文 | 曾照云

今年来，河南省内乡县公安局以队伍“四单一表”排隐除患工作机制为抓手，狠抓辅警队伍规范化管理，紧盯思想政治提升、纪律作风养成、激励机制保障三项重点，实施辅警队伍“三管”工程，队伍向心力、凝聚力和战斗力显著增强，打造出一支辅警精兵队伍。

“首管”思想政治，确保对党忠诚。一是管好“进口关”。在警务辅助人员招聘及试用期，将思想政治表现作为入职重点予以审核考察，实现“源头净化”。二是管实“学习关”。以日常政治理论学习为依托，要求辅警参加每周三晚的政治理论集中学习，提升政治素质和党性修养，实现“流水不腐”。三是管细“思想观”。明确带辅民警责任，结合辅警岗位职能、工作纪律、“八小时之外生活”等，严格落实“五必谈”，倡导“随时谈”、“就事谈”，做深做细谈心谈话，问诊把脉，实现“杂质过滤”。

“严管”纪律作风，规范履职行为。一是坚持“零容忍”的工作导向，坚持“谁使用、谁负责、谁管理”的原则，明确带辅民警责任，落实一岗双责，杜绝违规违纪现象发生。二是严格行为规范，通过建章立制严管严治辅警队伍，落实警务辅助人员日常绩效考核制度，从内务管理、作风养成等多方面对辅警进行考核，奖优罚劣，进一步严明纪律，强化自我约束。

“暖管”激励保障，实现凝心聚力。一是提升薪资待遇，加强辅警职业认同感。落实辅警“五险一金”、加班补贴、岗位津补贴。强化优抚措施，滋养辅警职业幸福感。落实辅警年休假制度、生日送蛋糕慰问制度、生病住院慰问制度等，为全局辅警购买了重疾险和人身意外伤害保险，每年组织辅警进行健康体检，将辅警各类警务装备配备纳入全县年度财政预算予以充分保障，辅警队伍的职业认同感、归属感、幸福感明显增强。二是选树典型引领，增进辅警职业荣誉感。通过发现典型、宣传典型、学习典型，在辅警队伍中营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。