作者：李威

采访：蒲草 黄云腾 李威

拥有二十四年历史的数字王国正在探索的一个新命题：如何把一家国际公司中国化？

对于数字王国行政总裁及执行董事谢安来说，这是个从国际市场到中国江湖，并且从中尝试将数字王国升级为文化娱乐全产业链公司的过程。

数字王国一直被看做是一家好莱坞的影视特效公司，此前曾凭借《泰坦尼克号》、《变形金刚》和《返老还童》等作品获得过九个奥斯卡奖。

这一定位正在发生改变，现在数字王国拥有视觉特效、虚拟人和VR三条主要业务线，而且在2015年决定进入中国市场，借助快速发展的中国市场将自身转变成为一家全产业链公司，将是数字王国在未来的主要战略方向。

从国际市场到中国江湖

 

与中国公司努力走出去，把自己变成一家国际公司所面临的困难相比，文化之间的差异是数字王国进入中国市场时首先要解决的问题。

为了能够快速顺利地把美国团队的先进技术与中国的电影市场进行对接，数字王国选择了收购谢霆锋的PO朝霆。数字王国认为谢霆锋的PO朝霆是有一家使命感的公司，同时，PO朝霆的作品在中国是数一数二且在市场上的品牌知名度很高。这意味着它是一家与美国数字王国匹配度很高的公司。

“大中华一定是DD（数字王国）的将来。”数字王国行政总裁、执行董事谢安对《三声》（Tosansheng）说道。相关数据显示，过去10年美国的特效市场的容量一直维持在20-25亿美金。2015年北美票房增速为7%，而中国同比增长了48%。中国的电影市场不断发展，但是中国电影的水平、标准、演员还与美国有一定的差距，这是数字王国看重的机会。

这会经历一个市场规则包括内容制作规则重新培养的过程，至少在特效的使用上，中国公司还需要作出更多努力。

“在中国做电影周期很短，不像美国拍一个电影一年半、两年的样子，在中国很短时间，拍完加特效。好莱坞不是，好莱坞电影为了让电影有真实感，能实拍就实拍，当然能想象的就用特效。”谢安由此认为中国的电影特效做不好不是技术的问题，而是很多的电影制作人、制作者他们不是把特效从一开始就构思好，而是在后面反证这个地方用特效。

从技术服务商到IP拥有者

 

为电影提供后期的特效技术保障是数字王国所擅长的，却并不是数字王国在未来中国市场的最终目标，“电影跟娱乐也是从文化抛出来的，你讲的高档一点，电影是一部分，但是不是所有，你可以说这个公司是从电影开始”。

数字王国最终想成为一家文化娱乐领域的全产业链公司，VR和虚拟人业务将会成为他们的切入点。

在谢安的介绍中，数字王国2012年底就接触过Oculus，双方一起合作制作一些VR内容。“我们那时候跟Oculus讲说我们做内容，把3D建模的东西转成VR其实是很容易的事情，你不需要再去重新塑造3D三维的东西，我们比较容易可以去帮助他们制作更好的内容，比如说我们片库里头有恐龙，有船，有泰坦尼克号，我们毁灭世界9次，可以做出毁灭世界的体验。”

“20亿美金出现的时候我们整个都傻眼了。”谢安没有想到的是Oculus最后会被Facebook以20亿美金的价格收购，而这家公司已开始选择的内容合作伙伴还是数字王国。“当时决心说Oculus现在逐渐证明在硬件市场称霸，我们要在内容上称霸，在2012年底的时候我们就做了一个最大的宣示，2013年我们开始做。”

尝试制作VR内容的过程中，数字王国发现他们最大的问题在于，一家从事影视后期工作的公司只是影视内容的技术服务商，创意都来自导演和Studio，自己并没有内容创意方面的积累。“你看到我们做这些大的电影，这些创意来自于Studio跟导演。《变形金刚》、《钢铁侠》、《2012》、《后天》，你看了觉得非常的激动，可是这些原创都不是来自于我们，我们只是把它工作做的很好。”

“我们把它工艺做的很漂亮，当我们要宣示做VR内容的时候，我们基本是跳跃两块，一块跳跃你自己本身自主做IP创作的那块，跟你去做电影那块，再转到VR那块，我们跳了两块要做VR。”数字王国在美国的市场已经很稳定，凭借之前的素材和技术积累能够轻松拿下续集的合作，但这在某种程度上也限制了数字王国在IP创意上的尝试。

数字王国只站在了美国电影产业链上属于后期部分的一个环节上，很难在其中做出突破性的尝试，也很难获得优质的IP内容。但是在中国市场上有着大量的机会和IP，数字王国在中国市场具有技术优势，“当我们可以真正建立出真正很好的东西，甚至我们可以在VR界建立自己的标准的时候，这个肯定是我们最大的一个市场。”

在直接购买《安德的游戏》、斯坦·李的IP的同时，数字王国也在尝试通过特效转股权的方式，在为中国市场提供好莱坞优秀特效效果的同时，换得一部分IP的股份，依靠这种方式向产业链的上下游进行渗透。

但是，最终数字王国要达到的目标是能够自己创造IP。“在中国这个地方，真的是充斥着很多很多的机会跟IP，我们先去占领这些IP，但只要我们自己的IP够成熟可以推出来的时候，我们一定是以自主的IP为主轴，可是在这之前，我们会好好把这个市场做起来。”

成为下一个皮克斯

 

美国市场的固化限制了数字王国的转型，而正在上升期的中国市场却为他们提供了更大的机会，一个成为下一个皮克斯的机会。

中国电影到了一个需要工业化流程的阶段，已经很难通过某一个导演来对整个行业产生影响，而是需要整个电影的产业链条都发生改变，这正是数字王国来需要的最好的时间点。

目前，PO朝霆也正在成为数字王国进军中国特效市场的桥头堡。数字王国在VR方面选择了优酷和乐视体育成为合作方，与优酷的合作偏重内容生产，与乐视体育的合作则偏重直播方面。同时，数字王国通过虚拟人技术正在策划推出一系列演唱会。数字王国正在通过三条业务线的配合，转化为一个尽可能覆盖全产业链的公司。

数字王国的机会不仅限于遇到了处于上升期的中国市场，而且这个市场的体量很有可能会超过美国，成为世界第一。更在于这是一个新的内容承载平台崛起的时代，VR技术的发展为技术宅们提供了一个深度介入到内容生产之中的好时机。

下一个时代刚开始。如果特效、VR和虚拟人在中国市场上有机地结合到一起，共同发力，或许数字王国会如当年的皮克斯一样，为迪士尼服务了几十年，培养出自己的IP之后，“整个公司从此就不一样了。”

“如果我不去走这条路的话，如果我安安稳稳的做一个，毕竟头衔叫做全世界第二大的特效公司，如果我就是安安稳稳做一个全世界第二大的特效公司，我日子会过的很好。”谢安和他的团队显然不会满足于此，“就算可以过的很好，我觉得我们真的会错失一个时代最大的机遇，一个时代最大的机遇你可能就错过去了。”