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家居企业“反向进军”家电领域,双向奔赴还是要一较高下?

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家居企业“反向进军”家电领域,双向奔赴还是要一较高下?

家居企业布局家电领域,家电企业也在往家装赛道迈进,两者将会在路上以何种态度相遇?

文|家电网

近年来,家电、家具、家居的大整合已经成为行业共识,就在众多家电企业往“大家居”层面迈出步伐,往家电家装一体化服务方向发展的同时,一众家居企业,也开始往家电领域涉足,这究竟会是两方双向奔赴,强强联手,抑或是准备在“大家居”赛道上一较高下?

蔚然成风?

日前,箭牌家居集团股份有限公司经营范围发生变更,新增家用电器研发、家用电器制造、电子产品销售等。资料显示,ARROW箭牌于1994年创建于佛山,以卫生陶瓷产品起步,产品线以卫浴和陶瓷产品为主。结合箭牌家居IPO招股书来看,箭牌家居拟募资11.56亿元,并将其中4.5亿元和1亿元资金投入到智能家居产品产能技术改造项目智能家居研发检测中心技术改造项目当中,这意味着,“家电”将会是箭牌家居未来重点投入的方向之一。

进军家电领域的并不止箭牌家居一家,6月,欧派家居举行集成厨房品牌发布会,发布融合橱柜、集成灶、厨电的集成厨房品牌及产品。欧派还宣布,将通过“1+1+N”的模式,即“欧派旗下全新时尚品牌菲思卡尔橱柜+欧派集成系统+全球厨房名品”,为消费者提供一站式集成厨房解决方案,参与到集成厨房的竞争当中。

去年年底,索菲娅发布“整家定制”战略,为消费者打造一体化设计、一站式购齐的整体家居空间解决方案,推出了全屋定制、整厨定制、整屋木门、整屋墙板、整屋家具、整屋地板以及整屋电器7大品类,今年3月,索菲亚整家定制套餐正式上线,将定制产品扩大至整个家居空间,并纳入了木门、家电、家具家品等配套产品。家居企业进军家电领域已经蔚然成风。

“主场”优势?

传统家装链条涉及流程长、环节多,需要消费者花费大量的精力以及时间在装修上,装修和家电购买也是各司其职,在消费需求不断迭代升级的当下,已经不能满足消费者对家装的需求,为消费者提供“生产、配送、安装、售后”的新型一站式家居解决方案愈发受到消费者的青睐。

对此,有分析人士认为,无论是出于应对行业竞争,还是企业进一步做强做大的考虑,家电作为家居环境的重要品类,同时也是市场规模可观的品类,家居企业涉足家电领域是必然的选择。

从不少家居企业的规模和体量来看,即便是放在家电行业当中,也有着较强的竞争力。以箭牌家居举例,资料显示,2019年-2021年,箭牌家居营收分别为66.58亿元、65.02亿元和83.73亿元,2022年有望达到百亿营收规模;而欧派家居2021年营收达到了204.42亿元,同比增长38.68%。

分析人士认为,家居企业进军家电领域,具有一定的先天优势,毕竟在家装这一领域,家居企业拥有更丰富的经验以及资源,比如说在厨房场景,厨电的安装涉及整体空间布局、水电改造、橱柜定制等环节,这非常需要具备一体化解决方案的能力;在“大家居”、一站式家居解决方案方面,大型家居企业在设计、供应链、营销、服务、品质把控、交付等方面也会更有优势。

双向奔赴?一较高下?

家居企业布局家电领域,家电企业也在往家装赛道迈进,两者将会在路上以何种态度相遇?

有观点认为,蛋糕就这么大,这也导致了大家都是“想吞掉对方”或者“整合对方”,难以真正敞开胸怀,整合资源。

对此,家电网主编李韬认为,家居和家电一直是你中有我,我中有你的关系,受到房地产等内外多重因素影响,目前两者都迎来了不少挑战,在行业发展受阻的情况下,加快新赛道的拓展成为了重中之重,打破彼此壁垒,可以更好地拓宽用户接触面;另一方面,消费需求的倒逼,也在促使两方走向融合,走向前端,走近设计师,探索家电和家居的融合方式,已经成为发展必选项。强强联合,可以让双方在各维度更好地相互赋能。

事实上,今年1月,索菲娅就与海尔集团达成深度战略合作,索菲娅表示,未来双方将在品牌互建、生态融合、产品定向研发、门店联合销售等维度相互赋能;今年6月,尚品宅配也联合老板电器发布集成厨房品牌,同时推出“搭载六核厨电”的集成厨房产品。

从目前来看,只有家居和家电两方“破圈融合”,才能进一步整合和丰富彼此的供应链资源,为消费者提供更完善的全屋产品支持和一站式服务,在“大家居”时代讲出新故事。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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家居企业“反向进军”家电领域,双向奔赴还是要一较高下?

家居企业布局家电领域,家电企业也在往家装赛道迈进,两者将会在路上以何种态度相遇?

文|家电网

近年来,家电、家具、家居的大整合已经成为行业共识,就在众多家电企业往“大家居”层面迈出步伐,往家电家装一体化服务方向发展的同时,一众家居企业,也开始往家电领域涉足,这究竟会是两方双向奔赴,强强联手,抑或是准备在“大家居”赛道上一较高下?

蔚然成风?

日前,箭牌家居集团股份有限公司经营范围发生变更,新增家用电器研发、家用电器制造、电子产品销售等。资料显示,ARROW箭牌于1994年创建于佛山,以卫生陶瓷产品起步,产品线以卫浴和陶瓷产品为主。结合箭牌家居IPO招股书来看,箭牌家居拟募资11.56亿元,并将其中4.5亿元和1亿元资金投入到智能家居产品产能技术改造项目智能家居研发检测中心技术改造项目当中,这意味着,“家电”将会是箭牌家居未来重点投入的方向之一。

进军家电领域的并不止箭牌家居一家,6月,欧派家居举行集成厨房品牌发布会,发布融合橱柜、集成灶、厨电的集成厨房品牌及产品。欧派还宣布,将通过“1+1+N”的模式,即“欧派旗下全新时尚品牌菲思卡尔橱柜+欧派集成系统+全球厨房名品”,为消费者提供一站式集成厨房解决方案,参与到集成厨房的竞争当中。

去年年底,索菲娅发布“整家定制”战略,为消费者打造一体化设计、一站式购齐的整体家居空间解决方案,推出了全屋定制、整厨定制、整屋木门、整屋墙板、整屋家具、整屋地板以及整屋电器7大品类,今年3月,索菲亚整家定制套餐正式上线,将定制产品扩大至整个家居空间,并纳入了木门、家电、家具家品等配套产品。家居企业进军家电领域已经蔚然成风。

“主场”优势?

传统家装链条涉及流程长、环节多,需要消费者花费大量的精力以及时间在装修上,装修和家电购买也是各司其职,在消费需求不断迭代升级的当下,已经不能满足消费者对家装的需求,为消费者提供“生产、配送、安装、售后”的新型一站式家居解决方案愈发受到消费者的青睐。

对此,有分析人士认为,无论是出于应对行业竞争,还是企业进一步做强做大的考虑,家电作为家居环境的重要品类,同时也是市场规模可观的品类,家居企业涉足家电领域是必然的选择。

从不少家居企业的规模和体量来看,即便是放在家电行业当中,也有着较强的竞争力。以箭牌家居举例,资料显示,2019年-2021年,箭牌家居营收分别为66.58亿元、65.02亿元和83.73亿元,2022年有望达到百亿营收规模;而欧派家居2021年营收达到了204.42亿元,同比增长38.68%。

分析人士认为,家居企业进军家电领域,具有一定的先天优势,毕竟在家装这一领域,家居企业拥有更丰富的经验以及资源,比如说在厨房场景,厨电的安装涉及整体空间布局、水电改造、橱柜定制等环节,这非常需要具备一体化解决方案的能力;在“大家居”、一站式家居解决方案方面,大型家居企业在设计、供应链、营销、服务、品质把控、交付等方面也会更有优势。

双向奔赴?一较高下?

家居企业布局家电领域,家电企业也在往家装赛道迈进,两者将会在路上以何种态度相遇?

有观点认为,蛋糕就这么大,这也导致了大家都是“想吞掉对方”或者“整合对方”,难以真正敞开胸怀,整合资源。

对此,家电网主编李韬认为,家居和家电一直是你中有我,我中有你的关系,受到房地产等内外多重因素影响,目前两者都迎来了不少挑战,在行业发展受阻的情况下,加快新赛道的拓展成为了重中之重,打破彼此壁垒,可以更好地拓宽用户接触面;另一方面,消费需求的倒逼,也在促使两方走向融合,走向前端,走近设计师,探索家电和家居的融合方式,已经成为发展必选项。强强联合,可以让双方在各维度更好地相互赋能。

事实上,今年1月,索菲娅就与海尔集团达成深度战略合作,索菲娅表示,未来双方将在品牌互建、生态融合、产品定向研发、门店联合销售等维度相互赋能;今年6月,尚品宅配也联合老板电器发布集成厨房品牌,同时推出“搭载六核厨电”的集成厨房产品。

从目前来看,只有家居和家电两方“破圈融合”,才能进一步整合和丰富彼此的供应链资源,为消费者提供更完善的全屋产品支持和一站式服务,在“大家居”时代讲出新故事。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。