这是“一刻讲者”高锐（MSI映美传媒联合创始人）在@一刻talks的分享：十年的职业生涯中，他曾先后任职于搜狐、优酷、酷六、爱奇艺等国内一流视频网站，见证了十年间这个行业在国内从起步到蓬勃，行业翘楚间的激烈竞争博弈直到形成现在的格局。

作为一个制作人兼话剧演员，他被称为梦电影的鲜肉，做电影的腊肉。对于自己正在走的路，他说，不希望自己爬上一座山，才发现另一座山才是我的梦想。

他十年跳槽四次

只为实现一个理工男心中的电影梦

大家好，我是一刻talks的讲者高锐。我今天跟大家分享一下我这十多年来跟电影，跟互联网影视之间的一些故事。

所有的闷响都有个开端，我是出生在武汉大学，所以从武汉大学的幼儿园开始一直到大学，20多年没有离开过这个校园，所以其实前20年也没有发生什么事故，活到现在，也没发生什么太多的故事。直到有一天我在一个图书馆看到了一张海报，是挑选演员的海报。海报的具体内容倒没有特别吸引到我，主要是海报上的姑娘吸引到我了，姑娘长得特别漂亮，然后我觉得我一定要去认识她，于是就去报名参加这个海选。当然了，因为非常真挚地热情，所以在对戏的时候就非常成功地把这个感情表达出来了，于是就有了这么一张海报。

2004年的时候，其实是一个什么样的时间呢，是一个DV电影在蓬勃发展的（时候）。那个时候高清的电影摄像机正在普及，所以一个电影的梦想其实可以通过一种简单粗糙的方式来实现出来。那个时候在学校里面涌现出来了很多的DV社团，很多的DV剧，甚至有一些DV大赛。但是所有的这些作品只能在一个小范围内进行传播，比如说在校园的影院，比如说在一些下载的通道里面。

但是我们这个时代的人特别好运，2005年突然出现了一个新生的事物叫做P2P流媒体，也就是后来的视频网站。当时有一家公司叫，可能现在的年轻人都已经不知道这家公司了。那是一家最早拿到风险投资的公司，当时拿了一千万美金，然后创始人是清华大学的一个高材生叫高然。因为他是我们那个年代的创业英雄，所以作为创业英雄就会到各个地方去演讲。当他到武大去演讲的时候，我跟他说如果你回答我一个问题我能送给你一件礼物，在一个公开的场合上面。于是我就问了他一个问题，当然我现在也记不清楚我当时问了什么，他回答了什么，但是我顺利地把我的简历送给了他。

他接到我的简历，同时也答应我去他的公司去实习。几个月以后，我怀着满满的热情到他的办公室，他第一句话就是，“你怎么真来了？”我就是这样一个人，抓到了一个机会，我不会去放弃它。但是他跟我说你还没有毕业，要不然你先到旁边的公司去实习吧。旁边的公司，实习的条件非常好，等你实习完了你再回到我的公司跟我一起创业。

于是他把我推荐到了搜狐，搜狐在当时也算非常非常好的一家公司了，然后我去搜狐实习了一年的时间重新再回来，这家公司因为经营不善就没有了。我在搜狐一留就留了三年，所以从2005年到2008年整个市场其实发生了很多变化，2005年和2008年的时候整个市场上涌现出来200多家视频网站，就像现在的直播网站一样，大家在整个市场上厮杀，然后拼命地抢占市场。到2008年的时候，基本上这个市场的格局开始出现了一些变化，出现了一些占有绝大部分市场主动性的一些网站，于是我觉得那个时候我应该归为我初心的一个梦想，去视频网站，去学习怎么做视频的内容。

所以2008年的时候，我从搜狐离职，这个是我前两天无意中翻出来的2008年的时候给搜狐的一个离职邮件。上面大概的意思是，我不希望我爬上一座山的时候才发现另外一座山是我想去的地方。在这封邮件发出去以后其实得到了很多的回应，因为大家都以为我要去当导演或者我要去当演员了，但实际上我去了一家视频网站--优酷。

2008年到2010年的两年时间，我在优酷工作了两年，这两年其实也是一个变化非常非常快的时间，因为是视频网站的商业化开始立足的时候。那个时候也出来了很多的电影和视频的制作人，比如说大家现在所熟知的筷子兄弟，比如说罗振宇，比如说管晓杰 ，都是那个时间出来的。他们通过视频网站的商业化途径，通过广告植入，通过跟客户定制，形成了自己的一套生存的法则。

到了2010年的时候，突然有一家网站上市了，这家网站叫酷6，是第一个在美国上市的（中国视频网站）公司。我记得特别清楚，在它上市当天我加入到他们公司。在之后的一年时间中间，优酷、土豆还有一些视频网站基本上也慢慢进入到资本市场领域，所以突然发现这个市场上，流量、技术都已经不是问题了，大家只在争夺一件事情就是版权。这场战争一直打到现在，就是所有的视频网站都在因为版权在竞争。

但是很快酷6因为烧钱烧得太厉害，就被资方进行了一个大轮的清洗。到了2011年的时候，我又加入了一家网站，当时叫做奇艺，现在叫做爱奇艺的公司。我在爱奇艺待了四年多，但是在爱奇艺的时间其实有一个非常深刻地感受，我经历了爱奇艺从一家市场最新进入的公司一直到目前市场占有率第一的一家公司，每年的广告费都在翻倍地增加，几十亿几十亿地在增加，但是永远都赶不上版权购买的这个窟窿。

所以爱奇艺一直在不断地创新，希望能得到一种不一样的营收的方式。那到2015年的时候，它提出了一种方法，改变了一种策略。原来片方提供给平台，平台把这个片子卖给会员，这是一种2B的商业模式。它提供了另外一种方式，就是当片方把影片放在平台上面，然后影片再到会员收费，然后再进行分成，其实变成了一种2C的商业模式。

因为2011年到2015年其实互联网视频的用户从PC端慢慢地转移到移动端，而且付费的方式也变的越来越简单，越来越可行。所以慢慢地出现了一种情况，就是会员变成视频网站盈利的一个非常重要的支柱。到2015年由于爱奇艺的政策，内容的付费元年到来。现在爱奇艺有1500万的会员，那据测算，未来三到五年可能整个行业的付费用户能达到一亿四千万。一亿四千万是什么样一个概念呢？就是当整个行业的用户，七亿的互联网视频的用户，然后有20%的付费比率，然后乘上每年付300块钱，420亿，再乘以其中20%，变入网大的收入就变成了84亿。所以从整个测算来看，2020年整个网络付费，特别是网络大电影的付费在这个市场可能会有将近100亿的一个规模。所以2015年风来了，摆好姿势，准备起飞吧。

我和我的几个朋友，大家基本上也有相同的经历，在不同的视频网站工作过，一起成立了一家公司叫做MSI映美传媒，就是这个小恐龙。我们这家公司其实成立时间不久，是2015年9月份成立的，到现在其实只有大半年的时间，半年的时间我们公司总共出品了大概32部的网络大电影。

为什么我们要做这么一件事情？我们大概有三个判断，第一个，在网大的导演中一定会出现一些重量级的导演，因为网络的内容的宽度和传统内容的宽度其实是不一样的，它创作的广度更广，而且对于年轻人的心能抓的更准确；第二，一定会有一些院线级别制作的电影会只在网络上发行；第三，在纯网娱乐的公司，由于在2020年可能会有一个100亿的市场，所以会产生一批上市公司，我们希望我们也能成为其中的一员。

回顾一下前十年，好像我跳槽比较频繁，但实际上一直跟着内心的感觉走，我觉得互联网的视频其实是一条非常好的路，是一条可以让我们这些理工科的男生进入到这个行业的一条路。所以其实大家可以看到，在优酷、酷6、爱奇艺，其实这些都是搜狐的老板出来创业的公司，这几家公司有一些相同的特点，比如说报销表单都是一样的，这是它产生的共同的基因。

最后其实我想用一句话来简单的概括一下，其实十年很快，但是因为我们赶上了一个好的时代，赶上了一个好的机遇，所以才能完成我们自己的一些电影的梦想。我希望所有有电影梦想的人可以通过互联网来完成自己的梦想，因为我们其实处在一个非常好的时代，谢谢大家。