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上半年净利润仅0.15亿元,再度“卖身”的郁美净能否重拾辉煌?

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上半年净利润仅0.15亿元,再度“卖身”的郁美净能否重拾辉煌?

对于郁美净而言,还需经历品牌重新塑造、新品全系研发、新渠道特别是线上渠道布局三关。

文|i美妆头条 黄翠芬

编辑|黄友枝

近日,天津医药发布了2022年度第二期超短期融资券募集说明书,其中提到了收购郁美净的相关内容。

公开资料显示,早在2018年,天津海胜御美投资合伙企业(有限合伙)出资3600.338万元参股郁美净,持股比例为87.7671%,成为郁美净实际控股股东。今年4月,天津医药召开2022年第八次董事会(临时)会议,就《关于收购郁美净集团控股权的议案》 做出董事会决议。

截自天津医药公告

截止目前,天津医药已经完成对海胜基金持有的87.7671%股权及1.1%股权收购,并从8 位自然人股东手中购得股权4.9974%。天津医药通过自筹资金累计共支付13.91亿元股权收购款,最终持有郁美净93.8691%股权。相关工商登记变更手续已于2022年6月30日完成。

01、成立43年曾是家喻户晓的儿童护肤品牌

郁美净可以说是我国最早的儿童护肤品牌,堪称一代人的回忆。1979年,天津市第二日用化学厂成立,1980年,其正式更名为郁美净,并推出了第一款儿童护肤霜。

这款以鲜奶为卖点的儿童护肤霜,很快风靡全国,几乎成为家家户户必备的日用品。有报道称,投产当年,该产品销量就达到61吨,郁美净更是创下了320万元的年销售额。

然而,这样的风光并没有持续多久,随着市场经济的改革,郁美净在与个体工商业的竞争中,逐渐丧失了优势,到1990年前后,几乎濒临破产。

1994年,郁美净终于迎来了改变其命运的一个人——张金奎。张金奎临危受命接手资不抵债的郁美净,并定下了“只做化妆品”的企业发展方向。经过其一系列的改革和努力,到了1997年,郁美净的销售额首次突破一亿元。

进入21世纪,张金奎成立了集团公司,提出了“抢人才、抢市场、抢原料”的“三抢”战略,此后又率先在电商渠道发力,在外资的围剿和本土品牌的竞争中艰难求生。到2015年,郁美净的年销售额已经突破了10亿元,在儿童护肤领域占据了一席之地。

02、两度卖身前董事长张金奎7月份去世

但看似辉煌的背后,郁美净也潜藏着危机。此前,郁美净于2002年,为调动员工积极性,启动了员工入股计划。然而700多名股东的结构导致股权过于分散,不利于集团管理。张金奎曾表示,所谓人人持股,就是没人持股,这严重制约了郁美净的发展。

在经过股权改革之后,2018年,天津海胜御美出资3600.338万元参股郁美净,持股比例为87.7671%,成为集团的实际控股股东,这也是郁美净实际意义上第一次“卖身”。

股权改革,并未能改变郁美净的命运。除了外资品牌强生等占据了较大的市场份额,近年来本土婴童护肤品牌也渐势崛起,上美集团旗下的红色小象、上海家化集团旗下的启初,以及新锐品牌海龟爸爸、贝德美、润本等崛起,儿童化妆品市场的竞争变得越来越激烈。

根据解数咨询数据,2021年全年天猫婴童护理品牌TOP20的名单中,郁美净排在第13位,落后于红色小象、启初等后起之秀。

此次郁美净再度“卖身”天津医药,一直专注于化妆品ODM研发生产的天玺国际董事总裁周攀峰对此表示,天津医药收购郁美净,既是双方自身需要,也是行业政策变化使然。

周攀峰认为,一方面,郁美净品牌形象严重老化,无法吸引年轻时尚的宝妈,且郁美净几十年来当家花旦一直是儿童霜,以鲜奶为基础原料之后再没有成功树立起第二个企业的原料IP。此外,其营销渠道也存在严重老化的问题。另一方面,今年7月,郁美净原董事长张金奎先生因病去世,失去了这位精神领袖,对郁美净人来说也是巨大损失。

根据天津医药发布的数据,郁美净2021年营业收入为5.33 亿,营业利润1.51亿,净利润1.30亿。但到了2022年上半年,其营收只有1.5亿,利润更是低至0.15亿元。内外交困的情况下,郁美净选择被天津医药收购也是合情合理。

而对于天津医药来讲,药企涉及化妆品也是一种趋势推动。周攀峰表示,“近几年由于国家政策导致医药行业净利润率下降,化妆品是医药行业打造第二曲线的不二选择。去年至今,天玺国际就先后与白云山、海王、赛隆药业、华邦制药、哈药等医药企业合作开发生产化妆品,在未来这个趋势还会快速增长。”

03、老牌化妆品处境艰难该何去何从?

天津医药的入局,能帮助郁美净挽回颓势,重回辉煌吗?

周攀峰认为,天津医药手握两家上市公司,实力深厚,能够对郁美净品牌的转型提供充足的资金保障。同时,天津医药在医药行业研发底蕴、制备技术和原料选择方面的植入,也会让郁美净的后续发展有所支撑。但毕竟药品和化妆品的研发生产同根不同源,在底层逻辑和配方体系上也有巨大差别,收购后郁美净品牌是否会涅槃重生,尚未可知。

资深营销&企划人黄志东则表示,药企收购是好事,但许多药企跨界化妆品也是失败的。郁美净被收购后的发展无法预测,还要看后续的发展变革计划与团队情况。

事实上,像郁美净这样曾经有过高光时刻的老牌化妆品还有很多,但发展都不尽如人意。源自1862年的化妆品品牌孔凤春,今年上半年亏损54.69万元;被誉为“中国首妆”的谢馥春,今年上半年也仅实现营收954.91万元。

仅仅依靠情怀,老牌化妆品的未来堪忧,在市场快速变革的今天,不能顺应趋势,积极求变,注定要被时代所淘汰。

资深媒体人经济专栏作者姚永斌表示,老品牌的优势在于有品牌沉淀,以及广大消费者对于老国货的心智共鸣和对老字号的支持。老品牌要想焕发新生,最重要的改变就是抓住新时代的消费者,特别是00后的消费者。首先科研及产品力要过硬,其次在年轻消费者身上要做好互联网原住民的品牌培养计划,如网络种草、短视频、直播推广等等,和他们引起情绪的共鸣,才能更好地去推广老品牌。

周攀峰也表示,对于郁美净们而言,还需要经历品牌重新塑造、新品全系研发、新渠道特别是线上渠道布局这三关,才有可能打响翻身仗。

被天津医药收购,是郁美净发展历史上的又一次重大变革,由衷地希望这个代表很多人“童年回忆”的品牌,能够在天津医药的加持下,焕发生机。

监制|陈山花

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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上半年净利润仅0.15亿元,再度“卖身”的郁美净能否重拾辉煌?

对于郁美净而言,还需经历品牌重新塑造、新品全系研发、新渠道特别是线上渠道布局三关。

文|i美妆头条 黄翠芬

编辑|黄友枝

近日,天津医药发布了2022年度第二期超短期融资券募集说明书,其中提到了收购郁美净的相关内容。

公开资料显示,早在2018年,天津海胜御美投资合伙企业(有限合伙)出资3600.338万元参股郁美净,持股比例为87.7671%,成为郁美净实际控股股东。今年4月,天津医药召开2022年第八次董事会(临时)会议,就《关于收购郁美净集团控股权的议案》 做出董事会决议。

截自天津医药公告

截止目前,天津医药已经完成对海胜基金持有的87.7671%股权及1.1%股权收购,并从8 位自然人股东手中购得股权4.9974%。天津医药通过自筹资金累计共支付13.91亿元股权收购款,最终持有郁美净93.8691%股权。相关工商登记变更手续已于2022年6月30日完成。

01、成立43年曾是家喻户晓的儿童护肤品牌

郁美净可以说是我国最早的儿童护肤品牌,堪称一代人的回忆。1979年,天津市第二日用化学厂成立,1980年,其正式更名为郁美净,并推出了第一款儿童护肤霜。

这款以鲜奶为卖点的儿童护肤霜,很快风靡全国,几乎成为家家户户必备的日用品。有报道称,投产当年,该产品销量就达到61吨,郁美净更是创下了320万元的年销售额。

然而,这样的风光并没有持续多久,随着市场经济的改革,郁美净在与个体工商业的竞争中,逐渐丧失了优势,到1990年前后,几乎濒临破产。

1994年,郁美净终于迎来了改变其命运的一个人——张金奎。张金奎临危受命接手资不抵债的郁美净,并定下了“只做化妆品”的企业发展方向。经过其一系列的改革和努力,到了1997年,郁美净的销售额首次突破一亿元。

进入21世纪,张金奎成立了集团公司,提出了“抢人才、抢市场、抢原料”的“三抢”战略,此后又率先在电商渠道发力,在外资的围剿和本土品牌的竞争中艰难求生。到2015年,郁美净的年销售额已经突破了10亿元,在儿童护肤领域占据了一席之地。

02、两度卖身前董事长张金奎7月份去世

但看似辉煌的背后,郁美净也潜藏着危机。此前,郁美净于2002年,为调动员工积极性,启动了员工入股计划。然而700多名股东的结构导致股权过于分散,不利于集团管理。张金奎曾表示,所谓人人持股,就是没人持股,这严重制约了郁美净的发展。

在经过股权改革之后,2018年,天津海胜御美出资3600.338万元参股郁美净,持股比例为87.7671%,成为集团的实际控股股东,这也是郁美净实际意义上第一次“卖身”。

股权改革,并未能改变郁美净的命运。除了外资品牌强生等占据了较大的市场份额,近年来本土婴童护肤品牌也渐势崛起,上美集团旗下的红色小象、上海家化集团旗下的启初,以及新锐品牌海龟爸爸、贝德美、润本等崛起,儿童化妆品市场的竞争变得越来越激烈。

根据解数咨询数据,2021年全年天猫婴童护理品牌TOP20的名单中,郁美净排在第13位,落后于红色小象、启初等后起之秀。

此次郁美净再度“卖身”天津医药,一直专注于化妆品ODM研发生产的天玺国际董事总裁周攀峰对此表示,天津医药收购郁美净,既是双方自身需要,也是行业政策变化使然。

周攀峰认为,一方面,郁美净品牌形象严重老化,无法吸引年轻时尚的宝妈,且郁美净几十年来当家花旦一直是儿童霜,以鲜奶为基础原料之后再没有成功树立起第二个企业的原料IP。此外,其营销渠道也存在严重老化的问题。另一方面,今年7月,郁美净原董事长张金奎先生因病去世,失去了这位精神领袖,对郁美净人来说也是巨大损失。

根据天津医药发布的数据,郁美净2021年营业收入为5.33 亿,营业利润1.51亿,净利润1.30亿。但到了2022年上半年,其营收只有1.5亿,利润更是低至0.15亿元。内外交困的情况下,郁美净选择被天津医药收购也是合情合理。

而对于天津医药来讲,药企涉及化妆品也是一种趋势推动。周攀峰表示,“近几年由于国家政策导致医药行业净利润率下降,化妆品是医药行业打造第二曲线的不二选择。去年至今,天玺国际就先后与白云山、海王、赛隆药业、华邦制药、哈药等医药企业合作开发生产化妆品,在未来这个趋势还会快速增长。”

03、老牌化妆品处境艰难该何去何从?

天津医药的入局,能帮助郁美净挽回颓势,重回辉煌吗?

周攀峰认为,天津医药手握两家上市公司,实力深厚,能够对郁美净品牌的转型提供充足的资金保障。同时,天津医药在医药行业研发底蕴、制备技术和原料选择方面的植入,也会让郁美净的后续发展有所支撑。但毕竟药品和化妆品的研发生产同根不同源,在底层逻辑和配方体系上也有巨大差别,收购后郁美净品牌是否会涅槃重生,尚未可知。

资深营销&企划人黄志东则表示,药企收购是好事,但许多药企跨界化妆品也是失败的。郁美净被收购后的发展无法预测,还要看后续的发展变革计划与团队情况。

事实上,像郁美净这样曾经有过高光时刻的老牌化妆品还有很多,但发展都不尽如人意。源自1862年的化妆品品牌孔凤春,今年上半年亏损54.69万元;被誉为“中国首妆”的谢馥春,今年上半年也仅实现营收954.91万元。

仅仅依靠情怀,老牌化妆品的未来堪忧,在市场快速变革的今天,不能顺应趋势,积极求变,注定要被时代所淘汰。

资深媒体人经济专栏作者姚永斌表示,老品牌的优势在于有品牌沉淀,以及广大消费者对于老国货的心智共鸣和对老字号的支持。老品牌要想焕发新生,最重要的改变就是抓住新时代的消费者,特别是00后的消费者。首先科研及产品力要过硬,其次在年轻消费者身上要做好互联网原住民的品牌培养计划,如网络种草、短视频、直播推广等等,和他们引起情绪的共鸣,才能更好地去推广老品牌。

周攀峰也表示,对于郁美净们而言,还需要经历品牌重新塑造、新品全系研发、新渠道特别是线上渠道布局这三关,才有可能打响翻身仗。

被天津医药收购,是郁美净发展历史上的又一次重大变革,由衷地希望这个代表很多人“童年回忆”的品牌,能够在天津医药的加持下,焕发生机。

监制|陈山花

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