文|螺旋实验室 天宇

编辑|坚果

高晓松彻底在阿里湮灭。

天眼查显示，2022年5月5日，北京阿里巴巴音乐科技发生工商变更，高晓松、宋柯退出自然人股东行列。至此，高晓松和阿里音乐已无任何联系。

从2015年正式加入阿里，到经手的阿里星球、虾米音乐等产品迅速走向没落，客观上早已经宣告了高晓松中兴阿里音乐梦想的破产。

不过直到如今，高晓松才彻底离开阿里，或许也昭示了高晓松之于阿里，不仅仅是一个管理者那么简单。

1、阿里音乐错失良机

让我们把时间的轮盘拨回到2013年。这一年阿里一边进行移动化转型，一边开启了大文娱征程。阿里大文娱战略的第一站，就是音乐业务。

2013年，阿里相继收购了虾米音乐和天天动听。比达咨询数据显示，2014年，中国数字音乐平台市场中，天天动听的市场份额为17.3%，虾米音乐的市场份额为4.6%，两者合计市场份额为21.9%，位列中国数字音乐平台第一梯队。

为了整合资源，2015年，阿里成立了阿里音乐集团，并拉来高晓松，让其出任阿里音乐董事长。阿里此时的想法或许是，专业人才处理专业业务更加得心应手。

毕竟在执掌阿里音乐集团之前，高晓松已经打造出了亮点项目。官方资料显示，2012年6月18日，宋柯、高晓松曾加盟恒大音乐，其中高晓松任恒大音乐董事、音乐总监。

在恒大音乐供职期间，宋柯和高晓松将恒大星光音乐节开到全国各地。2013年，宋柯接受采访时曾透露：“我们今年已经盈利了，达千万级，主要来源于版权，还有跟电视台的合作等。”

走马上任阿里音乐之初，高晓松也意气风发地表示：“阿里音乐一定会成为一家世界级的音乐机构。”但是正如我们所见，时至今日，阿里音乐已经名存实亡。

这主要有两方面的原因。

首先，由于定位相仿，2016年初，高晓松选择将天天动听变阵为“阿里星球”。该产品的核心理念是整合音乐制作、演出、场地租赁等与音乐相关的上下游产业链，希望成为“音乐界的淘宝”。

不过由于功能大变，天天动听此前的用户并不买单，公开资料显示，改版后，天天动听的日活从此前的1000万降低到50万。结果到了2016年末，阿里星球就被迫关闭。

另一方面，压力虽然都来到了虾米音乐身上，但是针对2015年开始的版权大战，高晓松并没有带领阿里音乐“深挖坑，广积粮”。艾瑞咨询的数据显示，2016年，腾讯系的音乐版权覆盖率为90%左右，反观阿里音乐仅为20%。

这也使得虾米音乐很难大范围地俘获用户。QuestMobile发布的数据显示，2020年末，虾米音乐月活仅为1004万。反观同期酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐和网易云音乐月活分别为2.46亿、1.94亿、1.70亿和1.51亿。

2、“门客”高晓松

正因如此，阿里选择将高晓松从阿里音乐董事长的位置上拿掉。2016年9月，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福发内部信表示，阿里音乐原董事长高晓松已出任阿里娱乐战略委员会主席。阿里给了高晓松一个虚职。

之所以没有彻底抛弃高晓松，或许是因为阿里看到了高晓松作为文艺界的名人，在资源、号召力等方面还有一定的价值。

众所周知，马云有一个武侠梦。2017年，马云出演《功守道》时，高晓松为其量身作曲《风清扬》。11月4日，高晓松接受采访时卖力地宣传：“最后他俩（马云和王菲）合唱的时候……我浑身起鸡皮疙瘩——这是我整个录音过程中最感动的地方。”

无独有偶，教师出身的马云还一直热衷于参加乡村教师的公益活动。2018年初，马云送给乡村教师们一首歌《桃李》。这首歌的作曲人正是高晓松。

不止充分发挥自己的才艺能力为阿里添砖加瓦，高晓松还屡屡在公开场合为阿里“带货”。

比如，2018年1月初，支付宝发布年度账单时，高晓松同步晒出了自己的年度账单，并表示：“作为一个阿里人，在国内已经一年不带钱包了，走到哪里都用支付宝。”

2020年元旦，高晓松在微博透露，“五易其稿的《阿里传》会在今年出版。”据了解，《阿里传》原定2019年，也就是阿里二十周年时出版。

高晓松曾如此透露该书的创作初衷是：“希望通过阿里这一群人，记录这个波澜壮阔的时代。”但是时至2022年中，高晓松所作的《阿里传》依然未见踪影。

不知道随着高晓松与阿里渐行渐远，《阿里传》会不会无疾而终。

3、成为“弃子”

其实只要不介入管理，高晓松还是可以给阿里带来一定正向价值的。

比如，2020年5月，联合大麦网、虾米音乐等机构，高晓松策划了名为“相信未来”的义演，邀请王菲、那英、朴树等一线音乐人为大家歌唱，铸就了中国音乐史上最大规模的线上义演。

在此背景下，之所以阿里依然选择和高晓松分道扬镳，或许是因为考虑到了后者的公众形象愈发负面。

2020年中，参与权威媒体举办的直播节目时，高晓松遭到网友的谩骂，不得不紧急关闭直播。这主要是因为作为公众人物，此前高晓松并没有做到谨言慎行，反而屡屡在国籍、历史观点等方面与主流价值观唱反调。

说到底，阿里之所以在2015年选择高晓松，无非是看到了其在文化和商业上的双重价值，随着阿里音乐的消亡，高晓松的商业价值已经大打折扣。

虽然目前来看，高晓松在文化业务上还具有一定的势能，但是随着“IP变质”，从平息舆论的角度出发，阿里也很难再和高晓松保持亲密关系。