记者 | 庄键

按照计划，一艘装载14.5万方液化天然气（LNG）的运输船将在4月14日靠泊洋山接收站。这座接收站地处杭州湾的小洋山岛，距离上海市中心超过100公里。

洋山接收站于2009年投入启用，它的功能是接收由海路运输而来的LNG，并将其装卸至储罐内。气化后，再通过管道输送至上海的居民和工商业用户。

洋山接收站是上海最为重要的气源，为这座超大型城市供应了约一半的天然气。其运营方为上海液化天然气有限责任公司（下称上海LNG公司），隶属于申能（集团）有限公司（下称申能集团）。

目前，这座接收站库存水平接近七成，可以满足上海三周左右的用气需求。

对于洋山接收站而言，过去的17天非常特殊。3月27日晚，上海宣布将在次日实施区域静态管理，洋山接收站也随即进入全封闭状态，同时召回在岛外轮换休整的员工。

接到通知后，26名接收站员工连夜从上海市区的家中出发，赶在交通管控开始前，回到了小洋山岛。此时的洋山接收站，驻扎着公司本部的105位员工，以及213位为接收站提供各项保障的外部协同人员。

姚珉芳是在4月7日上岛的。她是申能集团副总经济师，同时兼任上海LNG公司党委书记、董事长。由于疫情影响，姚珉芳居住的小区此前处于封闭管理中，人员只进不出，她因此无法第一时间返岗。

经过数轮核酸和抗原检测后，确认新冠检测为阴性的姚珉芳，在4月1日向申能集团提出申请，希望能尽快回到一线。

姚珉芳说，虽然在家中能通过视频会议等方式远程指挥，但与接收站员工一起，守在保供一线，是作为公司一把手的职责所在。

姚珉芳获准离开小区的必要条件，是所居住的楼栋七天内没有新冠感染者。提出返岗申请的六天后，这一条件终于具备，姚珉芳获得社区放行，搭乘公司派来的车辆前往小洋山岛。

按照上海LNG公司应急预案中的防疫规定，姚珉芳上岛后，必须先接受三天的单独隔离和三次核酸检测，才能返回工作岗位，从而确保接收站的绝对安全。

封闭管理开始后，接收站已切换为“蜂巢管理”模式，防范潜在的疫情传播风险。

驻岛员工按照生产运行、设备维护、服务保障和安保等功能分为四大类，四类人员再划分为不同的班组。各班组分区住宿、分时段用餐，形成人员之间的屏障，类似蜂巢内的一个个独立单元。

与此同时，接收站每天会组织核酸检测，站内也配备了抗原试剂和隔离房间，以备不时之需。

对于洋山接收站而言，全封闭管理并不陌生。2020年国内新冠疫情爆发时，接收站曾经历总计46天的全封闭管理。

相比于两年前，这家保供企业当下所面临的局面更为严峻，全封闭管理何时结束仍是一个未知数。由于疫情爆发较为突然，不少员工仓促上岛，家中事情并未完全安顿好。

姚珉芳说，保供企业的天职就是保供，任何个人的问题都不能成为问题。上岛的员工们对此非常理解，他们现在都有一个信念：不问时间，只问需要。

“我们要有心理准备，接收站解封的时间肯定会比外面来得晚。因此我们不会做任何预期，就是把自己的工作做好。”她告诉界面新闻记者。