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9月大卖,赛力斯靠LP挽回失去的“灵魂”

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9月大卖,赛力斯靠LP挽回失去的“灵魂”

造车新势力,纷纷下场做LP。

文|港股解码 慧泽李

就在造车新势力争先恐后地晒出9月份销量成绩单时,一些传统车企也不甘示弱,也相继公布9月战绩,以获得市场的眼球。

赛力斯(601127.SH)9月销量数据也已出炉,如下:

赛力斯目前的新能源车的销量占总销量比重为57.64%,大于一半。

这说明赛力斯目前转型新能源赛道取得一定长度的成果。

要知道,很多传统车企的销量贡献依然依赖于燃油车,比如,上汽集团9月份的新能源车的销量占比为18.45%,奇瑞集团销售汽车总量为14.53万辆,其中新能源为2.21万辆,占比为15.21%。

从前三个季度累计销量来看,赛力斯公司全年累计销量为91153辆,同比增长254.36%;其中,赛力斯汽车累计销量达49575辆,同比增幅惊人高达1011.55%。

这个赛力斯汽车指的就是与华为共同开发的AITO问界品牌。问界系列9月交付量达到10142辆,实现连续两个月单月交付量破万。

01 与华为的关系是把双刃剑

赛力斯这棵老树发新芽,还是归功于华为。

华为入局汽车圈的打法就是先与传统车企进行“软硬结合”的合作,输入零部件方面的技术与产品(比如智能驾驶、智能座舱、操作系统等),然后逐步提升自己在产业中的主导权。

不只是赛力斯,北汽、广汽、长安等都先后与华为建立盟友关系,对于车企的投怀送抱,华为方面当然是来之不拒,并且也不知道后面会与这些车企磨合到何种地步,会擦出怎样的火花。

华为与车企的合作方式共有三种:

最浅层的就是华为以供应商身份向车企供货,比如售卖鸿蒙操作系统、域控制器等零配件;

其次是最常被提及的、也是最普遍的Huawei inside(HI),车企搭载华为全栈智能汽车解决方案,由华为和车企联合开发,比如北汽极狐、阿维塔、广汽埃安的合作;

最深层的是华为智选车模式,华为会深度参与到整车设计和定义环节,在销售渠道方面给予支持,可谓是从生产到出售,一条龙服务。

大部分车企还是拒绝了这最深层的智选模式,因为担心会丢失“灵魂”。

赛力斯走上这第三条路,也是迫不得已之举,转型不利,弹尽粮绝,不得不引入外援。

赛力斯(当时还叫小康股份)的首款电动车型SF5是在2019年问世的,但后来销量惨淡。整个2020年,SF5的销量不足800辆,2021年前3个月销量也都仅有两位数。

雪上加霜的是,财务状况每况愈下,2021年一度亏损超18亿元,经营活动产生的现金流净额更是净流出9.87亿元。

赛力斯有自知之明,知道靠自己是玩不转。于是与华为一拍即合,不仅把造车环节中的主导权让给了华为,销售端也让给华为,自己的角色更像是“代工厂”,做一些组装类似的生产线杂活儿。

问界系列目前共有三款车型:增程式问界M5、问界M7,以及刚刚发布的纯电版问界M5,均进入华为的线上、线下渠道进行销售。

每款车的发布都由华为常务董事余承东亲自站台吆喝,明明是合作伙伴,华为反而更像是在疼自家的孩儿。

尽管问界系列的品牌大卖,但大家都心照不宣,都冲着华为而来的,其实赛力斯的存在感变弱了。

与华为牵手,利处在于,华为帮助了赛力斯的转型与成长,使其转危为安;但依赖华为的弊端也很明显,那就是失去了“灵魂”,失去了自力更生的机会。

为了提升的存在感,赛力斯开辟一条新路——LP,做产业投资,在供应链上体现自己的价值。

02 靠LP找回“灵魂”

以股权投资的方式切入到供应链,这是赛力斯近来的一步棋。

2022年9月,赛力斯公告,公司作为有限合伙人出资人民币2000万元,认缴出资总额超5.5亿元的重庆渝新创能私募股权投资基金合伙企业(有限合伙),认缴比例为3.62%。

该基金主要围绕新能源产业链上下游优质标的企业,尤其是新能源(智能网联)汽车、氢能、储能等重点领域在内的成长期、成熟期企业进行股权投资。

该只基金背后共有六位有限合伙人,分别为:重庆渝富控股、重庆战略性新兴产业股权投资基金合伙企业(有限合伙)、重庆兴农融资担保集团、重庆青凤科技、小康控股和赛力斯集团股份有限公司。

除赛力斯集团股份有限公司及其股东小康股份有限公司外,其余合伙人均有国资背景,而且都是重庆当地相关的企业。

赛力斯则是扎根于重庆的新能源汽车企业,且是重庆为数不多市值破千亿的上市公司,在重庆当地的汽车产业链中扮演重要角色。

全国各地均在加码新能源汽车产业,上海有特斯拉、上汽,合肥有蔚来、江淮,北京有理想、小米、北汽,深圳有比亚迪,广州有小鹏、广汽埃安,杭州有吉利,赛力斯则成了重庆在新能源汽车领域的一张重要名片。

赛力斯能否借助政府力量发展自己呢?这也是未来的一大期待点。

近年来,赛力斯与重庆当地政府的合作日益频繁。

9月17日,赛力斯与重庆两江新区管委会签署合作协议,将入驻重庆两江新区智能网联新能源汽车产业园。

为了助力重庆形成万亿级汽车产业集群,赛力斯投入15亿元用于新能源汽车升级项目。

如今,赛力斯与重庆市国有资本合作做起LP,投资新能源汽车上下游公司,并非单纯的财务投资,对以后上游供应链的搭建起到催化作用。

毕竟只有下游的车企才能消化上游的各种零部件供应商,这是一盘棋,但点睛之笔依然是在车企这边。这也是各大城市竞相邀请车企过来投资建厂的原因,GDP、就业、税收这些看得见的利益会逐步释放。

当然,车企过来也是或多或少得到当地的一些扶持优惠政策,比如补贴、地皮等。这是双赢的事。

这也间接地说明赛力斯的某些实力还是得到了重庆方面的认可,并不是完全失去了“灵魂”。毕竟一家“病恹恹”的车企是在哪都不受待见的。

其实,无论是造车新势力“蔚小理”三家,还是处于转型期的老牌传统车企,也已纷纷下场做起LP,道理一样,获取资源的交换条件与手段。

结语

时至如今,赛力斯与华为并没有正式成立过合资公司,二者的合作模式虽然深入了,但依然是上下游的买卖合作,只是不知道赛力斯付出了多大的代价。

赛力斯尽管在核心技术与产品研发方面把主导权让给了华为,但供应链上的动作依然在进行,这或许是其最后的底线了吧。

此外,销量大卖的赛力斯,国庆节后第一天交易股价却录得跌停。截至2022年10月10日收盘,赛力斯股价为49.73元/股,跌幅为10.01%。

对于赛力斯股价跌停,有投资者认为是“补跌”。由于国庆节A股休市阶段里,特斯拉、蔚来、理想及小鹏等新能源车企股价累计跌幅都超过10%,赛力斯自然无法独善其身。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

赛力斯

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  • 赛力斯拟明年赴港上市?公司证券部回应:不清楚
  • 赛力斯正在考虑赴港上市?公司证券部回应:不清楚相关情况

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9月大卖,赛力斯靠LP挽回失去的“灵魂”

造车新势力,纷纷下场做LP。

文|港股解码 慧泽李

就在造车新势力争先恐后地晒出9月份销量成绩单时,一些传统车企也不甘示弱,也相继公布9月战绩,以获得市场的眼球。

赛力斯(601127.SH)9月销量数据也已出炉,如下:

赛力斯目前的新能源车的销量占总销量比重为57.64%,大于一半。

这说明赛力斯目前转型新能源赛道取得一定长度的成果。

要知道,很多传统车企的销量贡献依然依赖于燃油车,比如,上汽集团9月份的新能源车的销量占比为18.45%,奇瑞集团销售汽车总量为14.53万辆,其中新能源为2.21万辆,占比为15.21%。

从前三个季度累计销量来看,赛力斯公司全年累计销量为91153辆,同比增长254.36%;其中,赛力斯汽车累计销量达49575辆,同比增幅惊人高达1011.55%。

这个赛力斯汽车指的就是与华为共同开发的AITO问界品牌。问界系列9月交付量达到10142辆,实现连续两个月单月交付量破万。

01 与华为的关系是把双刃剑

赛力斯这棵老树发新芽,还是归功于华为。

华为入局汽车圈的打法就是先与传统车企进行“软硬结合”的合作,输入零部件方面的技术与产品(比如智能驾驶、智能座舱、操作系统等),然后逐步提升自己在产业中的主导权。

不只是赛力斯,北汽、广汽、长安等都先后与华为建立盟友关系,对于车企的投怀送抱,华为方面当然是来之不拒,并且也不知道后面会与这些车企磨合到何种地步,会擦出怎样的火花。

华为与车企的合作方式共有三种:

最浅层的就是华为以供应商身份向车企供货,比如售卖鸿蒙操作系统、域控制器等零配件;

其次是最常被提及的、也是最普遍的Huawei inside(HI),车企搭载华为全栈智能汽车解决方案,由华为和车企联合开发,比如北汽极狐、阿维塔、广汽埃安的合作;

最深层的是华为智选车模式,华为会深度参与到整车设计和定义环节,在销售渠道方面给予支持,可谓是从生产到出售,一条龙服务。

大部分车企还是拒绝了这最深层的智选模式,因为担心会丢失“灵魂”。

赛力斯走上这第三条路,也是迫不得已之举,转型不利,弹尽粮绝,不得不引入外援。

赛力斯(当时还叫小康股份)的首款电动车型SF5是在2019年问世的,但后来销量惨淡。整个2020年,SF5的销量不足800辆,2021年前3个月销量也都仅有两位数。

雪上加霜的是,财务状况每况愈下,2021年一度亏损超18亿元,经营活动产生的现金流净额更是净流出9.87亿元。

赛力斯有自知之明,知道靠自己是玩不转。于是与华为一拍即合,不仅把造车环节中的主导权让给了华为,销售端也让给华为,自己的角色更像是“代工厂”,做一些组装类似的生产线杂活儿。

问界系列目前共有三款车型:增程式问界M5、问界M7,以及刚刚发布的纯电版问界M5,均进入华为的线上、线下渠道进行销售。

每款车的发布都由华为常务董事余承东亲自站台吆喝,明明是合作伙伴,华为反而更像是在疼自家的孩儿。

尽管问界系列的品牌大卖,但大家都心照不宣,都冲着华为而来的,其实赛力斯的存在感变弱了。

与华为牵手,利处在于,华为帮助了赛力斯的转型与成长,使其转危为安;但依赖华为的弊端也很明显,那就是失去了“灵魂”,失去了自力更生的机会。

为了提升的存在感,赛力斯开辟一条新路——LP,做产业投资,在供应链上体现自己的价值。

02 靠LP找回“灵魂”

以股权投资的方式切入到供应链,这是赛力斯近来的一步棋。

2022年9月,赛力斯公告,公司作为有限合伙人出资人民币2000万元,认缴出资总额超5.5亿元的重庆渝新创能私募股权投资基金合伙企业(有限合伙),认缴比例为3.62%。

该基金主要围绕新能源产业链上下游优质标的企业,尤其是新能源(智能网联)汽车、氢能、储能等重点领域在内的成长期、成熟期企业进行股权投资。

该只基金背后共有六位有限合伙人,分别为:重庆渝富控股、重庆战略性新兴产业股权投资基金合伙企业(有限合伙)、重庆兴农融资担保集团、重庆青凤科技、小康控股和赛力斯集团股份有限公司。

除赛力斯集团股份有限公司及其股东小康股份有限公司外,其余合伙人均有国资背景,而且都是重庆当地相关的企业。

赛力斯则是扎根于重庆的新能源汽车企业,且是重庆为数不多市值破千亿的上市公司,在重庆当地的汽车产业链中扮演重要角色。

全国各地均在加码新能源汽车产业,上海有特斯拉、上汽,合肥有蔚来、江淮,北京有理想、小米、北汽,深圳有比亚迪,广州有小鹏、广汽埃安,杭州有吉利,赛力斯则成了重庆在新能源汽车领域的一张重要名片。

赛力斯能否借助政府力量发展自己呢?这也是未来的一大期待点。

近年来,赛力斯与重庆当地政府的合作日益频繁。

9月17日,赛力斯与重庆两江新区管委会签署合作协议,将入驻重庆两江新区智能网联新能源汽车产业园。

为了助力重庆形成万亿级汽车产业集群,赛力斯投入15亿元用于新能源汽车升级项目。

如今,赛力斯与重庆市国有资本合作做起LP,投资新能源汽车上下游公司,并非单纯的财务投资,对以后上游供应链的搭建起到催化作用。

毕竟只有下游的车企才能消化上游的各种零部件供应商,这是一盘棋,但点睛之笔依然是在车企这边。这也是各大城市竞相邀请车企过来投资建厂的原因,GDP、就业、税收这些看得见的利益会逐步释放。

当然,车企过来也是或多或少得到当地的一些扶持优惠政策,比如补贴、地皮等。这是双赢的事。

这也间接地说明赛力斯的某些实力还是得到了重庆方面的认可,并不是完全失去了“灵魂”。毕竟一家“病恹恹”的车企是在哪都不受待见的。

其实,无论是造车新势力“蔚小理”三家,还是处于转型期的老牌传统车企,也已纷纷下场做起LP,道理一样,获取资源的交换条件与手段。

结语

时至如今,赛力斯与华为并没有正式成立过合资公司,二者的合作模式虽然深入了,但依然是上下游的买卖合作,只是不知道赛力斯付出了多大的代价。

赛力斯尽管在核心技术与产品研发方面把主导权让给了华为,但供应链上的动作依然在进行,这或许是其最后的底线了吧。

此外,销量大卖的赛力斯,国庆节后第一天交易股价却录得跌停。截至2022年10月10日收盘,赛力斯股价为49.73元/股,跌幅为10.01%。

对于赛力斯股价跌停,有投资者认为是“补跌”。由于国庆节A股休市阶段里,特斯拉、蔚来、理想及小鹏等新能源车企股价累计跌幅都超过10%,赛力斯自然无法独善其身。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。