在政府提出“双碳”目标后，环保再次被提到了一个新高度，它不仅仅是一种理念倡导，更是一种社会责任的担当，诸多企业也自觉参与到这个时代命题中来，纷纷针对节能减排做出了自己的经营调整。但在实际执行过程中，也有部分企业只是将环保作为一种营销策略，停留在喊口号和做表面功夫的阶段。 

如何区分一家企业是否真正具备环保意识和社会责任感？有个判断标准在于，它是否在“双碳”目标的提出前就已经在减碳领域做出了深入探索，并以实际行动表明自身态度，且让公众看到了它们的成果。

下面笔者将列举几家不同行业的佼佼者，看看它们究竟是怎么做的。

支付宝：汇聚社会力量种“蚂蚁森林”

早在2016年8月，“蚂蚁森林”就已在支付宝正式上线，它通过结合小游戏和社交，激励用户采取绿色出行、在线购票等40多种低碳生活方式来积攒“绿色能量”，到一定程度即可申请种下自己的“虚拟树”，另外一边，蚂蚁森林和其公益合作机构会在地球上种下一颗真树，或进行其他的生态修复或多样性保护。

凭借蚂蚁森林背后的价值追求和巧妙设计，支付宝汇聚了庞大的社会力量参与到这项环保事业中来，除了超6亿用户的支持，还调动了包括科研机构、高校、城市、企业等在内的1000多个各类社会力量，从而形成一股“众创”的合力。

据公开数据显示，蚂蚁森林已参与到全国11个省份的生态修复工作，累计种下3.26亿棵树，其中在甘肃、内蒙古均超过1亿棵。同时，蚂蚁森林还在全国10个省份设立了18个公益保护地，守护野生动植物1500多种。据生态环境部“全国低碳日”主场活动公布的数据：蚂蚁森林从2016年上线至今，已累计带动超过6.13亿人参与低碳生活，产生“绿色能量”2000多万吨。而公益的推动也反哺了社会就业，毕竟环保项目也需要固定工作人员来落地执行，蚂蚁森林累计创造了种植、养护、巡护等238万人次的绿色就业机会，为当地群众带来劳动增收3.5亿元。

此外，公益事业与商业发展并不互斥，蚂蚁森林为用户创造的公益体验感与游戏养成感，搭配社交关系的合种功能，对支付宝的打开频次及用户拉新都起到了积极作用，将绿色环保有机融入在了整个阿里的生态体系中。

星巴克：“绿色门店”循环利用

2021年9月，星巴克在上海落地了中国首家绿色门店，其内部有一半材料是被回收利用的，

包括来自上海其他门店的木材、楼梯和门把手，在经营管理上也尽可能实行可循环和环保，比如用可循环咖啡杯替换纸杯，所有咖啡渣回收或堆肥，用数字收据取代纸质收据等。自此之后，星巴克“绿色门店”在国内全面铺开，相继在北京、深圳、杭州、苏州、成都等地开出，并逐步推广至中国内地的所有新开门店及改造升级门店。

星巴克“绿色门店”认证体系建立了严格的8大标准，分别聚焦于节约能源、水耗管理、废弃物处置等领域，包括必须使用高效低能耗的相关电器、100%使用无汞LED灯具、采用低流量水龙头、坚持垃圾分类等。体现在低碳环保的功效上，每一家通过认证的绿色门店，相较2019年一家同等大小的普通星巴克门店，每年预计将减少约10.57吨的碳排放量、约301.7吨的用水量。

而这并非星巴克在国内“双碳”目标提出后才萌发的计划，在上海店之前，星巴克就已在

在美国和加拿大拥有 2300 多家绿色门店，并计划到2025年在全球建立和改造1万家绿色门店。作为一家大型连锁零售企业，不可避免要与建筑行业产生深度关联，而星巴克在很早之前就已经落地绿色建材的使用，2001年，星巴克与美国绿色建筑委员会（USGBC）合作开发了LEED零售业项目，并于2005年开设了第一家获得LEED认证的商店，LEED由美国绿色建筑委员会创建，是世界上最为广泛认可的绿色建筑评级体系。

宏碁：地球任务平台整合环保永续产业链

对很多企业而言，供应链对环境造成的影响远远大于自身经营的影响，正是意识到这一点，宏碁从2008年起，便加入CDP（原碳揭露计划）供应链系统，以此设立减排目标和减少能源消耗，落实可持续商品采购，到2020年，实现了全球总碳排量减少60%的环保成绩。为了更有效整合供应链的减碳，同年，宏碁正式建立了“地球任务（Earthion）”平台，采取跨区域、跨职能、跨供应链的方法进一步扩大影响力。

值得一提的是，地球任务平台的建立是源于自下而上的内部孵化，最早来自于宏碁内部员工于2017年自发组织的“Project humanity”减碳行动，随着影响力的扩大，进而发展成企业官方平台，号召合作伙伴、供应商和经销商一起加入。不仅如此，宏碁自己更是以身作则，将环保材料做进了主营产品PC中，比如2021年首发的蜂鸟·未来环保版笔记本，采用环保机身和永续设计，机身与边框均采用PCR（消费后回收塑料）材质，并进一步将OBP（海洋回收塑料）材质整合到触摸板中，后续更是不断扩大环保材料比例，并拓展到更多产品中。

在PC行业，将环保材料如此深度融入主营产品中，可谓十分罕见与独树一帜，这极富冒险精神。一是因为环保材料价格较为昂贵，宏碁扩充产品线需要大量财力投入，这需要企业牺牲掉一部分自身利润；二是PC行业供应链体系复杂，带动供应商实现可持续发展会面临很大调整，需要跨越组织边界，解决上下游间环境信息闭塞等诸多难题。前者尚可由企业独立拍板，后者则需要供应商体系配合。

为了推动技术迭代和降本增效，宏碁持续与超过60家供应厂商进行沟通，并在第一阶段取得了11家厂商的认可，选定了18项发展计划，聚焦在产品设计、产品包装、能源和物流四大核心方向，以全方位将绿色环保落实在产品生产的每一个重要环节。为了督促自身和便于外界监督，在2021全球春季新品发布会上，宏碁还宣布加入RE100全球再生能源倡议，承诺在2035年实现100%使用再生能源。

以上提到的三家企业，都将环保与自身经营做到了有机结合，为企业可持续发展提供了参考范本，而在各行各业，还有许多企业都在“双碳”之前默默践行着自身的环保理念，积极主动承担着社会责任，为创造一个更加绿色的未来付出努力。