唐岩重回陌陌CEO，力挽狂澜难上加难|界面新闻

文|娱乐资本论西西弗

卡塔尔世界杯开幕了。不知道唐岩是否还记得多年前的那次世界杯，他喜欢了近20年的阿根廷队战败，郁闷至极，他竟独自开车穿越连云港、南京、杭州、千岛湖，来了一场寄情山水的旅行。

后来有人问唐岩，为什么不找个人倾诉一下？唐岩说，到了30岁，男人就几乎不太可能找到所谓的倾诉对象，熬啊，只能熬着，孤独是没有办法解决的。

如今，唐岩一手创立的陌陌也在熬着。两年前，唐岩将公司交给前CEO王力的时候，陌陌还有一个底子深厚的基本盘。如今，当唐岩从王力手中再次接手，陌陌的情况比两年前糟糕太多了。

很多老员工对陌陌的高光记忆都停留2018年那场团建上。

据了解，2018年8月，陌陌1600名员工在国内一家大型会展公司操盘下，从北京、成都、新德里、吉隆坡等7个城市出发，搭乘82架次航班到东京团建，包下了当地796间酒店客房…

这场1600人的狂欢引来整个互联网领域的羡慕。然而，这样的风光并没有开始很久。大概1年以后，陌陌就开始走下坡路了。

从财报上能清晰地看到，2019年陌陌营收、净利润各方面业绩达到顶峰，2020年开始相继变脸。

不久前，王力卸任陌陌CEO，离开公司两年的唐岩重新接任CEO。不过，一个萦绕在大家内心的疑问是，唐岩能拯救陌陌么？

主营业务直播连续下滑

直到现在，你都不能小看陌陌这家公司。虽然它的市值只有10亿多美金，相比美团、京东、拼多多这些依然在亏损中的巨头，但陌陌账面上依然有120多亿现金和短期投资。

也就是说，陌陌依然是一家土豪公司。但从从2020年Q1以来，陌陌每一个财季的营业收入都在同比下滑。

从大环境来看，直播流量的转移是陌陌直播收益下滑的重要原因。新的直播流量主要集中在抖音和快手等短视频直播平台上。

抖音直播不仅流量大，天花板也更高。“在抖音上直播，你必须要有专业的才艺才能做主播。一旦有了粉丝之后，不仅拥有直播收入，还可以作为达人的身份去接一些商业广告，一些舞蹈博主在这方面收入不低。”一家中部城市的陌陌公会负责人表示。

在他看来，陌陌更适合下沉一点的市场，太俗，且没有新鲜感，非常简单粗暴，就是各种撩骚，然后玩家刷钱，然后把主播约出来吃饭，不利于中后期的发展。因此，大公会很多都转走了。

事实上，陌陌为了维持平台上公会的稳定，也给公会相应的扶持政策，并按照考核给到扶持奖金。但在流量下滑面前，这些补贴都显得无力。

“陌陌上的很多军火商都跑路了。因为平台中间变更过一次玩法。比如大哥A在某主播直播间打赏后只能得到该直播间的权益，无法在其他直播间通用。如果想在其他直播间也拿到权益，需要重新打赏才行。”上述公会负责人表示，之前，只要在一个直播间打赏后拿到的权益，可以在其他直播间通用。

除了流量转移以及互联网人口红利以外，疫情同样是陌陌直播营收下滑的重要原因。

按照一般的互联网逻辑，疫情后，用户花在线下活动上的时间减少，势必会增加线上时间。疫情期间，游戏流量大幅度增加就是这个道理。

但对于陌生人社交而言，线上社交和线下是同步的。

“陌陌上社交的用户进行社交，最看中的就是线下见面。看直播也是为了约主播线下见面。如果主播没法见面，榜一大哥再打赏就没用了。因此，疫情之后，对线下的限制，并没有转化为线上直播数据的增加。”一家映客与陌陌两栖直播公会创始人窦明亮表示。

在窦明亮看来，这几年，陌陌在营收等数据上的收缩是情理之中的事。

以前的LBS社交，其实导致了大量的司法纠纷案件。虽然陌陌明面上没说，但实际上大量的司法案件最终都指向，结识涉案人员的平台是陌陌。这就导致对陌陌的审查比较严格，陌陌对直播内容自我阉割也越来越严重。

因此，即便没有红利消失，没有疫情影响，陌陌的直播业务也将收缩。

无人驾驶两年

疫情之后，陌陌的股价持续下滑，从2018年高点的54美元跌到了2020年年初的34美元。在一众压力之下，2020年10月24日，唐岩卸任陌陌CEO，由公司COO王力接任。当时，陌陌大的股价已经跌到了15美元。

在陌陌新CEO王力给员工的内部信中这样描述公司的现状：

我们的人力结构还不是很健康，聪明勤奋的新同事不够多，松懈无为的老员工倒是不少；我们的商业模式也有不健康的地方，过去的高速发展也带来了一些收入结构和业务生态方面的隐患，我们对用户体验的注意力也开始走神。

王力从2014年开始担任陌陌公司COO一职，彼时他才31岁，年轻有为。2018年他又升任陌陌公司总裁。但从过往的访谈来看，王力对于公司管理没有太大的激情。

或许相比唐岩来说，王力少了一些成熟稳重，更需要新鲜感的刺激。他曾经发微博点评茅台股价，认为茅台市盈率非常合理。“Facebook40倍，茅台50倍，很正常嘛，不懂一堆分析师在那里唧唧歪歪什么。”

随后，这条微博被媒体冠以《陌陌CEO觉得茅台市盈率合理》的标题刊发，引来一系列舆论争端。

唐岩直接打电话给他，你能不能成熟点？最后，王力删除了微博内容。

在接受晚点采访时，王力曾经表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

为了找到新的创新点，王力在集团成立了创新事业部，做了几款新产品。比如半开放通讯录的社交产品Cue，以视频形式认识附近的人的陌生人社交产品对眼，还有一个即时通讯产品咔咔。但几款产品折腾下来，都没有太大的水花。

王力对管理公司没激情，沉浸于新业务研发，唐岩的心思也没有放在陌陌的主营业务上。

唐岩原本想公司步入正规，实现财富自由后，就投身于自己喜欢的文艺事业。从两年前开始，唐岩基本不怎么管公司业务，只有每年来开几次季度会，之后，一天10个小时地投入到陌陌影业上，进军影视制作，唐岩还频频在电影节现身。

2021年，由陌陌影业有限公司、天津猫眼微影文化传媒有限公司、北京细蓝线文化传播有限公司出品的《不期而遇的夏天》上映，影片最终票房500万左右。虽然票房不高，但口碑不错，还入围了平遥国际电影节影片提名。

除此之外，市面上还未看到陌陌影业出品的其他影视作品。不过，除了成立陌陌影业以外，陌陌还投资了一众文娱公司。

比如《我是歌手》等多档综艺的音乐总监、知名音乐制作人梁翘柏的公司酷博特文化传媒，湖南的一家演出公司琴岛文化，民乐表演团队女子十二乐坊，还有影视从业者的职业成长平台——影视工业网。

根据公司当时的规划，要打造影视、娱乐综艺、艺人经纪联动的文娱公司。但从投资的角度来看，投资的这些文娱企业并没有与公司主营业务产生良好协同。

有投资人在雪球上评价，陌陌会赚钱，但不会花钱。从陌陌成立以来，账面上从来不缺钱，但唐岩只花过一次，就是收购探探。如果陌陌当时能做与社交和直播相关的生态布局，可能现在结果会不一样。

在业内人士看来，收购探探是陌陌一项无比正确的决定。“陌陌上现在有大量的营销号。这些账号要么不是真人，要么就不是上来社交聊感情的，而是来推销的。一个平台如果被营销号把持，那这个平台基本就快成僵尸了。但是探探的实名认证卡得很严，上面80%以上都是真人。这对于陌陌来说，起到了一定的互补作用。”

2021年，探探两位创始人离职，此后，探探与陌陌进入了深度融合期。

王力和唐岩都无心社交与直播业务。有人说，过去的两三年，陌陌一直处于无人驾驶的状态。

将希望寄托在海外市场

不久前，唐岩重回陌陌，担任公司CEO。大家都在追问，唐岩能在陌陌力挽狂澜么？答案很显然是，不能。流量的转移，加之疫情大环境，都不是唐岩能改变的。甚至，陌陌本身商业模式上存在先天不足，也制约了它能达到的天花板高度。

早年的陌陌起源于唐岩酒吧没好意思搭讪。在微信LBS推出后第二天，陌陌就上线了。字节跳动的一位前PM曾在即刻上表示，从效率上来说，陌陌作为陌生人扩列的工具效率远高于微信附近的人和摇一摇。但同样是社交公司，推特和脸书所选择的商业模式是广告，而陌陌则选择了基于LBS的陌生人社交，再通过会员费和直播变现。

陌生的定义仅限于第一次聊天，或者初次见面。从第二次联系开始，可能就不算陌生人了。因此，一般情况下，用户会通过陌生人社交软件破冰，然后将陌生社交APP上的关系沉淀到熟人社交APP上。陌陌一直想办法摆脱约炮神器的小众标签，公司定位也一度从LBS社交平台转为视频社交平台。但并不算成功。

在这种情况下，陌陌的用户增长也同样陷入瓶颈。2018年-2021年，月活用户一直保持在1.1亿。这说明，陌陌已经基本接近天花板，而它的商业模式也决定了，不可能达到抖音的量级。

上述公会创始人开玩笑说，10个唐岩也救不了陌陌。“从创业的角度来看，一家公司能成为独角兽跟当时的天时地利人和都有关系。在目前的环境让陌陌重回高峰，跟二次创业没什么区别，难度太大了。让陌陌主站平稳发展，唐岩将更多精力放在海外新业务上，可能还有机会。”

早在2019年，陌陌就在海外推出了陌生人社交应用Olaa。而主打换脸的社交app ZAO在国内虽然惨遭下架，但在海外发展势头很好。

根据data.ai发布的一份中国非游戏厂商“出海收入”排行榜显示，在统计的30家中国出海公司中，陌陌海外收入排名第13。

不过，早在2017年，MICO就与Kitty Live合并，致力于打造海外版“陌陌”，以社交+直播的形式撬动全球市场。5年过去了，MICO一路狂奔，并最终被赤子城科技收购，赋予给大的流量支持。