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除了减免租金,商业地产商还能如何应对疫情考验?

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除了减免租金,商业地产商还能如何应对疫情考验?

减租只是一时的扶持,长期的运营价值才是疫情稳定后企业需要思考的问题。

图片来源:图虫创意

记者|张子怡

受到疫情影响,部分城市进入“全域静态管理”状态,这给商业地产项目带来了直接的影响,购物中心的客流量、销售额都出现下滑,入驻商户也出现经营困难的问题。

华南一民营商管企业人士告诉界面新闻:“今年3月,我们在华南的购物中心因为疫情防控的原因,销售额和客流量整体下降了80%。商户欠租的问题已经越来越普遍。”

阳光股份的人士也告诉界面新闻:“因受深圳疫情影响,托管项目(指京基集团旗下商业项目)的商户整体销售额出现一定程度的下滑。其中场内教培类、影院、KTV、配套类商户应政策要求停业的近百家;自有项目情况较为稳定。截至目前,有少数租户提前退租,但基本不影响年度经营目标的完成。”

戴德梁行发布的《深圳2022年第一季度零售市场》报告显示,根据未来供应预测,深圳今年将有52万平方米的优质购物中心投入市场,其中罗湖占比38.1%,重点项目包括深圳天河城及华润万象食家。考虑到突发的疫情将影响在建项目工程进度,因此预计今年的实际供应量将大幅少于去年的82万平方米。需求方面,目前品牌多选择放缓开店步伐或更加谨慎,疫情对购物中心的影响料将在二季度的数据指标上有所体现。

这对购物中心日后的运营提出了更高的挑战。

戴德梁行研究院副院长张晓端认为:“对于有疫情扩散风险的城市,品牌方受到限制,选址都比较困难,于项目而言招商的进度确实会受影响。市场对商户抗风险能力提出很高的要求。”

一名商管企业的人士也告诉界面新闻:“现在顾客消费意愿的降低、限行导致客流量骤降、部分商户停业时间较长导致缺乏经营信心、中小企业经营不稳定等都是商业行业所面临的经营难点。企业面临着商户租金减免、退租意愿强、租费回收延迟、品牌拓店需求减缓招商难等压力。”

购物中心与品牌商家是共生的关系,疫情之后如何共同度过经营难关成为他们需要面对的问题。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

阳光股份

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减租只是一时的扶持,长期的运营价值才是疫情稳定后企业需要思考的问题。

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受到疫情影响,部分城市进入“全域静态管理”状态,这给商业地产项目带来了直接的影响,购物中心的客流量、销售额都出现下滑,入驻商户也出现经营困难的问题。

华南一民营商管企业人士告诉界面新闻:“今年3月,我们在华南的购物中心因为疫情防控的原因,销售额和客流量整体下降了80%。商户欠租的问题已经越来越普遍。”

阳光股份的人士也告诉界面新闻:“因受深圳疫情影响,托管项目(指京基集团旗下商业项目)的商户整体销售额出现一定程度的下滑。其中场内教培类、影院、KTV、配套类商户应政策要求停业的近百家;自有项目情况较为稳定。截至目前,有少数租户提前退租,但基本不影响年度经营目标的完成。”

戴德梁行发布的《深圳2022年第一季度零售市场》报告显示,根据未来供应预测,深圳今年将有52万平方米的优质购物中心投入市场,其中罗湖占比38.1%,重点项目包括深圳天河城及华润万象食家。考虑到突发的疫情将影响在建项目工程进度,因此预计今年的实际供应量将大幅少于去年的82万平方米。需求方面,目前品牌多选择放缓开店步伐或更加谨慎,疫情对购物中心的影响料将在二季度的数据指标上有所体现。

这对购物中心日后的运营提出了更高的挑战。

戴德梁行研究院副院长张晓端认为:“对于有疫情扩散风险的城市,品牌方受到限制,选址都比较困难,于项目而言招商的进度确实会受影响。市场对商户抗风险能力提出很高的要求。”

一名商管企业的人士也告诉界面新闻:“现在顾客消费意愿的降低、限行导致客流量骤降、部分商户停业时间较长导致缺乏经营信心、中小企业经营不稳定等都是商业行业所面临的经营难点。企业面临着商户租金减免、退租意愿强、租费回收延迟、品牌拓店需求减缓招商难等压力。”

购物中心与品牌商家是共生的关系,疫情之后如何共同度过经营难关成为他们需要面对的问题。

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