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与抖音携手,能成为爱奇艺的新增长点吗?

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与抖音携手,能成为爱奇艺的新增长点吗?

整个行业都在关注结果。

文|陆玖财经

2022年一季度,爱奇艺的单季盈利 ,让亏损十多年的长视频平台们看到了希望。 不过,除了降本增效,爱奇艺能否保持良好的发展趋势,外界一直在持观望态度。 

7月18日,爱奇艺和抖音集团宣布达成合作,将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。这或许是爱奇艺在保持盈利路上的一次重要尝试。

牵手现在日活最高的短视频平台抖音,是否能让爱奇艺找到可持续的盈利新路径?若合作效果理想,对于国内的长视频平台,将具有极为重要的意义。

长短视频的“和平年代”

抖音和爱奇艺的合作放在现在并不意外,毕竟都是做内容的平台,相互合作逻辑通顺,但长短视频曾经也水火不容。 

短视频的快速崛起和用户使用时长的不断增加,分散了用户有限的精力,同时二创视频的存在,也让不少人变得更加挑剔,对于注水较多、节奏太慢的影视作品更加反感,称“不如去看精简版”。

所以在2021年,在“爱优腾”三家头部长视频平台倡导下,包括行业协会、影视机构在内的70多家单位,发布了联合声明,反对未经权利人授权,将影视作品任意剪辑、切条、搬运、传播的行为。这无疑大大限制了二创的基础素材来源,长短视频的关系,几乎到了冰点。

但长短视频平台的流量和版权“战争”打了几年,今年却按下了休止符。2022年3月,抖音宣布与搜狐达成二创版权合作,获得了搜狐全部自制影视作品的二次创作相关授权。

这次看起来“平平无奇”的合作,却是长短视频平台“和平年代”的开端。之后,快手和乐视在6月宣布合作,而就在7月19日,爱奇艺和抖音宣布达成合作当日,也有消息称腾讯视频正在和快手就长视频二创战略合作进行谈判。

对与快手合作的传闻,腾讯视频在7月19日午间通过官微声明,此消息系谣言,但从此“谣言”不难看出,人们对长短视频平台的合作,是有期待的。

目前,各个平台之间合作的效果并没有准确数据统计,唯一值得参考的,就是早在2022年初,快手尝试以生态接入(乐视及风行小程序)的方式为用户免费提供电视剧、电影及综艺,让乐视视频相关合作剧集的日播放量最高有3~5倍的增长。

此外,易观千帆今年3月和5月的视频行业用户洞察数据也显示,在爱奇艺、腾讯视频、优酷等头部综合视频平台活跃用户普遍下降的情况下,搜狐视频的月活却呈现出了明显的正增长趋势,很难说和搜狐、抖音达成的合作没有关系。

合作的好处是显而易见的。所以在搜狐、乐视等长视频平台尝到甜头之后,爱奇艺这个头部代表也紧随其后,与短视频平台展开合作。

‍‍‍头部的入场证明,视频行业的风向确实变了。‍‍‍

视频平台命运共同体的意义

长短视频为什么要合作?简要来说就是各取所需,双方可以形成互补优势。短视频需要长视频的版权素材保障创作者,长视频需要短视频的流量来拉新和变现,转化版权优势。

长视频的内容对短视频创作者的作用是显而易见的。在抖音这样的短视频平台上,不乏有毒舌电影这样专门的影视自媒体,其依靠对影视作品的精彩剪辑和犀利评论,获得无数好评。毒舌电影目前抖音账号粉丝已达6300w,作品累计获赞12.9亿,星图平台中显示其完播率超过同类型达人62%。

不仅是视频剪辑这样的账号,很多影视剧中的经典镜头,也经常被达人用作自己的视频素材,这其中不免存在版权的争议,日后长短视频平台加深合作,对于短视频平台的作者创作可以提供更好地保障。

对于此次合作,抖音集团CEO张楠表示,影视创作者是抖音内容生态的重要组成部分,影视行业是抖音重要的合作伙伴。一直以来抖音都非常尊重知识产权,并积极寻求与长视频平台更好地合作。相信这次合作是一个全新的开端,双方将携手探索,为行业提供更好的解决方案,实现创作者、版权方、用户的共赢。

对于长视频平台而言,通过合作在保障自身版权的同时,也可以对自身版权进行合理再开发和利用,挖掘其中更大的商业价值,并且,还可以借助短视频平台获得更多的曝光和流量。

已有不少像《以家人之名》、《小欢喜》、《亲爱的,热爱的》等热门剧集作品的二创内容,在抖音中获得了大量的关注。抖音平台上“#小欢喜”这一话题,二创短视频播放量已超104.8亿播放。不少人都是在抖音中了解这些影视剧集,从而回归长视频平台收看完整剧集,大大提升了原剧的热度,为平台带来更多的用户。

另外,二创可以帮助长视频公司成就更多全民IP。抖音上的不少视频,通过影视剧中的一些经典桥段来表现情绪,最常见的有拍手叫好的周星驰、“向我开炮”的李云龙、真香少年王境泽等等,年轻人会因好奇这些片段的出处,去重温经典,增加长视频平台购入的影视作品版权的生命力。

对于新IP的塑造,短视频平台也功不可没。短视频的流量可以转化为长视频平台新片宣发的优势,长视频平台的新片,通过在短视频平台的二创发布,吸引更多人回归长视频网站观看全片。陆玖财经看到,爱奇艺、优酷等不少长视频平台,都在抖音开设了官方账号,发布新片物料、花絮和二创剪辑内容,获得互动好评无数。截至目前,爱奇艺官方账号已累计获赞6815.7万。

如此看来,长短视频平台能握手言和,其实并不意外。短视频平台从长视频平台买入二创版权,然后经过短视频平台的流量洗礼之后,让更多的用户看到精准定位后的影视剧价值,然后好奇心驱动回到长视频平台付费观看,更会增加长视频平台的收入,最终形成一个跨越公司的商业闭环。

协作是否能让爱奇艺持续盈利?

目前,爱奇艺是国内唯一实现单季盈利的长视频平台,但上次盈利,好多人解读是因为降本增效,盈利的可持续性仍待长期检验。

这也并非是人们针对爱奇艺,国内长视频平台盈利难是十几年来都没能解决问题,一直被中国长视频平台视为标杆的奈飞,2022年一季度净利润同比下降2.9%,订阅用户量环比减少20万人,财报发布后当日股价暴跌35%。

“奈飞模式”在中国的推进本就举步维艰,而奈飞增长神话的破灭,让中国长视频平台急需探寻出适合国内环境的新模式。所以,抖音和爱奇艺合作探索的结果,对于十几年亏损的长视频行业,具有重要意义。

对爱奇艺利润空间最直接的影响,是抖音愿意为版权付费,同时抖音上二创的内容是对于原作内容的反馈,能够为长视频平台购入或是自制内容提供参考,节约成本。现在已经有剧集通过收集用户的反馈来决定后续剧情的走向,爱奇艺固然可以自己收集,但成本可能很高,而把这个任务抛给更擅长处理数据的抖音,能起到降本增效的作用。

间接的影响则来自老生常谈的流量,日后,短视频平台或将成为长视频平台的重要获客入口。上文中提到了二创视频对原作品的流量反哺,新进入长视频平台的流量,有望助力长视频平台付费会员规模增长。

此前基于快手与乐视视频的合作,快手小程序负责人就曾表示:“创作者对版权内容进行二创,不仅可以在内容中挂载小程序组件,或者植入客户广告内容的收入,同时还有望吸引垂类用户,将其转化为内容付费用户,支持包括但不限于激励视频广告、会员、票务等变现途径,为版权方提供价值回流。”

抖音触达用户超过8亿,日活用户超过6亿,平均用户每日使用时长超过100分钟。超大的用户群体和超高的用户黏性,意味着巨大的可能性。至今,抖音已经帮助无数品牌、民间手艺人、科普内容创作者等,迅速出圈,创造出一个个销量神话、流量神话。

这次,“持续盈利神话”是否会降临在爱奇艺头上,长视频平台的盈利难问题是否能彻底解决?整个行业都在等待着结果。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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与抖音携手,能成为爱奇艺的新增长点吗?

整个行业都在关注结果。

文|陆玖财经

2022年一季度,爱奇艺的单季盈利 ,让亏损十多年的长视频平台们看到了希望。 不过,除了降本增效,爱奇艺能否保持良好的发展趋势,外界一直在持观望态度。 

7月18日,爱奇艺和抖音集团宣布达成合作,将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。这或许是爱奇艺在保持盈利路上的一次重要尝试。

牵手现在日活最高的短视频平台抖音,是否能让爱奇艺找到可持续的盈利新路径?若合作效果理想,对于国内的长视频平台,将具有极为重要的意义。

长短视频的“和平年代”

抖音和爱奇艺的合作放在现在并不意外,毕竟都是做内容的平台,相互合作逻辑通顺,但长短视频曾经也水火不容。 

短视频的快速崛起和用户使用时长的不断增加,分散了用户有限的精力,同时二创视频的存在,也让不少人变得更加挑剔,对于注水较多、节奏太慢的影视作品更加反感,称“不如去看精简版”。

所以在2021年,在“爱优腾”三家头部长视频平台倡导下,包括行业协会、影视机构在内的70多家单位,发布了联合声明,反对未经权利人授权,将影视作品任意剪辑、切条、搬运、传播的行为。这无疑大大限制了二创的基础素材来源,长短视频的关系,几乎到了冰点。

但长短视频平台的流量和版权“战争”打了几年,今年却按下了休止符。2022年3月,抖音宣布与搜狐达成二创版权合作,获得了搜狐全部自制影视作品的二次创作相关授权。

这次看起来“平平无奇”的合作,却是长短视频平台“和平年代”的开端。之后,快手和乐视在6月宣布合作,而就在7月19日,爱奇艺和抖音宣布达成合作当日,也有消息称腾讯视频正在和快手就长视频二创战略合作进行谈判。

对与快手合作的传闻,腾讯视频在7月19日午间通过官微声明,此消息系谣言,但从此“谣言”不难看出,人们对长短视频平台的合作,是有期待的。

目前,各个平台之间合作的效果并没有准确数据统计,唯一值得参考的,就是早在2022年初,快手尝试以生态接入(乐视及风行小程序)的方式为用户免费提供电视剧、电影及综艺,让乐视视频相关合作剧集的日播放量最高有3~5倍的增长。

此外,易观千帆今年3月和5月的视频行业用户洞察数据也显示,在爱奇艺、腾讯视频、优酷等头部综合视频平台活跃用户普遍下降的情况下,搜狐视频的月活却呈现出了明显的正增长趋势,很难说和搜狐、抖音达成的合作没有关系。

合作的好处是显而易见的。所以在搜狐、乐视等长视频平台尝到甜头之后,爱奇艺这个头部代表也紧随其后,与短视频平台展开合作。

‍‍‍头部的入场证明,视频行业的风向确实变了。‍‍‍

视频平台命运共同体的意义

长短视频为什么要合作?简要来说就是各取所需,双方可以形成互补优势。短视频需要长视频的版权素材保障创作者,长视频需要短视频的流量来拉新和变现,转化版权优势。

长视频的内容对短视频创作者的作用是显而易见的。在抖音这样的短视频平台上,不乏有毒舌电影这样专门的影视自媒体,其依靠对影视作品的精彩剪辑和犀利评论,获得无数好评。毒舌电影目前抖音账号粉丝已达6300w,作品累计获赞12.9亿,星图平台中显示其完播率超过同类型达人62%。

不仅是视频剪辑这样的账号,很多影视剧中的经典镜头,也经常被达人用作自己的视频素材,这其中不免存在版权的争议,日后长短视频平台加深合作,对于短视频平台的作者创作可以提供更好地保障。

对于此次合作,抖音集团CEO张楠表示,影视创作者是抖音内容生态的重要组成部分,影视行业是抖音重要的合作伙伴。一直以来抖音都非常尊重知识产权,并积极寻求与长视频平台更好地合作。相信这次合作是一个全新的开端,双方将携手探索,为行业提供更好的解决方案,实现创作者、版权方、用户的共赢。

对于长视频平台而言,通过合作在保障自身版权的同时,也可以对自身版权进行合理再开发和利用,挖掘其中更大的商业价值,并且,还可以借助短视频平台获得更多的曝光和流量。

已有不少像《以家人之名》、《小欢喜》、《亲爱的,热爱的》等热门剧集作品的二创内容,在抖音中获得了大量的关注。抖音平台上“#小欢喜”这一话题,二创短视频播放量已超104.8亿播放。不少人都是在抖音中了解这些影视剧集,从而回归长视频平台收看完整剧集,大大提升了原剧的热度,为平台带来更多的用户。

另外,二创可以帮助长视频公司成就更多全民IP。抖音上的不少视频,通过影视剧中的一些经典桥段来表现情绪,最常见的有拍手叫好的周星驰、“向我开炮”的李云龙、真香少年王境泽等等,年轻人会因好奇这些片段的出处,去重温经典,增加长视频平台购入的影视作品版权的生命力。

对于新IP的塑造,短视频平台也功不可没。短视频的流量可以转化为长视频平台新片宣发的优势,长视频平台的新片,通过在短视频平台的二创发布,吸引更多人回归长视频网站观看全片。陆玖财经看到,爱奇艺、优酷等不少长视频平台,都在抖音开设了官方账号,发布新片物料、花絮和二创剪辑内容,获得互动好评无数。截至目前,爱奇艺官方账号已累计获赞6815.7万。

如此看来,长短视频平台能握手言和,其实并不意外。短视频平台从长视频平台买入二创版权,然后经过短视频平台的流量洗礼之后,让更多的用户看到精准定位后的影视剧价值,然后好奇心驱动回到长视频平台付费观看,更会增加长视频平台的收入,最终形成一个跨越公司的商业闭环。

协作是否能让爱奇艺持续盈利?

目前,爱奇艺是国内唯一实现单季盈利的长视频平台,但上次盈利,好多人解读是因为降本增效,盈利的可持续性仍待长期检验。

这也并非是人们针对爱奇艺,国内长视频平台盈利难是十几年来都没能解决问题,一直被中国长视频平台视为标杆的奈飞,2022年一季度净利润同比下降2.9%,订阅用户量环比减少20万人,财报发布后当日股价暴跌35%。

“奈飞模式”在中国的推进本就举步维艰,而奈飞增长神话的破灭,让中国长视频平台急需探寻出适合国内环境的新模式。所以,抖音和爱奇艺合作探索的结果,对于十几年亏损的长视频行业,具有重要意义。

对爱奇艺利润空间最直接的影响,是抖音愿意为版权付费,同时抖音上二创的内容是对于原作内容的反馈,能够为长视频平台购入或是自制内容提供参考,节约成本。现在已经有剧集通过收集用户的反馈来决定后续剧情的走向,爱奇艺固然可以自己收集,但成本可能很高,而把这个任务抛给更擅长处理数据的抖音,能起到降本增效的作用。

间接的影响则来自老生常谈的流量,日后,短视频平台或将成为长视频平台的重要获客入口。上文中提到了二创视频对原作品的流量反哺,新进入长视频平台的流量,有望助力长视频平台付费会员规模增长。

此前基于快手与乐视视频的合作,快手小程序负责人就曾表示:“创作者对版权内容进行二创,不仅可以在内容中挂载小程序组件,或者植入客户广告内容的收入,同时还有望吸引垂类用户,将其转化为内容付费用户,支持包括但不限于激励视频广告、会员、票务等变现途径,为版权方提供价值回流。”

抖音触达用户超过8亿,日活用户超过6亿,平均用户每日使用时长超过100分钟。超大的用户群体和超高的用户黏性,意味着巨大的可能性。至今,抖音已经帮助无数品牌、民间手艺人、科普内容创作者等,迅速出圈,创造出一个个销量神话、流量神话。

这次,“持续盈利神话”是否会降临在爱奇艺头上,长视频平台的盈利难问题是否能彻底解决?整个行业都在等待着结果。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。