在一众互联网创业大佬中，我们可以看到他们往往都是风度翩翩，气质优雅。

比如说这样的：

这样的：

或者这样的：

而这家公司的创始人是这样的：

或者这样的：

艾玛，这颜值，这打扮，让身为屌丝的南叔瞬间感觉自信满满想去创业了有木有！

然而，就是这样一个看起来乡土味很重的人，创立了一家能够与小米、华为比肩，在硝烟滚滚的手机市场中屹立不倒的公司，他就是魅族创始人黄章。

1一言不合就开拆

黄章是梅州丰顺县人，高一未读完就被学校开除，16岁那年背个包，身上不到一百元只身闯深圳。

他从小就对“拆”东西有着很强烈的兴趣，什么东西到他手中就是“拆、拆、拆”。

小时候穷，口袋里10块钱，他就拿7块去买个无线电，开始拆；

拆了无线电感觉还不过瘾，就开始拆其他的设备，后来实在憋不住了，他竟把村里的第一台电视机给拆了，这大概相当于现在提着扳手去拆市中心电影院的 i-Max，估计当时村长都要气炸了吧；

他拆的东西不限于机器，连自己的名字都“拆”：他原名黄秀章，因嫌名字太长，把“秀”字拆了，取名黄章；

随着年龄的增长，黄章开始尝试拆新的东西，MP3、音响、手机这些自不必说，公司食堂地板瓷砖看不顺眼，拆，还不顺眼，再拆，来来回回拆装了3次才勉强入他法眼；

后来有钱了，拆解的东西自然也升级了。自己买下了大别墅，觉得不顺眼，拆，重新建过。

完美诠释了有钱就是任性，没钱就小任性的黄章特色。

2一言不合做MP3

在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究粤菜。他对食材要求近乎严苛，以至于他最终只能自己种菜作为食材。

厨师做着做着，黄章就跳出来做MP3，看来在新东方学烹饪毕业开挖掘机的传言还是有可能出现的。黄章就是一个经典的案例，一言不合就做MP3。

2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品—魅族。

或许很多人都不知道，其实魅族手机现在热卖的MX系列，早在2003年便是魅族的开山产品：MP3的代号。刚开始魅族的MP3并不被消费者认识，MX系列也是魅族在MP3市场里的一个试金石。

黄章对产品把控十分严格，从开始研发MP3到停止MP3业务的三、四年时间里，魅族总共出了10款产品，虽然研发组研发出了大约30款MP3，这些产品都符合投入市场的基本条件，但黄章坚决不同意上市销售。不同意的理由只有一个，他觉得不够好用，怕消费者会不满意。

后来魅族music card，miniplayer的推出，一举击败了当时国内国外所有的MP3，成为市场销量冠军。随后魅族的知名度越来越来高，2006年，魅族MP3年销售额突破10亿大关，成为“国产MP3第一品牌”。

（魅族早期的MP3产品 miniplayer SP）

3国产手机的传奇

在魅族MP3大获成功时，黄章却看到了MP3市场的衰败。

果不其然，在国内MP3厂商还在争破头皮抢占MP3市场时，智能手机时代已然降临。太平洋彼岸一家叫“苹果”的公司推出了轰动全球的iPhone手机，其功能之强，迅速将MP3市场打压得体无完肤，哀鸿遍野。

而老早就未雨绸缪，停止MP3业务，转型研发手机的魅族因此逃过一劫。甚至再一次惊艳国人：从06年底黄章透露魅族转型的消息，到09年2月份，魅族第一款手机：m8才姗姗来迟。

然而，这款配置不输iPhone，重量比iPhone要轻，价格却远低iPhone的国产智能手机，受到了国人的追捧。m8发布当天几乎每家魅族专卖店的门口，都有人早早排起了购机的长队。这种场景，只有苹果专卖店才会出现。m8的出现，让国内很多公司看到了国产手机的希望，也开始试水手机领域。由于m8的突出贡献，至今m8还摆在微软总部的展馆里。

（魅族m9发售现场排长龙）

4黄章式CEO

一手把魅族做大的黄章，是一个最不像CEO的CEO：

他几乎从不出现在媒体的视野，也不在魅族发布会上站台。作为魅族科技的核心，他却在2010年便急流勇退，把工作一股脑儿抛给了老伙伴白永祥，一个人在家里捣腾他的魅族手机，宅到除了理发之外便足不出户。

黄章喜欢在社区溜达，J.Wong是他在社区上的代号。他对煤油们给产品提出的建议和看法都会很仔细地回复和讨论。甚至一言不和就和网友打起了嘴炮，爆粗口，一言不合变黄“脏”。

煤油们似乎也习惯了黄章的存在，一有想法和体验便艾特黄章，黄章觉得煤油说得对的地方，便赶紧让下属去改。产品创造者和产品使用者能够这么自如的交流，也许就魅族一家能做到了。在煤油的心目中，他是黄“赞”，是一个赞赞哒，平易近人的魅族CEO。

黄章因其独断和极致被称作是“中国的乔布斯”，曾经做到领头羊地位的魅族MP3，在转折的当口上，他眼睛都不眨一下便直接砍掉改做手机。MX3样机被他把玩仅两小时后，就发现手感没有模型好，透过3D扫描，显示样机和模型有极其细微的偏差。他当即让退回重改，这一改改掉了18套模具，总共耗资上百万元。

设计手机外壳时，黄章又开始发挥他的木匠精神：在家里刨刨打打半天之后拿出来一个他觉得手感最好的木壳子，丢给工厂做一个一模一样的模板出来，然后开始生产。魅族 MX 机身背部的倒角就是这样诞生的，如果仔细观察，会发现倒角非常类似木质椅子手工打磨的效果。

煤油们应该还记得，M9 和 MX 右上角都有一个“魅族”字样的小篆印章 Logo，这个 Logo 正是由黄章亲自操刀篆刻而成。一言不合加个章，也就黄章能想得出来。据说因为临时添加了这个设计，M9 的发售一度被延期。

（魅族上的印章）

5涅槃黄章，牵手阿里

随着小米、vivo、乐视等国产手机异军突起，黄章和“友商”小米雷军交恶。魅族手机的市场份额被不断排挤，魅族高层甚至带着自己的团队出走乐视。处于“归隐”状态的黄章开始意识到自己必须要做出改变。

2014年2月，黄章宣布重新接手魅族，并表示愿意引入资本，扩大规模。次年，魅族科技便获得阿里巴巴集团联合海通开元基金共计6.5亿美元的战略投资。

在黄章的带领下，魅族全面复苏，而且明显地加快了脚步：从原本一年推出一款手机变成了一年推出多款手机，单2015年魅族就一共发布了6款手机，产品涵盖了高中低端市场：以PRO系列定位高端人群、魅蓝系列定位青年市场、同时继续把魅族MX系列做得更加好用。

这种短平快的打法收到成效，2016年，京东618店庆活动中，魅族在6月6日取得了当日销量冠军，成绩为59970台，魅蓝note3更是获得了京东商城手机品类的单品销量冠军，取得不错的成绩。

（魅族获阿里战略投资）

黄章虽然性格古怪，当CEO却喜欢宅家里捣腾产品，很少接受记者采访，也不出席各种活动，甚至很少走出过珠海。对他而言，最重要的不是金钱，不是名誉，而是魅族这个产品本身，而且，专注于做手机。

因此，魅族并不似其他互联网公司，打造“生态”、打造“全品类”，迅速扩张。魅族依然在一步一个脚印地做着手机。黄章之于魅族，就像乔布斯之于苹果，他就像是整个魅族的灵魂。可以说，没有黄章，就不会有魅族。

南叔相信，这家公司也许没法做成像BAT那样大体量的公司，但一定可以在它所专注的手机领域生存下去，因为这就是黄章哲学，他对于产品的执着让魅族能够持续发光发热，给追随他的煤油们带来他认为最棒的产品体验。