌疑。

随后,据“红星资本局”消息,有家长转发了一张长图,疑似是王荣辉的前创业搭档李晓艳在朋友圈控诉,称自己曾经在2016年被王荣辉用“无法忘记的卑劣手段”逐出公司,没有拿到应有的股份,同时还表示,不少合伙人跟王荣辉存在纠纷。

图源:红星资本局

李晓艳称,2016年曾帮助王荣辉孵化项目,并助其获得第一笔融资。之后,王荣辉将此前承诺的股份、谈好的合作条件等全部以各种理由不予兑现,还把她踢出项目。李晓艳提到,多位与王荣辉共事的合伙人,均被排挤出局。如前纽诺教育COO杜RR投入资金后被扫地出门,某园区合伙人徐SM以众筹方式进行投资,后因分红问题与王荣辉走上法庭。

很快,王荣辉在朋友圈回应称自己问心无愧,同时表示李晓艳的大量邀功完全不属实。

3月19日晚,自称王荣辉“御用律师”的人士,在微信公众号“鸡毛蒜皮和诗情画意”中发文《我是王荣辉的律师,我来告诉你谁是骗子!》,讲述王荣辉与李晓艳二人合作期间的细节。该律师和王荣辉公开透露的信息一致,承认李晓艳介绍了一家投资机构,按照行业惯例,获得投资后需要向李晓艳支付FA(中介费),行业标准一般是投资额的2%到3%,当时应该拿6万至9万块钱。但是李晓艳的要求为30%的股权。

并且,王荣辉在接受“每日人物”采访时承认签过给李晓艳30%股权的FA融资服务合同,但不记得有没有签字。最终双方协议,按照投资额的5%,王荣辉支付了李晓艳15万中介费,而不是股权。

在王荣辉公开回应之后,李晓艳称:“王荣辉提到和自己有关的信息不是事实,不愿意就此事发表任何评论。祝福她尽快度过难关。”

同时,多位家长向《每日经济新闻》证实,截至3月19日下午,他们自发组建的维权群,进群人数已经超过100人。有家长反应,纽诺教育明知自身经营不善,却临近关园都还在招生。“她(王荣辉)可以写小作文博同情、赚流量,那家长的辛苦钱怎么办?”

除了家长面临退费的问题,纽诺教育员工也在声讨薪资。

在王荣辉的个人社交平台上,有纽诺教育前职员、家长身份的用户在其置顶作品中发表评论,表达讨薪、退费的诉求。

关于负债1亿的问题,王荣辉向“每日人物”表示,家长已经提出退费金额大概300多万,没有申请退费、还在托育的家长缴费大概是600多万。员工工资欠了不到200万。她个人无限连带担保,向银行贷款1000多万。王荣辉表示,因为以前没有接触过资本,签了不利于自己的回购协议,剩下约7000多万是欠投资人的,并且已经有投资方起诉。

在3月18日晚的直播中,有网友多次留言称,“看过另外一个联合初创的讲述,完全两回事,能说说初创时候的情况吗?”不过,直播中,王荣辉没有正面回答过这一问题。

对于这些外界各种声音,王荣辉在直播中有所表示:“自己现在不管别的,只想好好直播做内容,然后卖课退费还债。”且称,已做好用五年、十年、甚至二十年时间去解决退费的准备。

紫金财经联合创始人、资深媒体人马明超认为,创业者从无到有创立一家公司,要经受常人难以承受的考验,每一天都会有不同的情况发生,九死一生是常态,这非常考验创业者的综合素质。创业者就是开拓者,没有任何现成的方法可以掌控错综复杂、变幻不定的局势,没有任何现成的方法可以带领一群人走出困境。对创业者来说,必须具备完善的风险意识,做好压力测试,即如果遭遇某种特殊情况,团队如何应对,现金流也要做评估,公司要准备几种方案应对这种特殊情况。

创业路上的聚散离合

创业圈内有句话:“成功者多有相似,而散伙者各有不同”。

爱企查APP显示,纽诺教育立案信息29条、开庭公告46条,近一半为被告身份。除了与上述前搭档李晓艳的纠纷,2018年1月,纽诺教育与杜荣荣有股权转让纠纷;2018年6月,纽诺教育与徐诗敏陷入股东知情权纠纷。而杜荣荣与徐诗敏均为纽诺教育的历史股东,人名也与李晓艳所称几位合伙人杜RR、徐SM似乎一致。

合伙做生意本可以是互惠共赢好事,但因为公司经营的理念,或是利益的分配,导致最后南辕北辙,甚至反目成仇,这样的故事不在少数。

国美的黄光裕与陈晓的控股权之争、乳业巨子牛根生与郑俊怀的命运分野.、真功夫因为股权问题导致内斗.....不合理的股权设置、利益分配不平衡、合伙人理念冲突等,都可能是扫兴散伙的原因。

俞敏洪、徐小平和王强曾被外界称为“新东方的三驾马车”。三个合伙人在现实的创业过程中,也同样矛盾重重。2006年,新东方成功上市,几位合伙人因此身价倍增,但是后期因为经营理念的不和,对于分完股份后的权利分配仍存在分歧,最终,徐小平、王强离开新东方,“战争”宣告结束。

徐小平曾有言:“人生最悲哀的事情,是年轻的时候不懂爱情,创业的时候不懂股权。”很多合伙创业失败的案例,与股权架构的不清晰、不合理不无关系。

“天下无不散之宴席”,创业好比人生,聚散离合似乎是常态。不过,分庭不抗礼、中国“第一创业团队”——“携程四君子”的故事提供了另外一个范本。

梁建章、季琦、沈南鹏、范敏,是携程四大创始人,既有共同的梦想,又各有专长。范敏曾经说过:(对于利益)刚开始不要计较,杀出一条血路再说。但是到后来,公司上了轨道,就要真计较,不能假计较,一切以商业规则来办事。真计较的一个原则,就是以公司利益为重,而不是个人利益为重。对于利益的问题,季琦也有相同的理念。创业路上,即便有过分歧,他们四人有一致的原则:以共同的事业为大。

如今他们分头作战,在各自的领域有所深耕。2019年携程20周年庆的会场上,“携程四君子”再聚首,让大家再次共同回首他们的创业故事。

京师律所刑委会副主任孙建章律师建议,合伙创业,必须要把双方的利益,关心的问题谈开谈透。且全部事项都要形成书面文件,不轻信口头承诺。比如股权架构从创业初期就要设计好,包括各自的比例,表决方式等。如无特殊情况,最好不要代持。最好提前咨询专业人员,有条件的情况下,组成专业团队参与。最后,契约只约束君子不约束小人,所以必须提高契约精神。

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