租约即将到期，开了19年的淮海路太平洋百货很可能要关门了。

这幢座落于上海市中心瑞安广场的六层建筑，于1997年9月开业，曾是上海高档百货商店的代表，如今却门可罗雀。7月3日是个周日，本该是百货公司最热闹的时间，何况还有“欢享清凉假期五折起”的促销活动，但淮海路太平洋百货里却顾客寥寥。商场一层的顾客总数不超过10个，无事可做的店员们都低头默默刷着手机，六楼男装区的专柜也撤走了近一半。

多位店员及当日值班经理都向界面新闻记者表示商场即将关门。“年底合同到期就要关门了，去年上面就说了。”值班经理说：“你看现在哪个百货商场能开得下去？八佰伴不也是天天靠打折。”

他将造成商场经营困难的主要原因归结为两点：首先是市场竞争格局的变化。社区商业中心纷纷兴起、服饰电商快速发展、国际时尚品牌争相设立旗舰店，追求时尚、便捷、平价的消费者都有了更好的去处。同时，跟周围的k11、香港广场等时尚、充满艺术气息的购物中心比，太平洋百货就像位旧时代的淑女，显得呆板而乏味。其次，是经营成本的上升。淮海路作为上海一流商圈，随着这两年上海房价的上涨，定位中高端服饰的太平洋百货已难以承受附近的租金水平。

听说商场即将关门的消息后，正在负一层优衣库逛街的一位女士对界面新闻记者说：“早就在想这个百货什么时候会关门了。卖的衣服不如ZARA等快时尚店的好看，价格又贵。”

据了解，太平洋百货与新天地商业公司的租期将于2017年到期。去年3月，就曾传出过关于物业回收、商场关门的消息。当时有报道称，业主新天地商业公司希望将物业收回，由自己开设购物中心。但据《上海青年报》日前报道，太平洋百货的相关发言人向他们表示撤离淮海路一说不实，“目前还在于商议之中，很多细节还在谈判。具体结果应该会在9月份之前出来。如果能继续租下去，未来发展不会单纯停留在百货业态上，会向购物中心化发展。”

实际上，淮海路太平洋百货的衰落，只是整个百货业态日益颓败的缩影之一。据中国百货商业协会的统计，2015年80家会员企业的销售总额增加了9.3%，但利润率却下降了19.53%。“闭店潮”仍在持续，据物联网统计，2015年一年百货已关店114家，其中包含：玛莎百货、百盛百货、远东百货、王府井等众多知名百货。

目前国内大部分百货公司的经营模式以联营为主，通过扣点或提成盈利。这使它们普遍疏于培育自身核心竞争力，而过分依赖地段及商圈优势，导致经营业态单一。此外，中国的百货公司在满足新兴消费群体的需求上能力有限。新生代消费者的出现、中产阶级队伍的壮大，使得人们的消费观念从“购买产品”转向“享受服务”，除了购物，消费者还希望能在商场享受到餐饮、文化、休闲等多方位的服务。据商务部重点监测零售企业数据显示，2015年购物中心销售比同比增长11.8%，增速比超市、百货店和专业店分别高5个、8.4个和11.5个百分点。相比而言，国外的百货公司往往有很多自有品牌，其中不乏非常独特的商业品牌甚至全新的设计师品牌，也有部分主打VIP客服，能通过差异化和服务留住消费者。

意识到自身不足后，也有不少传统百货走上了转型之路。同样位于淮海路的东方商厦，就转向了Lifestyle风，于2015年更名为淮海755，引进热门运动品牌Under Armour、Muji全球最大旗舰店以及一系列有创意的生活家居、儿童品牌和餐饮店。南京东路上的新世界百货，则重整营运架构，由以往主力百货业务转为同时经营百货、购物中心及自营品牌业务，减少了对专柜销售佣金收入的依赖。

淮海路经济发展促进会有关人士在此前曾表示，商业街上多家店铺的关张是淮海路向世界级商业街转型过程中的正常现象，“有些店铺可能不符合商业街定位，经营不下去，或是租约期满不愿续租而调整，这些都很正常。”

如果太平洋百货关门，它将成为淮海路上第四家黯然退场的百货老店。2012年，开店19年的第一百货被宝马旗舰店取代，2013年开店20年的二百永新让位于优衣库全球旗舰店，2014年开店15年的华亭伊势丹换成了家电卖场万德城。

最终，无论太平洋百货是去是留，开在淮海路上的这家“地标”，都不可能是以前的传统百货了。