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餐企下场酿酒,精酿+渠道解题思路能行吗?

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餐企下场酿酒,精酿+渠道解题思路能行吗?

在深耕精酿啤酒赛道的同时,摆在餐饮店面前的,还有规模、渠道等重重挑战。

文|酒讯 念祎

入秋以来,夏日余温并未散去。终端市场中,精酿啤酒抓住夏天的尾巴,为消费者带来丝丝清凉。8月11日,酒讯获悉,餐饮品牌木屋烧烤告别贴牌产品,将自建精酿啤酒厂以满足线下连锁门店需求。

面对巨大的利润空间,精酿啤酒在餐饮店啤酒产品消费中,扮演着重要角色。从代售其他品牌,到代工贴牌自有产品,再到如今自酿自销,一路走来,餐饮店在精酿啤酒之路上越走越远。

在深耕精酿啤酒赛道的同时,摆在餐饮店面前的,还有规模、渠道等重重挑战。

01 自酿自销

8月11日,酒讯获悉,木屋烧烤将建立3000吨自酿酒厂,供应其全国范围线下门店为主要销售。酒讯走访北京部分木屋烧烤线下店铺发现,目前店内销售两款木屋鲜酿啤酒产品,售价为30元/扎,此外还有瓶装精酿啤酒出售。“鲜啤以及精酿啤酒产品只有木屋烧烤出售,这些产品是在自有啤酒厂聘请专业酿酒师酿造的,酒厂每日送货。”对此,店员向酒讯指出。

对于精酿啤酒赛道布局,木屋烧烤已提早动身。2021年8月,木屋烧烤开设华北首家精酿店,店内啤酒为自酿精酿啤酒。此外,木屋烧烤武汉旗舰店还在店里安装了较大鲜酿设备,每桶鲜啤酿造时间清晰可见。

木屋烧烤率先布局自有精酿啤酒厂,将餐饮店从贴牌产品的自娱自乐中,抽离出来。针对未来建厂自酿等问题,酒讯致电木屋烧烤所属公司深圳市正君餐饮管理顾问有限公司,但截至发稿前,未获得回复。

近年来,众多餐饮渠道均布局精酿啤酒赛道,通过贴牌方式出售相关产品。酒讯在走访北京、山东部分餐饮渠道时发现,包括胶东小馆、海底捞等餐饮连锁店均推出自有产品精酿啤酒产品,但主要以贴牌产品为主。

在北京西城某海底捞店内,酒讯发现,海底捞捞深色拉格啤酒制造商为优步劳(中国)精酿啤酒有限公司,生产地址位于河北邯郸。大麦拉格啤酒、德式小麦啤酒受委托方为杭州千岛湖啤酒有限公司,产地为杭州市。

02 利润驱动

市场容量不断扩充,精酿啤酒赛道“陪跑者”陆续加入,餐饮店能做的只有尽快布局。

根据公开数据显示,2012年以来国内精酿啤酒消费量增长显著,各年间保持5%-10%的增长率。预计到2025年,国内精酿啤酒市场规模将达到875亿元,渗透率为11%。2013年至2020年,精酿啤酒消费量的复合年均增长率(CAGR)高达35.38%。

不断扩充市场规模之下,精酿啤酒所拥有较高毛利率,也成为吸引餐饮店入局的诱人蛋糕。

“精酿啤酒毛利率非常可观,不比白酒毛利率低。”对此,喜啤士执行董事刘俊杰曾公开表示。根据公开报道显示,自酿精酿啤酒的产品毛利率达70%-80%,外购酒精酿馆毛利率也可达50%-60%。

众多餐饮店当面对消费场景与高毛利叠加作用下,所营造的高增速市场氛围时,如同飞蛾扑火般,都想从精酿啤酒赛道揩得更多油水。

根据公开资料显示,2019年,海底捞旗下700家门店年啤酒销售额高达4.32亿元;2020年,海底捞自有品牌精酿啤酒销售收入达2.5亿元,总计2468万瓶;2021年,海底捞自有品牌酒水占整体酒水饮料收入比例为66.8%,海底捞啤酒销售额超过2.5亿元,约占当年总营收411.1亿元的1%。

啤酒营销专家方刚认为,餐饮店是啤酒消费的重要渠道之一,约半数啤酒通过餐饮店消费。海底捞、木屋烧烤等餐饮店也是啤酒消费的重要场所和场景。因此企业从成本和经营的角度去做自营品牌是出于经营的思考,同时也是对于自有流量的一种最大化的使用。

03 规模难题

当餐饮店亲自下场布局自酿与广阔的精酿赛道相碰撞时,看似共赢的道路,却暗流涌动。

“餐饮店从贴牌到自酿,是特色,但不会成为产业。”精酿啤酒从业者对酒讯指出。

尽管精酿啤酒拥有较高毛利率支撑,但对于小批量自酿而言,仍需面对较高的成本压力。“对于精酿啤酒而言,前期是较为重资本的投入,包括酿造原料、基础设施等。万吨精酿啤酒的成本约在1亿元左右。因此,若小批量生产精酿啤酒,则会很难收获较高毛利。这也是导致国内精酿啤酒年化关店率较高的原因之一。”对此,该精酿啤酒从业者向酒讯坦言称。根据公开资料显示,2021年,国内精酿终端的年化开店率为38%,年化关店率达到35%。

当成本与利润摆在餐饮店面前时,规模成为了平衡剂。精酿啤酒从业者向酒讯进一步表示:“餐饮店若选择小规模,则难达到高利润,但若选择高利润则需要提高产量。但对于精酿啤酒而言,就是小而美的产物。若扩充规模,则面临着将成为工业啤酒批量生产的命运。”

如今,当木屋烧烤站在自酿与贴牌的十字路口时,除了要面对成本、利润以及规模考验的同时,渠道也成为了重要的衡量标准。

根据公开资料显示,部分全国化精酿啤酒品牌年销量约为5万吨以下,且部分销量来自非自有品牌代工,更多区域性独立品牌年销量更是无法突破千吨“大关”。在此背景下,尽管餐饮店拥有消费场景,但若无法拓展其他渠道以提升销量,餐饮店也难逃出在精酿赛道自娱自乐的命运。

“未来,若想提升精酿啤酒营收,除门店销售外,在其他渠道也需要餐饮店进一步拓展,形成销售矩阵。仅依靠单一销售渠道很难支撑。”对此,业内人士指出。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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餐企下场酿酒,精酿+渠道解题思路能行吗?

在深耕精酿啤酒赛道的同时,摆在餐饮店面前的,还有规模、渠道等重重挑战。

文|酒讯 念祎

入秋以来,夏日余温并未散去。终端市场中,精酿啤酒抓住夏天的尾巴,为消费者带来丝丝清凉。8月11日,酒讯获悉,餐饮品牌木屋烧烤告别贴牌产品,将自建精酿啤酒厂以满足线下连锁门店需求。

面对巨大的利润空间,精酿啤酒在餐饮店啤酒产品消费中,扮演着重要角色。从代售其他品牌,到代工贴牌自有产品,再到如今自酿自销,一路走来,餐饮店在精酿啤酒之路上越走越远。

在深耕精酿啤酒赛道的同时,摆在餐饮店面前的,还有规模、渠道等重重挑战。

01 自酿自销

8月11日,酒讯获悉,木屋烧烤将建立3000吨自酿酒厂,供应其全国范围线下门店为主要销售。酒讯走访北京部分木屋烧烤线下店铺发现,目前店内销售两款木屋鲜酿啤酒产品,售价为30元/扎,此外还有瓶装精酿啤酒出售。“鲜啤以及精酿啤酒产品只有木屋烧烤出售,这些产品是在自有啤酒厂聘请专业酿酒师酿造的,酒厂每日送货。”对此,店员向酒讯指出。

对于精酿啤酒赛道布局,木屋烧烤已提早动身。2021年8月,木屋烧烤开设华北首家精酿店,店内啤酒为自酿精酿啤酒。此外,木屋烧烤武汉旗舰店还在店里安装了较大鲜酿设备,每桶鲜啤酿造时间清晰可见。

木屋烧烤率先布局自有精酿啤酒厂,将餐饮店从贴牌产品的自娱自乐中,抽离出来。针对未来建厂自酿等问题,酒讯致电木屋烧烤所属公司深圳市正君餐饮管理顾问有限公司,但截至发稿前,未获得回复。

近年来,众多餐饮渠道均布局精酿啤酒赛道,通过贴牌方式出售相关产品。酒讯在走访北京、山东部分餐饮渠道时发现,包括胶东小馆、海底捞等餐饮连锁店均推出自有产品精酿啤酒产品,但主要以贴牌产品为主。

在北京西城某海底捞店内,酒讯发现,海底捞捞深色拉格啤酒制造商为优步劳(中国)精酿啤酒有限公司,生产地址位于河北邯郸。大麦拉格啤酒、德式小麦啤酒受委托方为杭州千岛湖啤酒有限公司,产地为杭州市。

02 利润驱动

市场容量不断扩充,精酿啤酒赛道“陪跑者”陆续加入,餐饮店能做的只有尽快布局。

根据公开数据显示,2012年以来国内精酿啤酒消费量增长显著,各年间保持5%-10%的增长率。预计到2025年,国内精酿啤酒市场规模将达到875亿元,渗透率为11%。2013年至2020年,精酿啤酒消费量的复合年均增长率(CAGR)高达35.38%。

不断扩充市场规模之下,精酿啤酒所拥有较高毛利率,也成为吸引餐饮店入局的诱人蛋糕。

“精酿啤酒毛利率非常可观,不比白酒毛利率低。”对此,喜啤士执行董事刘俊杰曾公开表示。根据公开报道显示,自酿精酿啤酒的产品毛利率达70%-80%,外购酒精酿馆毛利率也可达50%-60%。

众多餐饮店当面对消费场景与高毛利叠加作用下,所营造的高增速市场氛围时,如同飞蛾扑火般,都想从精酿啤酒赛道揩得更多油水。

根据公开资料显示,2019年,海底捞旗下700家门店年啤酒销售额高达4.32亿元;2020年,海底捞自有品牌精酿啤酒销售收入达2.5亿元,总计2468万瓶;2021年,海底捞自有品牌酒水占整体酒水饮料收入比例为66.8%,海底捞啤酒销售额超过2.5亿元,约占当年总营收411.1亿元的1%。

啤酒营销专家方刚认为,餐饮店是啤酒消费的重要渠道之一,约半数啤酒通过餐饮店消费。海底捞、木屋烧烤等餐饮店也是啤酒消费的重要场所和场景。因此企业从成本和经营的角度去做自营品牌是出于经营的思考,同时也是对于自有流量的一种最大化的使用。

03 规模难题

当餐饮店亲自下场布局自酿与广阔的精酿赛道相碰撞时,看似共赢的道路,却暗流涌动。

“餐饮店从贴牌到自酿,是特色,但不会成为产业。”精酿啤酒从业者对酒讯指出。

尽管精酿啤酒拥有较高毛利率支撑,但对于小批量自酿而言,仍需面对较高的成本压力。“对于精酿啤酒而言,前期是较为重资本的投入,包括酿造原料、基础设施等。万吨精酿啤酒的成本约在1亿元左右。因此,若小批量生产精酿啤酒,则会很难收获较高毛利。这也是导致国内精酿啤酒年化关店率较高的原因之一。”对此,该精酿啤酒从业者向酒讯坦言称。根据公开资料显示,2021年,国内精酿终端的年化开店率为38%,年化关店率达到35%。

当成本与利润摆在餐饮店面前时,规模成为了平衡剂。精酿啤酒从业者向酒讯进一步表示:“餐饮店若选择小规模,则难达到高利润,但若选择高利润则需要提高产量。但对于精酿啤酒而言,就是小而美的产物。若扩充规模,则面临着将成为工业啤酒批量生产的命运。”

如今,当木屋烧烤站在自酿与贴牌的十字路口时,除了要面对成本、利润以及规模考验的同时,渠道也成为了重要的衡量标准。

根据公开资料显示,部分全国化精酿啤酒品牌年销量约为5万吨以下,且部分销量来自非自有品牌代工,更多区域性独立品牌年销量更是无法突破千吨“大关”。在此背景下,尽管餐饮店拥有消费场景,但若无法拓展其他渠道以提升销量,餐饮店也难逃出在精酿赛道自娱自乐的命运。

“未来,若想提升精酿啤酒营收,除门店销售外,在其他渠道也需要餐饮店进一步拓展,形成销售矩阵。仅依靠单一销售渠道很难支撑。”对此,业内人士指出。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。