记者 | 赵晓娟

编辑 | 牙韩翔

曾经的国民果汁汇源有了翻身的可能。6月27日晚间，汇源微信公众号发布消息称，北京汇源食品饮料有限公司重整方案已在6月24日获得通过，并由北京市第一中级人民法院裁定批准。汇源称，这次重整与转折意义重大。

北京市第一中级人民法院在裁判书中披露的重整方案显示，从2020年12月29日该院对北京汇源公司启动预重整，到今年6月24日重整方案获得通过，历时一年半。

该重整方案背景是，因北京汇源公司不能清偿到期债务，且资产不足以清偿全部债务，但是该公司产业链完整、产能充足，具有品牌价值，在果汁行业具有一定的实力优势，已有多家企业表达投资意愿，该公司具有重整价值和重整可行性。

根据汇源公司破产重整专项审计报告现实，截至评估基准日2021年7月16日，北京汇源公司母公司资产总额为10.93亿元，负债总额为124.67亿元，资产负债率为1140.99％，资不抵债金额为113.7亿元。

汇源的重整申请于2021年7月16日开始被法院受理，最终在6月24日通过重整计划。至此，汇源果汁重燃希望。

界面新闻注意到，在债务危机、重整过程中，汇源果汁的产品在大部分线下渠道处于正常售卖中。

此前的几年，常温果汁一度受到低温果汁的市场挤压，但随着冷链成本无法下降导致的低温NFC果汁并未引爆果汁市场，常温储存的果汁再次有了市场，且由于疫情引发的数次囤货中，常温果汁也多次出现在抢购者的列表中。

今年恰好是汇源果汁成立的30周年。在这30年间的前半段，汇源达到发展巅峰，但最近10年，汇源经历了巨大跌宕。

曾被誉为“国民第一大果汁品牌”的汇源，起步于1992年创始人朱新礼承包的废弃工厂。在它29年的发展史中，曾与达能、可口可乐、统一集团等大公司都有过交集，“有汇源才叫过年”的春节广告语也一度深入人心。2007年2月，汇源果汁登陆港交所，筹集资金24亿，创造了该年港交所最大规模的IPO。

但它没能在业绩巅峰之时引入现代管理模式；也未能在2008年，像创始人朱新礼所言“卖企业就像嫁女儿”那样将汇源“嫁”给可口可乐。

此后“果汁大王”一路失血。自2011年起，汇源果汁的实际净利润（剔除政府相关补贴）开始连续出现亏损；2014年至2016年，汇源果汁负债由65.35亿元攀升至99.95亿元；到2017年底，汇源果汁总负债已经达到114亿元，资产负债率为51.8%。

汇源果汁上市公司自2018年3月因债务危机停牌。2019年，朱新礼被法院列为失信被执行人，当年12月，朱新礼作为有权代理人的中国德源资本（香港）有限公司被法院查封，41亿元资产遭冻结。2021年1月18日，汇源果汁的上市地位正式被取消。

实际上，重整案获批后的汇源，也只是摆脱债务危机的第一步，眼下的果汁市场中，汇源已经不复当年，但仍然有翻身的可能。

一名果汁代工工厂的业内人士告诉界面新闻，常温果汁虽然有成本低、运输方便、市场渠道广阔等优势。但最近几年除了NFC果汁竞争，餐厅自有品牌果汁也让汇源在一些特殊渠道失去竞争力。此外，现制茶饮、低度数果酒、气泡饮料等也成了果汁产品的可替代选择。

但总体上来说，包括NFC果汁在内的果汁市场大概有100亿元的规模，还有足够的发展空间。“只要能够做爆款，像瑞幸一样，或者在渠道上有所创新，汇源还有机会。”上述人士说。