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HTC“消失”的这几年,到底在干什么?

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HTC“消失”的这几年,到底在干什么?

HTC多少有点自作自受了。

文|雷科技  

十年前的消费者们绝对想不到,在当年如日中天甚至能与苹果打得五五开的HTC,到了2022年早已人走茶凉,即使它在今年6月推出了一款号称专为元宇宙打造的手机,但依旧掩盖不了其已彻底衰败的事实。在今年年初HTC官方更是承认:企业在大陆地区已无手机出售,基本已经确定了HTC在手机市场中再难抬起头。

从业界首屈一指的安卓手机之王,到沦为众人,再到“卖团队、卖专利、卖工厂”,HTC只花了不到十年的时间。反观它当年的对手三星苹果,如今都成为了手机市场中的真正巨头,无人不知无人不晓。

在智能手机蓬勃发展的十几年时间里,我们见过很多昙花一现后就被遗忘的小厂商,但像HTC这种从巨头混到今天这种局面的情况真的是少之又少。那么,HTC到底是做错了什么才导致今天的地步呢?

从打工仔,到安卓之王

谈到HTC,就不得不提这家企业的创始人王雪红,在创办HTC之前她就白手起家将盛威电子发展成世界第二大芯片企业,甚至一度威胁到了英特尔的地位。只不过后来英特尔对其发动了专利战,让盛威电子瞬间陨落成为昔日神话。

不过王雪红并未被击垮,在1997年她联合八名工程师共同创立了HTC,不过她们一开始的主营业务并不是去做智能手机,而是主要为各家厂商做代工。在积累了一定的代工经验后,HTC迎来了第一个转折点,它接到了搭载Windows CE系统掌上电脑的大量订单,这款产品在热销的同时也让HTC短时间内名利双收,也让更多的企业愿意将自己的产品放心交给HTC代工。

根据当时的数据统计,2001年掌上电脑的全球出货量为300万台,其中有接近一半的产品是由HTC代工的,可见HTC当时的影响力。

另外由于HC曾和微软有着相当不错的关系,因此微软选择与HTC一同推出了全球首款搭载微软Smartphone 2002平台(这也是Windows 8的前身)的多普达智能手机,可是由于诸多因素,这款手机并未在市场上引起较大的反响。随后的几年中,HTC和微软先后推出了多款搭载最新Windows mobile系统的手机,虽然也没能引起市场的关注,但这也为日后蓬勃发展的HTC埋下了伏笔。

眼看和微软的合作并未溅起太大的水花,于是HTC在2006年官宣推出HTC品牌智能手机,终于在2008年,它们带来了推出外形惊艳、震惊四座的HTC Diamond。该产品的推出让HTC的股价大涨,也让HTC的市值超过了当时的巨头诺基亚,更坚定了HTC继续做手机的信心。

后面的故事大家都知道了:同年9月,HTC与谷歌合作带来了世界上第一台安卓智能手机——HTC Dream。这款研发代号“G1”的手机揭开了智能时代的新篇章,HTC也迎来了属于自己的巅峰。

从安卓之王到无人问津,HTC做错了什么?

时间来到2010年,智能手机也迎来了百花齐放的时代,当然其中大部分蛋糕都被HTC、苹果以及三星给拿走了。根据当时的数据统计在2010年HTC智能手机在全球出货量为2460万部,且在美国实现了在销售上对苹果和黑莓的超越。次年HTC销售量更是达到了惊人的4300多万部,并在全球手机市场排名第四,在安卓系统手机厂商中排名第一,市值达到335亿美元。同年王雪红以68亿美元的身家问鼎中国台湾首富。

在智能手机市场站稳了脚跟的HTC,毅然决然地加快了产品的研发速度,相比三星、苹果这些一年只有几台甚至只有一台产品的企业,HTC拿出了如今不少手机厂商们都在效仿的机海战术,仅2011年一年,HTC就发布了近50款产品,虽然其中大部分机型都是套娃机,但其中也包含不少类似Incredible S(G11)、 Sensation(G14)、Raider(G19)等经典机型。

大家都知道机海战术的好处是能够快速打出名声,让更多的消费者能了解到这个品牌,换句话说就是狂刷存在感,但缺点同样明显。设想一下,当你花了大价钱买了一台“最强旗舰”,可不到两个月后,它的第三款迭代产品就已经上市了,而且在各方面的提升都相当之大,难免会让消费者产生心理落差。

因此在2012年,面对小米、华为、魅族、三星等手机企业的崛起,HTC显然有些招架不住,并终于放弃了机海战术,开始精简自己的产品线,还推出了极为经典的HTC One系列。但在尝到小米、魅族等国产厂商的超高性价比甜头后,消费者们自然降低了对HTC的购买欲望。

这一年,HTC的市场份额出现急速下滑,本来大家认为HTC One的出现会帮助HTC再次复兴,不料却被当年的三星S4和iPhone 5打得找不着北,销量暴跌的同时也浇灭了HTC想重回第一梯队的最后一丝希望。这是竞争对手的强大与HTC太注重产品本身而不重视营销共同导致的结果。

2018年的时候,HTC的网上销售渠道直接被关闭。从这个时候开始,HTC也慢慢的淡出了大家的视线。值得一提的是目前HTC手机在全球手机市场中的占有率已经低于0.1%,跟当初80%的市场占有率比,更是令人无比唏嘘。

其实HTC的没落究根结底可以分为三个方面:一是产品线单一、技术相对薄弱,一心想着跟苹果三星这些企业争夺中高端市场的份额,却忽视了利润虽低但份额极高的低端市场,一旦中高端市场出现问题,整体销售就会下滑;二是品牌形象未能完全树立起来,它既没有像三星、苹果一样深入人心,也没有国产手机们那样的高性价比,可以说HTC做了这么多年手机在消费者心中的形象一直很模糊;三是供应链问题,HTC手机屏幕一直是三星提供。如果三星改变战略时,那么HTC也将会面临重新找供应商的准备。实际上三星也确实干过这事,导致当年HTC产品线大乱。而这三点最终也都成为压垮HTC的稻草。

当然,在我看来最重要的还是HTC没有对自己的未来进行一个很好的规划,它是手机市场中为数不多只专注于手机行业的“老实人”,从未去想过能从其他行业来提升自己的营收和品牌形象。反观HTC的对手们:三星一直在研发自己的系统和处理器,而且依旧是大部分手机厂商的“上游爸爸”;而苹果一直都是软硬件一手包办,iTunes和App Store所带来的超高利润让全世界的硬件商看着流口水;中国的手机厂商们则另辟蹊径,在智能家居方面的成就甚至超越了不少传统老牌企业......

而这位啥都不会的“安卓之王”,从巅峰跌至谷底只用了短短五年。

 HTC想在VR市场实现弯道超车?

最后再让我们把时间调到2020年,这一年HTC已在智能手机市场中销声匿迹,且净亏损数额高达13.8亿,在这巨额债务的背负下,不少人都误以为这家手机巨头企业已经是历史长河中的一员了。但谁都没有想到HTC并没有放弃挣扎,而还真在VR领域做出了一点小成绩。

实际上在2015年,HTC就已经将整个公司的重心转移到VR市场中,同年发布的“ VIVE”虚拟头盔,以较高的完成度惊艳了不少人的目光。在经历了三年的发展后,2018年那年VIVE在全球的销量达到了20万台,取得如此傲人成就的HTC,慢慢的开始发展VR的产业链。此后连续几年,HTC都已超过市场占有率1/3的优势保持在全球VR市场领先的地位,并且在2021年成功进入到全球VR领域前五巨头的位置,在2022年HTC的VR相关产品出货量已经超过了6500万台,算得上是目前VR领域中的龙头企业。

然而VR市场真的能救HTC于水火之中吗?我认为不见得,VR市场有潜力吗?当然有,但至少不是现在。根据研究机构统计,2019年,全球AR/VR销量为562万台;2020年全球AR/VR销量为585万台,同比增长4%;2021年,全球AR/VR销量为1100万台,同比增长88%。不难看出VR产业的进步还是很明显的,无论是市场规模、人均设备拥有数、VR头显活跃用户数都取得很大进步。

然而仔细想想,HTC想要在VR市场中获得更多的优势还有好几个问题需要解决,第一需要继续提高VR设备的便捷性和算力,毕竟如今主流的VR一体机主打的都是娱乐方面,如果算力不够就会严重影响到用户的实际体验和操作;第二是是增强体验感,在刷新率、分别率上达到4K屏的效果;第三也是最重要的一点——提高性价比。

而目前HTC的VR头显产品起步价就要七八千元,定位高端一些的甚至去到了一万两千多元,这对于普通消费者来说着实有些昂贵,跟Meta旗下的Oculus Quest系列相比也没有任何价格优势可言。

事实也确实如此,外媒统计的数据显示,Meta在VR硬件设备市场占有率超过50%,目前还在呈快速上涨趋势,随着Oculus的快速崛起,HTC、Pico、DPVR甚至索尼的市场份额,都遭到不同程度的蚕食。相比之下,HTC的市占率从2020年6月近30%的高峰一路下滑,现在已经要被排在身后的Valve迎头赶上了。

回顾HTC这20多年的发展,不难发现它的壮大是因为有一定的前瞻性,吃到了智能手机市场的第一块蛋糕,但在危机感方面却相当薄弱,以至于在短短几年时间内就被友商们打得找不着北。在手机市场内卷严重难有翻身之地、VR市场未迎来大爆发的背景下,HTC能否凭借自己沉淀多年的技术积累来打开新市场的大门呢,这一切都只能交给时间来解答。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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HTC“消失”的这几年,到底在干什么?

HTC多少有点自作自受了。

文|雷科技  

十年前的消费者们绝对想不到,在当年如日中天甚至能与苹果打得五五开的HTC,到了2022年早已人走茶凉,即使它在今年6月推出了一款号称专为元宇宙打造的手机,但依旧掩盖不了其已彻底衰败的事实。在今年年初HTC官方更是承认:企业在大陆地区已无手机出售,基本已经确定了HTC在手机市场中再难抬起头。

从业界首屈一指的安卓手机之王,到沦为众人,再到“卖团队、卖专利、卖工厂”,HTC只花了不到十年的时间。反观它当年的对手三星苹果,如今都成为了手机市场中的真正巨头,无人不知无人不晓。

在智能手机蓬勃发展的十几年时间里,我们见过很多昙花一现后就被遗忘的小厂商,但像HTC这种从巨头混到今天这种局面的情况真的是少之又少。那么,HTC到底是做错了什么才导致今天的地步呢?

从打工仔,到安卓之王

谈到HTC,就不得不提这家企业的创始人王雪红,在创办HTC之前她就白手起家将盛威电子发展成世界第二大芯片企业,甚至一度威胁到了英特尔的地位。只不过后来英特尔对其发动了专利战,让盛威电子瞬间陨落成为昔日神话。

不过王雪红并未被击垮,在1997年她联合八名工程师共同创立了HTC,不过她们一开始的主营业务并不是去做智能手机,而是主要为各家厂商做代工。在积累了一定的代工经验后,HTC迎来了第一个转折点,它接到了搭载Windows CE系统掌上电脑的大量订单,这款产品在热销的同时也让HTC短时间内名利双收,也让更多的企业愿意将自己的产品放心交给HTC代工。

根据当时的数据统计,2001年掌上电脑的全球出货量为300万台,其中有接近一半的产品是由HTC代工的,可见HTC当时的影响力。

另外由于HC曾和微软有着相当不错的关系,因此微软选择与HTC一同推出了全球首款搭载微软Smartphone 2002平台(这也是Windows 8的前身)的多普达智能手机,可是由于诸多因素,这款手机并未在市场上引起较大的反响。随后的几年中,HTC和微软先后推出了多款搭载最新Windows mobile系统的手机,虽然也没能引起市场的关注,但这也为日后蓬勃发展的HTC埋下了伏笔。

眼看和微软的合作并未溅起太大的水花,于是HTC在2006年官宣推出HTC品牌智能手机,终于在2008年,它们带来了推出外形惊艳、震惊四座的HTC Diamond。该产品的推出让HTC的股价大涨,也让HTC的市值超过了当时的巨头诺基亚,更坚定了HTC继续做手机的信心。

后面的故事大家都知道了:同年9月,HTC与谷歌合作带来了世界上第一台安卓智能手机——HTC Dream。这款研发代号“G1”的手机揭开了智能时代的新篇章,HTC也迎来了属于自己的巅峰。

从安卓之王到无人问津,HTC做错了什么?

时间来到2010年,智能手机也迎来了百花齐放的时代,当然其中大部分蛋糕都被HTC、苹果以及三星给拿走了。根据当时的数据统计在2010年HTC智能手机在全球出货量为2460万部,且在美国实现了在销售上对苹果和黑莓的超越。次年HTC销售量更是达到了惊人的4300多万部,并在全球手机市场排名第四,在安卓系统手机厂商中排名第一,市值达到335亿美元。同年王雪红以68亿美元的身家问鼎中国台湾首富。

在智能手机市场站稳了脚跟的HTC,毅然决然地加快了产品的研发速度,相比三星、苹果这些一年只有几台甚至只有一台产品的企业,HTC拿出了如今不少手机厂商们都在效仿的机海战术,仅2011年一年,HTC就发布了近50款产品,虽然其中大部分机型都是套娃机,但其中也包含不少类似Incredible S(G11)、 Sensation(G14)、Raider(G19)等经典机型。

大家都知道机海战术的好处是能够快速打出名声,让更多的消费者能了解到这个品牌,换句话说就是狂刷存在感,但缺点同样明显。设想一下,当你花了大价钱买了一台“最强旗舰”,可不到两个月后,它的第三款迭代产品就已经上市了,而且在各方面的提升都相当之大,难免会让消费者产生心理落差。

因此在2012年,面对小米、华为、魅族、三星等手机企业的崛起,HTC显然有些招架不住,并终于放弃了机海战术,开始精简自己的产品线,还推出了极为经典的HTC One系列。但在尝到小米、魅族等国产厂商的超高性价比甜头后,消费者们自然降低了对HTC的购买欲望。

这一年,HTC的市场份额出现急速下滑,本来大家认为HTC One的出现会帮助HTC再次复兴,不料却被当年的三星S4和iPhone 5打得找不着北,销量暴跌的同时也浇灭了HTC想重回第一梯队的最后一丝希望。这是竞争对手的强大与HTC太注重产品本身而不重视营销共同导致的结果。

2018年的时候,HTC的网上销售渠道直接被关闭。从这个时候开始,HTC也慢慢的淡出了大家的视线。值得一提的是目前HTC手机在全球手机市场中的占有率已经低于0.1%,跟当初80%的市场占有率比,更是令人无比唏嘘。

其实HTC的没落究根结底可以分为三个方面:一是产品线单一、技术相对薄弱,一心想着跟苹果三星这些企业争夺中高端市场的份额,却忽视了利润虽低但份额极高的低端市场,一旦中高端市场出现问题,整体销售就会下滑;二是品牌形象未能完全树立起来,它既没有像三星、苹果一样深入人心,也没有国产手机们那样的高性价比,可以说HTC做了这么多年手机在消费者心中的形象一直很模糊;三是供应链问题,HTC手机屏幕一直是三星提供。如果三星改变战略时,那么HTC也将会面临重新找供应商的准备。实际上三星也确实干过这事,导致当年HTC产品线大乱。而这三点最终也都成为压垮HTC的稻草。

当然,在我看来最重要的还是HTC没有对自己的未来进行一个很好的规划,它是手机市场中为数不多只专注于手机行业的“老实人”,从未去想过能从其他行业来提升自己的营收和品牌形象。反观HTC的对手们:三星一直在研发自己的系统和处理器,而且依旧是大部分手机厂商的“上游爸爸”;而苹果一直都是软硬件一手包办,iTunes和App Store所带来的超高利润让全世界的硬件商看着流口水;中国的手机厂商们则另辟蹊径,在智能家居方面的成就甚至超越了不少传统老牌企业......

而这位啥都不会的“安卓之王”,从巅峰跌至谷底只用了短短五年。

 HTC想在VR市场实现弯道超车?

最后再让我们把时间调到2020年,这一年HTC已在智能手机市场中销声匿迹,且净亏损数额高达13.8亿,在这巨额债务的背负下,不少人都误以为这家手机巨头企业已经是历史长河中的一员了。但谁都没有想到HTC并没有放弃挣扎,而还真在VR领域做出了一点小成绩。

实际上在2015年,HTC就已经将整个公司的重心转移到VR市场中,同年发布的“ VIVE”虚拟头盔,以较高的完成度惊艳了不少人的目光。在经历了三年的发展后,2018年那年VIVE在全球的销量达到了20万台,取得如此傲人成就的HTC,慢慢的开始发展VR的产业链。此后连续几年,HTC都已超过市场占有率1/3的优势保持在全球VR市场领先的地位,并且在2021年成功进入到全球VR领域前五巨头的位置,在2022年HTC的VR相关产品出货量已经超过了6500万台,算得上是目前VR领域中的龙头企业。

然而VR市场真的能救HTC于水火之中吗?我认为不见得,VR市场有潜力吗?当然有,但至少不是现在。根据研究机构统计,2019年,全球AR/VR销量为562万台;2020年全球AR/VR销量为585万台,同比增长4%;2021年,全球AR/VR销量为1100万台,同比增长88%。不难看出VR产业的进步还是很明显的,无论是市场规模、人均设备拥有数、VR头显活跃用户数都取得很大进步。

然而仔细想想,HTC想要在VR市场中获得更多的优势还有好几个问题需要解决,第一需要继续提高VR设备的便捷性和算力,毕竟如今主流的VR一体机主打的都是娱乐方面,如果算力不够就会严重影响到用户的实际体验和操作;第二是是增强体验感,在刷新率、分别率上达到4K屏的效果;第三也是最重要的一点——提高性价比。

而目前HTC的VR头显产品起步价就要七八千元,定位高端一些的甚至去到了一万两千多元,这对于普通消费者来说着实有些昂贵,跟Meta旗下的Oculus Quest系列相比也没有任何价格优势可言。

事实也确实如此,外媒统计的数据显示,Meta在VR硬件设备市场占有率超过50%,目前还在呈快速上涨趋势,随着Oculus的快速崛起,HTC、Pico、DPVR甚至索尼的市场份额,都遭到不同程度的蚕食。相比之下,HTC的市占率从2020年6月近30%的高峰一路下滑,现在已经要被排在身后的Valve迎头赶上了。

回顾HTC这20多年的发展,不难发现它的壮大是因为有一定的前瞻性,吃到了智能手机市场的第一块蛋糕,但在危机感方面却相当薄弱,以至于在短短几年时间内就被友商们打得找不着北。在手机市场内卷严重难有翻身之地、VR市场未迎来大爆发的背景下,HTC能否凭借自己沉淀多年的技术积累来打开新市场的大门呢,这一切都只能交给时间来解答。

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