记者 ｜ 王曾成

当地时间2022年9月12日，西班牙皇家马德里足球俱乐部董事会发布了俱乐部2021-2022财年的财务公报。

报告显示，截止2022年6月30日，皇马2022财年营业收入达7.22亿欧元，同比增加6850万欧元，增幅为10%，净利润达1300万欧元，连续三年实现盈利。

与疫情前的2019年6月相比，俱乐部净资产增长了1400万欧元，为5.46亿欧元，其不包括球场改造项目的现金余额为4.25亿欧元。除此之外，俱乐部还拥有3.54亿欧元的未动用信贷额度，资金流动性和偿付力较佳。

这样的财政状况在受新冠疫情影响的欧洲足坛实属罕见。根据欧足联的报告，欧洲俱乐部在2019-2020和2020-2021两个赛季期间，累积运营亏损接近60亿欧元。

事实上，疫情同样给皇马造成了近4亿欧元的收入损失。过去一个财年，皇马的收入仍低于疫情前2018-2019财年的7.573亿欧元，也比2019-2020财年在疫情发生前的预期收入低1亿欧元。

作为老牌西甲豪门、商业化运营最成功的俱乐部之一，皇马在2021-2022赛季良好的赛事成绩进一步证明并提升其商业价值，竞技性与商业性的成功兼顾也使得皇马的品牌价值得到了提高。

在2021-2022赛季的欧洲超级杯决赛中，皇马第五次夺冠，追平巴萨和AC米兰，并列欧超杯夺冠数第一。在同赛季的西甲、欧冠、西班牙超级杯等赛事中，皇马同样捧起冠军奖杯。

球场的持续成功和场外的商业成功相辅相成——在2022年BrandFinance的年度足球品牌评定报告中，皇马取代拜仁慕尼黑，首次被评为世界最强足球品牌，同时连续第四年蝉联全球最有价值足球俱乐部品牌。皇马的品牌价值则增长19%至15亿欧元。

同样，基于球场精彩表现之上的社交媒体的良好运营为皇马带来数字市场价值的攀升，这一点在疫情期间线下观赛还未恢复到完全水平来说尤为重要。

据《体育商业杂志》（SBJ）报道，2022年5月4日皇马在欧冠半决赛逆转战胜曼城的比赛，美国商业广播公司CBS的平均收视率为110万，是有史以来在美国英语电视上收视率最高的冠军联赛半决赛。

而皇马在诸如推特、脸书和Instagram上针对性进行的赛事同步互动，更是带来了较强的影响力和较高的粉丝粘性。在《太阳报》统计的2021年俱乐部社交媒体互动排行榜上，皇马以23亿次位居第三位。

和过往“银河战舰”豪掷千金的选择不同，如今在烧钱的转会窗口期，皇马选择了开源节流，多卖少买获得盈利。

以2021-2022赛季的夏窗为例，皇马花费3100万欧元签下卡马文加、免签阿拉巴，以4000万欧元出售瓦拉内、3500万欧元出售厄德高，共盈利4400万欧元。

之前的2020-2021赛季，盈利数字则是1.04亿欧元。

除去球员，皇马还在签订合作协议，优化投资结构方面下功夫。

2022年5月，皇马与“第六街”（Sixth Street）以及Legends达成关于圣地亚哥伯纳乌球场的合作协议，可获得约3.6亿欧元投资。

稳定的顶级赞助品牌矩阵，无疑是皇马强有力的后盾。

皇马与阿联酋航空的主要球衣合作每年带来高达7000万欧元的收入，是在足球领域中最赚钱的球衣合作项目之一。而皇马与阿迪达斯的球衣赞助则达到了惊人的1.2亿欧元。

展望未来，皇马预计在2022-2023财年将获得7.69亿欧元的营业收入、500万的税前利润，这一预期收入与疫情前相比仍有差距。