文|松果财经

9月28日，数码行业知名博主“数码闲聊站”发布消息称，华为、小米、vivo、oppo牵头的UFCS融合快充协议顺利落地，首批机型包括华为MateXS2、小米11T、iQOO10 Pro等，后续将纳入更多品牌和机型。

快充联盟的出现，是由于手机快充技术迅速发展，但各厂商的方案个性化较强，互相不兼容，带来了使用体验差、资源浪费、开发成本高昂等。因此，信通院和“御四家”牵头组织矽力杰、立辉科技、昂宝电子、瑞芯微等多家产业伙伴，开发业界通用的快充协议。

不过，通用协议的第一阶段最高功率仅有40W，第二阶段可能达65W。

回顾手机厂商自移动互联网发展以来的多种联盟行动，有的联盟持续展示出对行业生态的改善，有的则消失在产业发展长河中。究其原因，联盟表面上是一团和气，但主导权、发展方向却极易带来裂隙。

联盟抱团演变史，也是手机行业发展史

由于手机行业受到供应链限制，难以频繁实现技术上的重大突破，所以快充技术已经长期是手机厂商新产品的“宣传门面”之一。

前述数码博主的最新消息显示，手机200W超级快充依然不是终点，目前供应链层面正在发展6分钟充电80%的新方案，最终目标希望将充电耗时降到个位数，新方案或将在明年亮相。

对供应链和手机厂商来说，电源芯片、配件上新需要付出额外成本。对消费者来说，多个标准的快充协议也会破坏日常体验。

值得一提的是，类似快充联盟形式的合作，长期存在于手机厂商的关系网络之中。不同的是，并非所有联盟都和快充联盟一样产生了明确的作用，并保持生命力。

更准确地说，大部分联盟都与当时手机行业的发展需求相呼应，但随着时间推移，很多手机厂商甚至都从这一领域败退。联盟的演变史，就是手机行业发展史的缩影。

2010年5月，由展讯通信牵头组织，联发科、联想、海信、新邮通等百家企业共同参与的中国首个“绿色手机联盟”在上海成立，并以《绿色手机联盟公约》，倡导会员抵制恶意吸费等非法软件内容。当时，手机产业链尚处于野蛮生长期，存在部分硬件提供商故意植入有害软件的情况。

2011年4月，“中华酷联”、传音等当时知名手机品牌，联合华勤、闻泰等产业链重点公司，在上海成立“手机中国联盟”。彼时中国手机年度产量正好突破10亿部，手机企业超过530家，但市场格局分散，正需要强化产业链协作。

2014年，华为、酷派、vivo、oppo、金立、联想联手成立“硬核联盟”（魅族2016年加入，金立2018年退出），也就是“安卓智能手机生态系统联盟”，主要是为移动应用和服务的开发者提供服务，尤其是在游戏分发领域的商业化。

当时正值移动应用大发展，联盟的建立为手机厂商控制分成、渠道提供了统一战线，联盟坚持“硬件即渠道”。由于对生态利益的把握，硬核联盟至今在手机行业运转良好。

不难看出，几乎每一个联盟都有着明显的时代印记。从硬件到渠道再到生态，演进步步为营。这也使得在当前这个用户体验时代，诞生了红极一时的“统一推送联盟”。但和快充联盟、硬核联盟相比，统一推送联盟的过往，很好地说明了厂商联盟的一些内在规则，也为未来的移动手机生态提供了借鉴意义。

主导权的“剪不断、理还乱”，成功与否难保证

打开搜索引擎，搜索“统一推送联盟”，出来的并不是好消息。

“基本凉了”“溃不成军”，和统一推送联盟的背景似乎并不匹配。2017年，信通院联合国内主流手机厂商和软件开发商成立了统一推送联盟，并在今年4月升级为“统一推送工作委员会”。但中间的数年，联盟的有效成果产出却常被外界质疑——准确地说，不少意见指出，联盟并没有实现真正意义上的成果。

联盟大事记显示，联盟于2017年成立、2018年制定标准、2019年厂商适配、2020年能力创新、2021年确定服务，并在2022年完成全面升级。主要目标是从消息推送出发，效仿谷歌和苹果的推送机制，帮助厂商实现对生态的控制，并解决软件信息混乱对硬件和体验的影响。

然而，尽管主导者是信通院，且联盟囊括大部分生态方，但对于推送这个有明显利益导向的行为，联盟仅仅给出了体验和秩序层面的规范，却未能实现商业化层面的合理安排。此外，由于对中小开发者的不友好，开发者热情度也不高。

鉴于多种原因，出发点良好的信息筛选机制破坏了厂商原本的盈利来源，且由于生态方的合作与制衡，信息推送主导权并不在单一厂商或开发者身上，联盟工作推进缓慢。

回顾多个联盟的兴起、繁盛、衰落与消亡，手机厂商间的关系不可能离开利益论，用户体验的前提，依然是手机厂商业务的正常开展。因此，各自为战的情况长期存在，并不是靠厂商的联盟就能解决的。更痛的痛点，需要放在产业链中解决。

因此，手机厂商们的联盟出发点总是好的，但做实事的路却并非理想主义所能指导。毕竟，有人的地方，就有江湖。