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TOPBRAND|林厚志:欧莱雅美发连续三年增速50%,一场热战即将上演

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TOPBRAND|林厚志:欧莱雅美发连续三年增速50%,一场热战即将上演

未来美发产品趋势是什么?科技又将如何为美发赋能?欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品部总经理林厚志接受了TOPBRAND记者的访谈。

文|邓璐

“鬓似乌云发委地,手如尖笋肉凝脂”,千百年来中国人对一头青丝的神往从未泯灭。随着消费者经济能力的提升以及对个性化服务需求的增加,美发即将在中国市场上演一场热战。

数据表明,欧莱雅专业美发产品部连续三年业绩增速超过50%。随着中国用户对高端美发产品和服务逐渐产生精细化需求。未来美发产品趋势是什么?科技又将如何为美发赋能?欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品部总经理林厚志接受了TOPBRAND记者的访谈。

图片来源:欧莱雅提供

以下为对话实录:

TOPBRAND:如何定义高端护发?

林厚志:高端护发第一是价格的衡量,另外,我们还会用线下渠道来定义是否高端,比如沙龙或高端沙龙,百货或专柜,与高端彩妆和护肤一脉相承。

TOPBRAND:用户对于美发消费有哪些新需求?

林厚志:这方面的变化很大,很多人在谈论消费升级,其实美发行业也有消费升级。我想解释细一点的是,美发的消费升级是如何体现的,且是如何通过产品价格提升以外的方面来体现的。

从消费者需求来说,中国消费者对于美发的需求量增大,第一,他们希望型护是一体的,既要好看的造型也要护理良好的发质,不会为了美丽牺牲发质。例如,过去消费者多使用损伤发质的热烫方式做出蓬松效果,但现在的消费者追求从头皮到发尾的蓬松。

消费需求的细分。过去头发护理基本仅分为洗发水和护理产品,现在分得越来越细,比如洗发水有不同质地,不同部位的区分,如头皮和头发就有针对性的不同的洗发水;护理也分精油类、乳液类、发雾类的产品,从型护一体的需求产生细分。

当发型师发现消费者有不同的发况,对于染发的需求不同,就需要我们提供针对性的产品。疫情下,我们是否可以作为先锋品牌,带动行业发展。

消费者对于头皮跟头发的需求越来越高,头皮清洁类和养护类的产品的需求在上升,消费者已经开始把护理头皮当作护理皮肤一样重要了。头发除了要修护,更需要的是体验式的护理,所以对于产品的质地、香芬的需求越来越高。

高端美发产品未来可期,据市场数据表示,在美护发市场中大约只有8%是高端护发,但彩妆大约有40%是高端的彩妆产品,在护肤则有约25%,与彩妆、护肤相比美护发市场还有很大的空间,它正在增长,而且增速很快,这只是一个开始。另外可以对比一下欧美和日韩的市场,高端护发也是占到25%左右的比重,我们现在的增长是一个很好的开始,这是第一步。中国是领跑全球发展的市场之一,我相信以中国消费者对于美的追求,我们之后很可能会带领全球发展。

TOPBRAND:中国疫情防控依然严峻,欧莱雅中国在产品及服务上有哪些新调整?

林厚志:通过市场数据的反馈我们发现,在后疫情时代消费者对于味道、包装、成分,都趋向于居家养护享受型,愿意花更多时间去做发膜护理,所以她们对于味道和感受型的需求会更大,未来欧莱雅会针对消费者居家美发护发的需求推出更多的相关产品。

此外,面对封控快递受限的问题,我们也在研究如何吸引消费者回到线下实体、回到沙龙,我们有很多线上线下融合的服务也在做测试,这也可以称作一种产品。我们同步在测试两种产品,一种产品是真实的产品,它否能让消费者满意,对销量产生正面的影响。另外一种是线上线下融合的产品,让消费者认为线下服务的体验值得,令人满意、安全、放松等等。

我们也在不断挑战自己,今天只靠线上或者线下单一的渠道是很难的,我们希望两种渠道并行,数字化的产品就可以引导消费者回到线下沙龙,再创新。我们团队始终以敏捷、积极的状态做准备。

TOPBRAND:欧莱雅在今年的进博会上将有哪些美发新品亮相?

林厚志:2021年,欧莱雅集团带来了首款节水洗护发神器L’Oréal Water Saver,被提名《时代周刊》2021年度百大最佳发明,大家对这个产品感兴趣,是因为包含了美妆科技、可持续发展、企业社会责任的理念,我们想通过这样一款产品,既为消费者带来科技赋能后的升级的洗护发体验,同时带动他们践行环境环保,既是科技,又体现环保,还能给消费者带来福利,这也是我们一直致力去做的事情。今年进博会,我们将会针对染发领域带来新的美妆科技产品,比如Coloright为沙龙美发师打造的、融合人工智能的染发系统,可以协助发型师更快速、更精准用地为顾客调整更适合的发色,这款产品已经在CES 2022亮相,受到了很多关注。

 

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未来美发产品趋势是什么?科技又将如何为美发赋能?欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品部总经理林厚志接受了TOPBRAND记者的访谈。

文|邓璐

“鬓似乌云发委地,手如尖笋肉凝脂”,千百年来中国人对一头青丝的神往从未泯灭。随着消费者经济能力的提升以及对个性化服务需求的增加,美发即将在中国市场上演一场热战。

数据表明,欧莱雅专业美发产品部连续三年业绩增速超过50%。随着中国用户对高端美发产品和服务逐渐产生精细化需求。未来美发产品趋势是什么?科技又将如何为美发赋能?欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品部总经理林厚志接受了TOPBRAND记者的访谈。

图片来源:欧莱雅提供

以下为对话实录:

TOPBRAND:如何定义高端护发?

林厚志:高端护发第一是价格的衡量,另外,我们还会用线下渠道来定义是否高端,比如沙龙或高端沙龙,百货或专柜,与高端彩妆和护肤一脉相承。

TOPBRAND:用户对于美发消费有哪些新需求?

林厚志:这方面的变化很大,很多人在谈论消费升级,其实美发行业也有消费升级。我想解释细一点的是,美发的消费升级是如何体现的,且是如何通过产品价格提升以外的方面来体现的。

从消费者需求来说,中国消费者对于美发的需求量增大,第一,他们希望型护是一体的,既要好看的造型也要护理良好的发质,不会为了美丽牺牲发质。例如,过去消费者多使用损伤发质的热烫方式做出蓬松效果,但现在的消费者追求从头皮到发尾的蓬松。

消费需求的细分。过去头发护理基本仅分为洗发水和护理产品,现在分得越来越细,比如洗发水有不同质地,不同部位的区分,如头皮和头发就有针对性的不同的洗发水;护理也分精油类、乳液类、发雾类的产品,从型护一体的需求产生细分。

当发型师发现消费者有不同的发况,对于染发的需求不同,就需要我们提供针对性的产品。疫情下,我们是否可以作为先锋品牌,带动行业发展。

消费者对于头皮跟头发的需求越来越高,头皮清洁类和养护类的产品的需求在上升,消费者已经开始把护理头皮当作护理皮肤一样重要了。头发除了要修护,更需要的是体验式的护理,所以对于产品的质地、香芬的需求越来越高。

高端美发产品未来可期,据市场数据表示,在美护发市场中大约只有8%是高端护发,但彩妆大约有40%是高端的彩妆产品,在护肤则有约25%,与彩妆、护肤相比美护发市场还有很大的空间,它正在增长,而且增速很快,这只是一个开始。另外可以对比一下欧美和日韩的市场,高端护发也是占到25%左右的比重,我们现在的增长是一个很好的开始,这是第一步。中国是领跑全球发展的市场之一,我相信以中国消费者对于美的追求,我们之后很可能会带领全球发展。

TOPBRAND:中国疫情防控依然严峻,欧莱雅中国在产品及服务上有哪些新调整?

林厚志:通过市场数据的反馈我们发现,在后疫情时代消费者对于味道、包装、成分,都趋向于居家养护享受型,愿意花更多时间去做发膜护理,所以她们对于味道和感受型的需求会更大,未来欧莱雅会针对消费者居家美发护发的需求推出更多的相关产品。

此外,面对封控快递受限的问题,我们也在研究如何吸引消费者回到线下实体、回到沙龙,我们有很多线上线下融合的服务也在做测试,这也可以称作一种产品。我们同步在测试两种产品,一种产品是真实的产品,它否能让消费者满意,对销量产生正面的影响。另外一种是线上线下融合的产品,让消费者认为线下服务的体验值得,令人满意、安全、放松等等。

我们也在不断挑战自己,今天只靠线上或者线下单一的渠道是很难的,我们希望两种渠道并行,数字化的产品就可以引导消费者回到线下沙龙,再创新。我们团队始终以敏捷、积极的状态做准备。

TOPBRAND:欧莱雅在今年的进博会上将有哪些美发新品亮相?

林厚志:2021年,欧莱雅集团带来了首款节水洗护发神器L’Oréal Water Saver,被提名《时代周刊》2021年度百大最佳发明,大家对这个产品感兴趣,是因为包含了美妆科技、可持续发展、企业社会责任的理念,我们想通过这样一款产品,既为消费者带来科技赋能后的升级的洗护发体验,同时带动他们践行环境环保,既是科技,又体现环保,还能给消费者带来福利,这也是我们一直致力去做的事情。今年进博会,我们将会针对染发领域带来新的美妆科技产品,比如Coloright为沙龙美发师打造的、融合人工智能的染发系统,可以协助发型师更快速、更精准用地为顾客调整更适合的发色,这款产品已经在CES 2022亮相,受到了很多关注。

 

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