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美邦服饰还有救吗?

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美邦服饰还有救吗?

谁还在穿美特斯邦威?

图片来源:美特斯邦威官方微博

文|斑马消费 范建

你有多久没买美特斯邦威,美邦服饰就有多落寞。

今年上半年,该公司营收规模已萎缩至不足10亿元,跌至谷底,巨额亏损更是惨不忍睹。

与此同时,公司被曝拖欠员工工资长达半年,现金流紧张程度可见一斑。

人们不禁想问,这个曾经的“中国休闲服饰之王”还有救吗?

巨亏

太惨了!美邦服饰曾是中国最大的休闲服饰品牌,如今,已跌至谷底。今年上半年,公司营收规模已萎缩至不足10亿元。

新近披露的半年报显示,今年前6个月,公司营业收入同比下滑47.49%至7.23亿元;归母净利润-6.89亿元,同比下降501.37%。

公司将业绩下滑的原因主要归咎于疫情。今年上半年,上海因疫情封控管制,公司位于上海的物流总部,有两个月时间无法向线下门店及线上网购正常发货;在此期间,部分加盟商业绩不佳,还款出现逾期及应收账款账期延长,公司计提应收账款损失达2.15亿元。另外,报告期内,公司继续关闭选址不合理的直营门店,支出高额关店成本。

虽然,疫情的确会对公司的实际经营产生一定影响,但根本上,还是公司自身出了问题。从2019年-2021年,美邦服饰已连续3年营收大幅下降,归母净利润连年亏损,合计亏损超过21亿元。

过去,美邦服饰(002269.SZ)蒙眼狂奔,不惜投入重金在全国各地优质商圈抢门面、开大店,导致租金、人力等支出居高不下,运营效率低下。

2019年-2021年,公司平均租售比约为38%,行业平均值水平为15%-20%;平均薪售比为16%,约为行业均值的一倍;平均营售比为21%,高出行业平均水平约10个百分点。

为了改变大而无当的格局,改善公司盈利水平,美邦服饰持续压缩门店规模,以上3年分别关店785家、683家和403家,今年上半年,公司继续关店394家,期末门店总数仅剩1249家(直营店56家)。

十年河东、十年河西。巅峰时期,美邦服饰全国门店数量曾超过5000家,2011年,公司营收规模无限接近100亿元。

欠薪

周成建曾依靠美邦服饰,登顶中国服装界首富。谁又能想到,如今,到了员工工资都已发不出来的地步。

有疑似美邦员工通过社交平台报料,从今年3月起,美邦服饰人力资源中心连续发布延缓发放工资的通知,但何时恢复正常,没有明确时间表。

从今年6月起,在各互联网平台上,陆续出现疑似美邦服饰员工反映公司拖欠薪水。此后,问题不但没有解决,且有愈演愈烈之势。甚至,有多名员工手举横幅,公开讨薪。

权威媒体通过采访证实,美邦服饰拖欠员工工资的情况属实。已有多名员工,向劳动仲裁机构申请仲裁。

据了解,这并非美邦服饰首次拖欠工资,2020年也出现过类似情形,直到2021年中,才将拖欠的工资补齐。

这一次,美邦服饰甚至对内下发了销售任务,要求员工通过小程序“邦购”卖货。每个人的指标是1500元,任务达成不仅可拿到佣金,还可以用销售净额的50%,用于给自己发工资。

本月,美邦欠薪的问题,受到了权威媒体的普遍关注,但公司始终未就此作出正面回应。公司是否大面积欠薪?拖欠工资总额是多少?外界不得而知。

不过,从公司披露的半年报中,可看出一丝端倪。

今年上半年,美邦服饰持续关店,员工人数应该比期初数大幅减少,但公司应付职工薪酬,却由年初的0.76亿元增至6月末的1.31亿元。与此同时,公司支付给职工以及为职工支付的现金,从去年上半年的3.13亿元陡降至今年上半年的1.51亿元。

卖子

美邦服饰缺钱已是不争的事实。

截至今年6月末,公司拥有货币资金1.69亿元,同期短期借款高达11.21亿元。

从2021年起,公司就密集出售旗下资产换救命钱。

当年3月,公司将旗下模共实业100%股权,以4.48亿元转让给巴克斯酒业。该子公司的主要资产,是位于上海市浦东新区康桥东路799号的房产,总建筑面积超过3.8万㎡。周成建过去投入重金打造的服饰博物馆就位于这里。

紧随其后,公司启动对所持华瑞银行10.10%股权的重大资产出售。

华瑞银行于2014年获批筹建,是全国首批试点的5家民营银行之一。原本是由复星集团和均瑶集团共同发起。期间,郭广昌退出,转而牵手马云,成立了网商银行。

当时,美邦服饰风头正盛,抓住这个机会,替补复星集团,出资4.5亿元,成为持有华瑞银行15%股权的共同发起人和第二大股东。最近几年,华瑞银行每年都可为美邦服饰贡献数千万元投资收益。

即便如此,公司也不得将这笔优质资产出售摆上货架,毕竟,活着才有希望。

华瑞银行10.10%股权的评估值为4.24亿元,拟收购方为凯泉泵业——华瑞银行的发起股东之一,持有该银行8.15%股权,为前五大股东。交易完成后,凯泉泵业将跻身华瑞银行第二大股东。

该笔交易已历时一年有余,仍在等待相关主管部门的核准。

连年亏损加之资产出售,到今年6月末,美邦服饰净资产已仅剩3.47亿元。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

美邦服饰

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图片来源:美特斯邦威官方微博

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你有多久没买美特斯邦威,美邦服饰就有多落寞。

今年上半年,该公司营收规模已萎缩至不足10亿元,跌至谷底,巨额亏损更是惨不忍睹。

与此同时,公司被曝拖欠员工工资长达半年,现金流紧张程度可见一斑。

人们不禁想问,这个曾经的“中国休闲服饰之王”还有救吗?

巨亏

太惨了!美邦服饰曾是中国最大的休闲服饰品牌,如今,已跌至谷底。今年上半年,公司营收规模已萎缩至不足10亿元。

新近披露的半年报显示,今年前6个月,公司营业收入同比下滑47.49%至7.23亿元;归母净利润-6.89亿元,同比下降501.37%。

公司将业绩下滑的原因主要归咎于疫情。今年上半年,上海因疫情封控管制,公司位于上海的物流总部,有两个月时间无法向线下门店及线上网购正常发货;在此期间,部分加盟商业绩不佳,还款出现逾期及应收账款账期延长,公司计提应收账款损失达2.15亿元。另外,报告期内,公司继续关闭选址不合理的直营门店,支出高额关店成本。

虽然,疫情的确会对公司的实际经营产生一定影响,但根本上,还是公司自身出了问题。从2019年-2021年,美邦服饰已连续3年营收大幅下降,归母净利润连年亏损,合计亏损超过21亿元。

过去,美邦服饰(002269.SZ)蒙眼狂奔,不惜投入重金在全国各地优质商圈抢门面、开大店,导致租金、人力等支出居高不下,运营效率低下。

2019年-2021年,公司平均租售比约为38%,行业平均值水平为15%-20%;平均薪售比为16%,约为行业均值的一倍;平均营售比为21%,高出行业平均水平约10个百分点。

为了改变大而无当的格局,改善公司盈利水平,美邦服饰持续压缩门店规模,以上3年分别关店785家、683家和403家,今年上半年,公司继续关店394家,期末门店总数仅剩1249家(直营店56家)。

十年河东、十年河西。巅峰时期,美邦服饰全国门店数量曾超过5000家,2011年,公司营收规模无限接近100亿元。

欠薪

周成建曾依靠美邦服饰,登顶中国服装界首富。谁又能想到,如今,到了员工工资都已发不出来的地步。

有疑似美邦员工通过社交平台报料,从今年3月起,美邦服饰人力资源中心连续发布延缓发放工资的通知,但何时恢复正常,没有明确时间表。

从今年6月起,在各互联网平台上,陆续出现疑似美邦服饰员工反映公司拖欠薪水。此后,问题不但没有解决,且有愈演愈烈之势。甚至,有多名员工手举横幅,公开讨薪。

权威媒体通过采访证实,美邦服饰拖欠员工工资的情况属实。已有多名员工,向劳动仲裁机构申请仲裁。

据了解,这并非美邦服饰首次拖欠工资,2020年也出现过类似情形,直到2021年中,才将拖欠的工资补齐。

这一次,美邦服饰甚至对内下发了销售任务,要求员工通过小程序“邦购”卖货。每个人的指标是1500元,任务达成不仅可拿到佣金,还可以用销售净额的50%,用于给自己发工资。

本月,美邦欠薪的问题,受到了权威媒体的普遍关注,但公司始终未就此作出正面回应。公司是否大面积欠薪?拖欠工资总额是多少?外界不得而知。

不过,从公司披露的半年报中,可看出一丝端倪。

今年上半年,美邦服饰持续关店,员工人数应该比期初数大幅减少,但公司应付职工薪酬,却由年初的0.76亿元增至6月末的1.31亿元。与此同时,公司支付给职工以及为职工支付的现金,从去年上半年的3.13亿元陡降至今年上半年的1.51亿元。

卖子

美邦服饰缺钱已是不争的事实。

截至今年6月末,公司拥有货币资金1.69亿元,同期短期借款高达11.21亿元。

从2021年起,公司就密集出售旗下资产换救命钱。

当年3月,公司将旗下模共实业100%股权,以4.48亿元转让给巴克斯酒业。该子公司的主要资产,是位于上海市浦东新区康桥东路799号的房产,总建筑面积超过3.8万㎡。周成建过去投入重金打造的服饰博物馆就位于这里。

紧随其后,公司启动对所持华瑞银行10.10%股权的重大资产出售。

华瑞银行于2014年获批筹建,是全国首批试点的5家民营银行之一。原本是由复星集团和均瑶集团共同发起。期间,郭广昌退出,转而牵手马云,成立了网商银行。

当时,美邦服饰风头正盛,抓住这个机会,替补复星集团,出资4.5亿元,成为持有华瑞银行15%股权的共同发起人和第二大股东。最近几年,华瑞银行每年都可为美邦服饰贡献数千万元投资收益。

即便如此,公司也不得将这笔优质资产出售摆上货架,毕竟,活着才有希望。

华瑞银行10.10%股权的评估值为4.24亿元,拟收购方为凯泉泵业——华瑞银行的发起股东之一,持有该银行8.15%股权,为前五大股东。交易完成后,凯泉泵业将跻身华瑞银行第二大股东。

该笔交易已历时一年有余,仍在等待相关主管部门的核准。

连年亏损加之资产出售,到今年6月末,美邦服饰净资产已仅剩3.47亿元。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。