文｜闻旅 朱月静

编辑｜郭鸿云

近日，建业集团旗下电影小镇、“只有河南·戏剧幻城”发生股权变更。

资料显示，河南建业实景演出文化发展有限公司是戏剧幻城的操盘方，5月16日，该公司发生股权变更，由河南建业住宅建设有限公司独资，变更为河南建业住宅建设有限公司占股49%，河南省老家文化旅游发展有限公司（以下简称老家文旅）占股51%。

同日，电影小镇的操盘方河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司也发生了股权变更，建业方面股权只剩10%，老家文旅占股90%。

无独有偶，4月28日，杨丽萍在《杨丽萍从艺五十年自述》的视频中公开透露演出7000余场的《云南映象》因疫情原因被迫停演，舞蹈团队也要解散。就在同一天，中国现代舞团“陶身体剧场”也因无力承担团队运营成本而计划解散。

国内旅游演艺行业目前是什么状况？疫情防控常态下企业又该如何寻求出路？

因疫情按下暂停键的演出行业

“目前平潭映象处于暂停状态，现在我们团队在杭州打造一个新的文旅演艺项目，还在制作阶段，因为疫情的原因，许多主创老师无法来到杭州，只能线上会议。”平潭映象相关负责人丁世乐向闻旅讲道。

据了解，平潭映象在2021年演出场次大概有二三十场，但是在6月份左右因为疫情的原因也是暂停了一段时间。今年平潭映象的项目计划后半年开始复排，但也要根据实际情况来看。“除此之外，我们在福建的项目也处于停滞状态，该项目是从2019年开始，但是没多久就赶上了疫情。不过在去年，福建的项目还演了一个月，结果因为疫情还是停掉了。”

其实，不仅仅平潭映象有这样的状况。4月29日，“陶身体”在成团14周年宣布计划解散。据报道，该剧团原计划在4月29日当天在国家大剧院台湖舞美艺术中心进行持续六天的“数位系列全演”，开启一系列属于“陶身体”的舞蹈节。

这仅是近两年演艺行业的一个缩影。4月28日，杨丽萍在微博发布长达18分钟的从艺50周年感想视频，在视频中杨丽萍宣布因为疫情，舞蹈团队继2003年之后又一次失去了舞台，“整整两年了，两年多，我们一直在坚守着……我不想放弃，我知道很多人比我们更艰难，他们失去的更多，有的人甚至失去了生命。”但解散的决定却不得不做，“这次的疫情真的太残酷了……没有了舞台，我们真的没有办法再继续生存下去。所以，我们又一次解散了团队，19年后，在《云南映象》将近演了7000多场演出之后，我们又再次解散。”

《云南映象》和“陶身体”并不是个例，同样感受到巨大压力的还有文旅演艺企业。5月16日，建业集团旗下两家公司发生了股权变更，包括“只有河南·戏剧幻城”和电影小镇。变更后，电影小镇由老家文旅持股90%，建业集团持股10%。同样，股权结构变更后，“只有河南·戏剧幻城”由老家文旅持股51%，建业集团持股49%。

除此之外，在2021年将业绩扭亏为盈的宋城演艺，2022年一季度再次陷入亏损。据相关信息披露，受疫情影响，2022年初以来，所属子公司演出场次仅为去年同期的三分之一。随着4月份全国部分区域大范围疫情管控升级，杭州、三亚场次先后关停，上海、西安、张家界、九寨等景区剧场仍持续闭园中。

另外，中国演出行业协会数据显示，4月30日到5月1日之间，全国演出场次（含旅游演艺）总计有5900场，与去年五一假期相比同比下降53%，演出票房收入约1.43亿，同比下降79%，观演人次200余万，同比下降67%。

有业内人士分析，今年的五一小长假期间，全国演出市场收缩明显，专业剧场关停数量较大，这也对演艺市场票房收入产生巨大影响。同时，中国演出行业协会在通过对旅游服务销售平台的数据调研后认为，五一期间旅游演艺项目通过平台在线销售的数量较上年同期下降了70%。

对此，丁世乐讲到，疫情已经进入第三年，对于旅游演艺行业而言影响是不小的，一方面是接待人群在逐渐减少，另一方面因为跨省游的限制，外省的游客数量相比往年较少，团客基本没有，大都以本地的游客为主。据了解宋城演艺在杭州的景区，从3月5日开始就一直没有开业，预计暂停上百场演出。

政策纾困，演出市场自力更生

在2022年过去的4个多月时间里，因奥密克戎疫情的传播，演出行业再次遭遇重创。据中国演出行业协会的消息，今年一季度末尾，全国取消或延期的场次约9000场，占一季度专业剧场、新空间演出总场次的30%；今年一季度，全国演出场次较2021年同期降低25%以上，票房收入降低35%以上。

此外，同样是中国演出行业协会的数据，2021年演出市场总体经济规模为335.85亿元，与疫情前的2019年同比降低41.31%，折损近一半。有分析称，目前停演和资金压力已经成为疫情常态化下演出行业的最大挑战，甚至这边在开票，那边就要有退票的准备。

事实上，自从疫情发生后，国家针对文旅演艺企业就先后出台了若干纾困政策。

文旅部等十四部门早前已印发了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》，在旅游业纾困扶持措施上明确提出，对符合条件的、预期发展良好的旅行社、旅游演艺等领域中小微企业加大普惠金融支持力度。发挥文化和旅游金融服务中心的积极作用，建立中小微旅游企业融资需求库。

地方政府方面，江苏省年初发布的《关于推动文旅消费提质扩容促进文旅市场加快全面复苏的若干政策措施》中提出要推动演出市场复苏，扶持一批有潜力、有市场竞争力的演出经纪机构，扶持一批优秀舞台剧目，繁荣发展演出市场。支持和引导小剧场健康发展，认定省级示范小剧场和小剧场精品剧目各10个。

广东省3月份印发的《广东省促进服务业领域困难行业恢复发展的若干措施》提出，省财政统筹资金作为文旅企业纾困扶持资金，主要用于扶持全省重点旅行社、A级旅游景区、文化艺术院团、演出场馆等文旅企业以及文旅促消费活动。

上海市今年出台的《2022年度上海市促进文化创意产业发展财政扶持资金项目申报指南》提出，支持剧场演出、演艺新空间发展、多业态融合发展、民营院团发展；支持“五个新城、南北转型”重点项目和演艺票务机制实践。云南省也启动旅游演艺企业奖补申报，最高补助达100万。

尽管当下国家对于文旅演艺企业不断地有纾困扶持政策，但仍是僧多粥少，解决不了真正的问题。丁世乐也表达了相同的观点，行业纾困只能解决一时的问题，归根结底还是要看自身的能力。对于我们而言，目前也是在想一些自救的办法，比如我们之前一直在做巡演，现在也会做一些内容，经营形式上也更多元，诸如承接政府的项目或者剧目等，再有演员也在尝试线上直播，尽量让自己多元化、全面的发展。毕竟纾困只能是外部的一个支持，如何活得长久，还需自身具备造血活血的功能。

他还进一步讲到，当面对突发疫情时，先是要遵守防疫机制，会率先暂停演出然后去安排其他的工作。对于我们来说，还要考虑团队演员如何安置，尤其是驻场演出，涉及到的事情要比巡演多，影响也会更大。

“除了企业寻找生存之路，演员的生存压力也很大。据了解，因为大部分演出都是阶段性的，那么演员也是阶段性的来，比如不演出的时候，演员会去做自己的事情，诸如培训老师，或者去其他的项目演出，也有一些演员后期选择做行政管理等工作。”

后疫情时代旅游演艺行业，该如何向上而生？

疫情已经持续到第三年，单靠外部的扶持长久不了，企业也在尝试各种方法进行自救。

一是减重降本，寻求转型。据4月24日宋城演艺发布公告称，拟将澳洲项目和珠海项目100%股权转让给控股股东宋城集团。宋城集团同时承诺待珠海宋城演艺公园符合注入公司条件的情况下，将优先转让给上市公司。此举，将有利于宋城演艺现金流和利润的改善，减少资本支出，从容应对疫情持续时间不确定的风险。

二是抓住机遇，转型求生。以江苏旅游演艺市场为例，据媒体报道，2020年6月，由王潮歌率领团队历时476天精心打造的《只有爱·戏剧幻城》在盐城荷兰花海景区正式公演，这也意味着该景区由观光型向度假型景区转变；2021年7月，扬州瘦西湖风景区启动“二分明月忆扬州”唐诗主题全景沉浸式夜游项目，抓住夜经济风口来改变景区现状。

三是线上演出，维持生存。相关消息显示，3月8日，上海宣布暂停剧场演出，4天后，上海话剧艺术中心开始免费在线播放经典话剧。除此之外，上海大剧院、上海昆剧团等也都加入提供线上作品的阵营。事实上自2020年疫情之后，当线下无法演出时，很多剧院、话剧团都推出过线上展映，甚至直播。

丁世乐谈到，线上演出一方面是增加与受众的粘性，居家时可以提供娱乐给大家，而另一方面线上演出无法达到线下的效果，无法实现与观众的互动，尤其是对于文旅演艺行业而言，属于镜框式舞台，注重实际演出效果，希望得到观众反馈，可以有交互性，线上的话体验感会差很多。

疫情之下，文旅演艺行业受到重创，尤其是在去年因《张家界·魅力湘西》出现新冠肺炎确诊病例将旅游演艺推到了疫情防控的“风口浪尖”上。随后根据疫情防控工作需要，陕西、山西、河南等省区市超50场旅游演艺停演，使得刚刚有起色的旅游演艺行业再度被蒙上一层阴霾。

来源平遥发布

而今年因为疫情的原因，上半年的旅游演艺行业更是“惨不忍睹”。但随着疫情防控形势的向好，目前多个旅游演艺项目已拉开复演的序幕。5月21日，《又见平遥》发布复演公告；同日，大型水上实景演艺《如梦晋阳》回归启幕首演，演出预计持续至10月中旬；5月22日晚，在印象西湖公益专场后《最忆是杭州》2022年演出季也全面开启。

随着一个个利好消息的放出，丁世乐对于接下来的演艺市场还是充满信心的，因为看到很多剧场已经在慢慢恢复了，大家出游的意愿也是比较强烈的，而对于即将到来的端午假期，他表示还是要看整体疫情防控的形势，但是有剧场开始演出，也算是一个好消息。

参考资料：

【1】剧团渡劫：《云南映象》和陶身体解散背后；来源中国新闻周刊

【2】江苏：旅游演艺企业探索创新转型之路；来源华声在线