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大范围出售特许经营权,麦当劳叔叔的资本盛宴开餐

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大范围出售特许经营权,麦当劳叔叔的资本盛宴开餐

截止2015年底,麦当劳在全球拥有3.65万家餐厅,约82%属于公司专营。未来,麦当劳希望全球市场的特许加盟比例提高到95%以上。

年3月底,麦当劳宣布出售中国内地、香港和韩国的特许经营权以引入战略投资者的消息一出,便吸引了众多资本的目光。

当时,包括首旅集团、三胞集团、中国化工、华润集团、首农集团、格林豪泰、新希望集团等均被爆出有意参与竞标。

近日,有内部消息称,麦当劳选出了三元股份、中国信达、三胞集团、格林豪泰等投标人进入9月份的第二轮投标,而中国化工等并未入围。

加速本地化,谋求国际复兴

自现任CEO Steve Easterbrook去年上任之后,麦当劳便宣布了全球振兴计划,而公司在全球市场上的股权结构评估和调整是重中之重。

综合相关数据,截止2015年底,麦当劳在全球拥有3.65万家餐厅,约82%属于公司专营。未来,麦当劳希望全球市场的特许加盟比例提高到95%以上。

3月底,麦当劳宣布要在中国引入战略投资者,投资形式包括特许经营、合资公司、出让部分股权等,以增加资源、提升竞争优势,从而“利于公司快速做出适合本地化的决策,满足顾客和业务的要求”。

根据官方信息,在此之前,麦当劳已经开放了日本和台湾的特许经营权,而在未来五年内,随着特许经营权的开放,中国大陆、香港,以及韩国三个市场预计将新开麦当劳餐厅超过1500家。

这或者是一场资本的盛宴,而特许经营权的竞争,不过只是开宴时的前菜而已!

从二轮入围,能够看到些什么?

作为全球最大的连锁快餐企业之一,麦当劳无疑是一面闪闪发光的金字招牌,而1500家新开店面,也是各路资本闻风而动的大诱惑。

不过,从麦当劳选择的第二轮入围名单来看,我们会发现很多有趣的地方。

三元股份是领先的奶制品生产商,和麦当劳一样同属于食品领域,而且是几大奶制品生产商中唯一没有受到三聚氰胺事件影响的企业。

中国信达是国内第二大不良资产管理公司,在资金运作、金融管理、商业收购、股权投资等方面拥有很强的优势。

格林豪泰是由多家美国公司在中国创办的专业化酒店管理集团,旗下有格林东方、格林豪泰、青皮树、格林联盟4个优质酒店品牌及多个子品牌。

三胞集团 虽然主要业务在IT及电子,但它是和首旅集团联合递交的第一轮竞标书,首旅集团不仅和格林豪泰一样有酒店资产,而且业务模块更丰富,甚至三胞集团本身,也都有商贸流通、金融投资、地产开发等业务。

可以看出,这些入围公司要么是能够和麦当劳形成上下游产业链优势互补的公司,要么是在资产管理和金融方面能够提供巨大帮助的专业者。

反而是中国化工,虽然堪称“巨无霸”,无论体量还是其背后的资源都非其他公司可比,但麦当劳却将之放弃。

很显然,从市场竞争中走出来的麦当劳,更加倾向于公开透明的市场化运作,而对某些非市场化的权力体系抱有警惕。

事实上,肯德基在2000年就开放了中国市场的特许经营权,而以稳健著称的麦当劳一直没有采取这样的行动。

可以想象的是,在热衷于炒作和挣快钱,优质资产极为稀缺的中国,麦当劳特许经营权一旦开放,必然会汇聚更多优质的资源,使其爆发出更大的市场能量。而这些资源的加入,也会提升其在中国市场的本地化进程,帮助其完成国际复兴的梦想。

说到底,如今的国际经济格局,很多老牌企业要实现二次进化,还真不能不依靠中国。

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截止2015年底,麦当劳在全球拥有3.65万家餐厅,约82%属于公司专营。未来,麦当劳希望全球市场的特许加盟比例提高到95%以上。

年3月底,麦当劳宣布出售中国内地、香港和韩国的特许经营权以引入战略投资者的消息一出,便吸引了众多资本的目光。

当时,包括首旅集团、三胞集团、中国化工、华润集团、首农集团、格林豪泰、新希望集团等均被爆出有意参与竞标。

近日,有内部消息称,麦当劳选出了三元股份、中国信达、三胞集团、格林豪泰等投标人进入9月份的第二轮投标,而中国化工等并未入围。

加速本地化,谋求国际复兴

自现任CEO Steve Easterbrook去年上任之后,麦当劳便宣布了全球振兴计划,而公司在全球市场上的股权结构评估和调整是重中之重。

综合相关数据,截止2015年底,麦当劳在全球拥有3.65万家餐厅,约82%属于公司专营。未来,麦当劳希望全球市场的特许加盟比例提高到95%以上。

3月底,麦当劳宣布要在中国引入战略投资者,投资形式包括特许经营、合资公司、出让部分股权等,以增加资源、提升竞争优势,从而“利于公司快速做出适合本地化的决策,满足顾客和业务的要求”。

根据官方信息,在此之前,麦当劳已经开放了日本和台湾的特许经营权,而在未来五年内,随着特许经营权的开放,中国大陆、香港,以及韩国三个市场预计将新开麦当劳餐厅超过1500家。

这或者是一场资本的盛宴,而特许经营权的竞争,不过只是开宴时的前菜而已!

从二轮入围,能够看到些什么?

作为全球最大的连锁快餐企业之一,麦当劳无疑是一面闪闪发光的金字招牌,而1500家新开店面,也是各路资本闻风而动的大诱惑。

不过,从麦当劳选择的第二轮入围名单来看,我们会发现很多有趣的地方。

三元股份是领先的奶制品生产商,和麦当劳一样同属于食品领域,而且是几大奶制品生产商中唯一没有受到三聚氰胺事件影响的企业。

中国信达是国内第二大不良资产管理公司,在资金运作、金融管理、商业收购、股权投资等方面拥有很强的优势。

格林豪泰是由多家美国公司在中国创办的专业化酒店管理集团,旗下有格林东方、格林豪泰、青皮树、格林联盟4个优质酒店品牌及多个子品牌。

三胞集团 虽然主要业务在IT及电子,但它是和首旅集团联合递交的第一轮竞标书,首旅集团不仅和格林豪泰一样有酒店资产,而且业务模块更丰富,甚至三胞集团本身,也都有商贸流通、金融投资、地产开发等业务。

可以看出,这些入围公司要么是能够和麦当劳形成上下游产业链优势互补的公司,要么是在资产管理和金融方面能够提供巨大帮助的专业者。

反而是中国化工,虽然堪称“巨无霸”,无论体量还是其背后的资源都非其他公司可比,但麦当劳却将之放弃。

很显然,从市场竞争中走出来的麦当劳,更加倾向于公开透明的市场化运作,而对某些非市场化的权力体系抱有警惕。

事实上,肯德基在2000年就开放了中国市场的特许经营权,而以稳健著称的麦当劳一直没有采取这样的行动。

可以想象的是,在热衷于炒作和挣快钱,优质资产极为稀缺的中国,麦当劳特许经营权一旦开放,必然会汇聚更多优质的资源,使其爆发出更大的市场能量。而这些资源的加入,也会提升其在中国市场的本地化进程,帮助其完成国际复兴的梦想。

说到底,如今的国际经济格局,很多老牌企业要实现二次进化,还真不能不依靠中国。

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