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传统车企新能源突围记

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传统车企新能源突围记

“传二代”在新能源车时代的优劣势有哪些?

 

文|车百智库 陈重山

编辑|阿峰

近期,广汽旗下新能源汽车公司埃安A轮战投落地。此轮融资,引入投资者53家,融资金额182.94亿元。不仅战投数量超预期,而且,据不完全统计,这是中国新能源汽车行业规模最大的首轮融资。

更关键的是,广汽埃安这家2020年11月才独立运营的车企,按此次融资比例算,估值竟然达到了1032亿元。这是什么概念?截至11月21日,广汽集团市值为1218亿。独立运营才两年的广汽埃安的估值,与1997年成立,已高度发展25年的母公司广汽集团不相上下。

今年前三季度,埃安售出18.2万辆新能源汽车,销量仅次于比亚迪、特斯拉与五菱宏光,而且比蔚小理三家中任意两家销量之和都高。

 (新能源车企前三季度销量)

如今,像广汽埃安这样的传统车企设立的新能源汽车公司,发展都十分迅速。

从销量上看,如吉利旗下的极氪、东风旗下的岚图、北汽旗下的极狐,在前三季度都取得了不俗成绩;而传统车企五菱打造的五菱宏光MINIEV更是一骑绝尘,总体销量冲到前三,且长期位居电动汽车销量首位。

由此可见,新能源造车不止蔚小理,传统车企虽不免有些后知后觉,但意识到危机后,便争先恐后进入赛道。相较于造车新势力,传统车企拥有科技研发、规模制造与完善的供应链的优点,正在助推旗下的新能源车品牌——姑且称之为“传二代”——在新能源汽车市场攻城略地。

本文试图解答三个问题:

1.“传二代”是如何入局新能源赛道的?

2.“传二代”崛起的原因有哪些?

3.“传二代”在新能源车时代的优劣势有哪些?

入局

一般来说,传统车企发展多年,在燃油车领域具有不错的利润,已处在舒适区,转型新能源汽车行业,难度较大,而且还有体制方面的“历史包袱”。而目前的埃安、五菱等“传二代”,转型为何如此之快?

从部分“传二代”的发展脉络中看,能在新能源汽车领域大放异彩,可能是无意为之,可谓“有意栽花花不发,无心插柳柳成荫”。

广汽埃安,原名广汽新能源,出身于广汽热销的传祺品牌。传祺是广汽集团重点打造的自主品牌,时任广汽集团总经理曾庆洪盛赞传祺是广汽的第一个“亲生儿子”,目标就是与合资品牌抢市场。

传祺的确创造了奇迹,2015年到2017年的三年时间,年销量从19万辆飞升至50多万辆。但是,2018年达到53.52万辆的销量顶峰后,就掉头直下,出现断崖式滑落,2021年销量只有32.2万辆。

广汽集团领导一筹莫展之际,发现传祺旗下的新能源汽车表现亮眼。2020年,即埃安品牌创立第二年,主打B端网约车的打法,使其销量突破6万台,2021年销量达近13万台。

广汽集团领导识时务,2020年就将广汽埃安(当时称为“广汽新能源”)独立出来,在2021年推出了埃安的“AI神箭”车标,不再使用类似于传祺的LOGO,并在2021年进行了混改。

总之,广汽集团“见异思迁”,将原本给予传祺的最好资源,都给了广汽埃安,几乎革了传祺的命。广汽埃安也不负众望,在今年前三季度的销量已大幅超越蔚小理,在自主品牌中,仅次于比亚迪与五菱。

五菱转型新能源汽车,也不复杂。

五菱宏光曾一度被称为“国民神车”,但时间久了,神车也会淡出光环。随着汽车消费升级,10万元以下市场日渐萎缩,2019年6月,五菱宏光销量消失在前十榜单。

对市场十分敏感的五菱,看到了小型电动汽车市场潜力,便在“神车”上装上电机,于是乎,新能源时代的神车——五菱宏光MINIEV诞生,经过快速迭代升级,目前成为销量最高电动汽车。

当然,也有一开始就看好新能源汽车赛道,并且全力以赴投入其中的“传二代”。譬如北汽新能源,就属于主动进军新能源汽车的“传二代”。北汽新能源是我国首家独立运营、首个获得新能源汽车生产资质的企业,曾经领先于行业,并成为国内新能源汽车第一股。

“传二代”能获得好成绩,且超越蔚小理等造车新势力,依据业内人士的看法,主要在于,在目前的电气化时代,新能源汽车的造车门槛并不高。譬如,赛麟汽车创始人王晓麟表示,当利好政策出台,新能源车企能像雨后春笋一样,“任何人都可以做,因为的确太容易了。”

具体来说,相较于燃油车,其中的核心部件发动机、变速箱和底盘的技术,均需要各个车企自己研发,而在新能源车领域,核心的电机、电池,乃至芯片等零部件,都来自于开放的供应链体系,无需车企自己掌握。

既然出身互联网企业的“外行”,如蔚小理等新势力都能造车成功,那么“传二代”制造新能源汽车,自然不会很困难。

不过,也不能简单地把新能源汽车创业看成一件容易事。譬如贾跃亭,从2014年就开始造车。乐视帝国崩溃,就与造车有关。贾跃亭远走美国也没放弃造车,创办的造车企业已上市,但汽车量产时间却屡次推迟,至今也没量产。而许家印的恒驰汽车从2019年开始创业,经历一系列挫折,近期才开始小批量交付,且评价两极分化。

发展

“传二代”能崛起,与它们向造车新势力虚心学习离不开。

曾几何时,传统汽车人对新势力造车是嗤之以鼻的,王传福就曾公开表示:“互联网造车?那都是笑话。”他们认为,汽车制造已经沉淀百年,没有制造业基础的互联网企业造车,很难让人信服。

与之相反,蔚来、理想等出身互联网的造车新势力则认为,传统汽车制造的技术和工艺壁垒,可以通过代工或引进相应人才来打破,而互联网企业擅长的新设计理念、产品迭代、用户互动,以及宣传造势,还可以增加竞争力。

结果看来,一部分互联网企业真的做到了。

首先,它们通过互联网企业熟悉的投融资市场,获得了造车所需的大量资金。坊间曾流传,李斌仅用15分钟阐述,就在饭桌上说服刘强东投资蔚来。

其次,它们通过让传统车企代工造车,快速迈过造车“门槛”,形成量产,并且成为新能源汽车赛道的先入局者。

典型如蔚来与江淮汽车的合作,由江淮代工,使得蔚来汽车迅速量产,排在了“蔚小理”的第一位。小鹏则是选择了海马汽车代工。理想一开始虽走了自建工厂这条路,但最终还是在2018年通过收购重庆力帆汽车,拿到新能源汽车生产资质,使得理想ONE得以量产。

在代工模式走通之后,这些新势力造车企业又都开始自建生产基地,通过兼并传统车企等方式,逐渐地站稳脚跟。而来自于互联网企业的造势、用户互动及迭代思维,又让这些车企未造车已闻名于世,造车后又能与用户达成充分互动,迭代出符合用户需求的产品。

传统企业见新势力造车发展得如火如荼,纷纷放弃成见,改变观念,学习起互联网企业的那些“招数”。它们从互联网企业招人,学习互联网造车的打法,譬如蔚小理均在使用的“小步快跑,快速迭代”的产品开发流程就被模仿。该流程来源于互联网产品开发,可以在前期缩短研发周期,后续通过软件的推送和更新,改善车辆的性能,提升用户体验。

“传二代”学习互联网造车,还学到最根本的东西,那就是体制改革。很多“传二代”都出身于国企,如果用国企的体制搞“互联网造车”不免效率低下,所以“传二代”大多采用了市场化的机制,吸引投融资,进行混合所有制改革。

广汽埃安早就在2021年就进行了混合所有制改革,推动管理层和员工持股,约有794人获得股权激励,今年又开始A轮融资,一举成为中国新能源汽车行业规模最大的首轮融资。今年11月,东风旗下的“传二代”岚图汽车也进行了混合所有制的股权优化,并进行A轮融资,约300名员工获得股权激励。

有些“传二代”,譬如上汽智已,成立之初就是混合所有制企业。另外,比亚迪、吉利等民营车企,本就是股份制企业,其旗下的新能源汽车项目一开始采用的就是完全市场化机制。

(“传二代”基本都像此前的互联网企业创业一样,进行了投融资,且估值较高)

甚至于,一些“传二代”并不认为自身是传统车企,表示自身就是造车新势力。广汽集团总经理冯兴亚有过“埃小蔚”提法,将埃安与小鹏、蔚来等新势力并列,表达了这方面的想法。

优劣势

从某种意义上看,“传二代”在复制造车新势力。而且,不同于互联网企业造车,“传二代”采用的是“传统车企+新势力”的打法,其背后多了传统车企这座靠山,在技术研发、制造工艺方面的优势明显。

譬如,“传二代”可以利用平台化技术快速实现敏捷开发模块解耦,提升开发效率。广汽埃安的AEP3.0平台、比亚迪的e平台3.0、吉利的浩瀚架构等,就是这种平台。

而且,“传二代”对于供应链的管控优势较大。譬如,北汽新能源(蓝狐)就是中国第一个具有完整的服务链、产业链和生态链的新能源车企。2021年下半年的疫情,更让“传二代”相较蔚小理的供应链优势凸显出来。

当时,蔚小理等造车新势力因为成立时间短,面临零部件缺乏,尤其是芯片缺乏,但比亚迪等传统车企以及“传二代”受到的影响却很小,这就在于它们对供应链的掌控。譬如,比亚迪的垂直一体化模式,从整车制造到电池、电机、电控三电技术,再到汽车功率芯片、零部件等,均实现了垂直一体化自研架构。

目前,部分“传二代”发展较好,但对其未来的展望,依然有一丝隐忧,主要表现在智能化方面。

“传二代”相对于新势力,最缺乏就是智能化。互联网企业,如蔚来、理想,当初介入汽车制造的重要支点,除了新能源,就是智能化。当时的人甚至认为,互联网造车就是专注于给汽车加上智能化的“外挂”而已。

一直以来,特斯拉和蔚小理在重金投入推动自动驾驶等智能化技术的发展,在智能化方面,超过了“传二代”车企。但是,这些年的事实证明,目前处于汽车的电气化时代,智能化和销量还没有形成必然的联系。

业内人士分析称,蔚小理等目前主打的智能驾驶,目前并不具备大面积的落地场景,很多用户无法切实体会到它的优势,所以没有带来相应的销量。譬如,9月21日,小鹏汽车推出代表该企业最高智能水平的新车G9,上市已一个多月,从数据上看,并未能立竿见影提升小鹏汽车销量。今年9月,小鹏的销量为10412辆,可10月仅销售了5101辆。

不过,智能化的竞争即将开始。集度汽车CEO夏一平认为,汽车智能化下半场的序幕才刚刚开始,真正能够承载舱内语音AI能力以及高阶智驾的芯片在2023年才开始投产,2023年将是汽车智能化竞争的元年。“传二代”与新势力在智能化方面的竞争,将在2023年正式开启。

针对这场智能化的竞争,众专家都认为干系重大。全国政协经济委员会副主任、工业和信息化部原部长苗圩表示,智能网联汽车决定最终胜负。北方工业大学汽车产业创新研究中心主任、教授纪雪洪认为,智能化将使国内车市进入格局重构阶段,这关乎车企的生死存亡。

其实,“传二代”都在着手补智能化短板。包括吉利、长城、广汽等传统车企,都通过内部孵化的方式,在智能化领域布局,为“传二代”赋能。譬如吉利创立亿咖通,研发智能座舱与自动驾驶,长城汽车不仅孵化了电池企业蜂巢能源,也孵化了仙豆智能来打造智能座舱,还打造了毫末智行进行自动驾驶研发。而且,“传二代”还通过与华为、腾讯等科技企业合作共研,不断缩小与新势力在智能化上的差距。

总之,即将到来的智能化时代,需要新势力与“传二代”等车企发挥各自优势,在竞争中协同共赢,助推中国新能源汽车行业换道超车。

【全文参考】

[1]《2022年智能汽车&自动驾驶产业专题报告》 中信证券

[2]《“蔚小理”在造车路上颠簸》第一财经

[3]《为什么广汽、吉利这些传统车企跑赢了“蔚小理”?》电厂

[4]《遭罗永浩“唱衰”,传统车企切入新能源,到底还有没有机会?》华夏时报

[5]《谋二次“弯道超车”,传统车企新能源展开大反攻》经济观察报

 

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

广汽集团

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传统车企新能源突围记

“传二代”在新能源车时代的优劣势有哪些?

 

文|车百智库 陈重山

编辑|阿峰

近期,广汽旗下新能源汽车公司埃安A轮战投落地。此轮融资,引入投资者53家,融资金额182.94亿元。不仅战投数量超预期,而且,据不完全统计,这是中国新能源汽车行业规模最大的首轮融资。

更关键的是,广汽埃安这家2020年11月才独立运营的车企,按此次融资比例算,估值竟然达到了1032亿元。这是什么概念?截至11月21日,广汽集团市值为1218亿。独立运营才两年的广汽埃安的估值,与1997年成立,已高度发展25年的母公司广汽集团不相上下。

今年前三季度,埃安售出18.2万辆新能源汽车,销量仅次于比亚迪、特斯拉与五菱宏光,而且比蔚小理三家中任意两家销量之和都高。

 (新能源车企前三季度销量)

如今,像广汽埃安这样的传统车企设立的新能源汽车公司,发展都十分迅速。

从销量上看,如吉利旗下的极氪、东风旗下的岚图、北汽旗下的极狐,在前三季度都取得了不俗成绩;而传统车企五菱打造的五菱宏光MINIEV更是一骑绝尘,总体销量冲到前三,且长期位居电动汽车销量首位。

由此可见,新能源造车不止蔚小理,传统车企虽不免有些后知后觉,但意识到危机后,便争先恐后进入赛道。相较于造车新势力,传统车企拥有科技研发、规模制造与完善的供应链的优点,正在助推旗下的新能源车品牌——姑且称之为“传二代”——在新能源汽车市场攻城略地。

本文试图解答三个问题:

1.“传二代”是如何入局新能源赛道的?

2.“传二代”崛起的原因有哪些?

3.“传二代”在新能源车时代的优劣势有哪些?

入局

一般来说,传统车企发展多年,在燃油车领域具有不错的利润,已处在舒适区,转型新能源汽车行业,难度较大,而且还有体制方面的“历史包袱”。而目前的埃安、五菱等“传二代”,转型为何如此之快?

从部分“传二代”的发展脉络中看,能在新能源汽车领域大放异彩,可能是无意为之,可谓“有意栽花花不发,无心插柳柳成荫”。

广汽埃安,原名广汽新能源,出身于广汽热销的传祺品牌。传祺是广汽集团重点打造的自主品牌,时任广汽集团总经理曾庆洪盛赞传祺是广汽的第一个“亲生儿子”,目标就是与合资品牌抢市场。

传祺的确创造了奇迹,2015年到2017年的三年时间,年销量从19万辆飞升至50多万辆。但是,2018年达到53.52万辆的销量顶峰后,就掉头直下,出现断崖式滑落,2021年销量只有32.2万辆。

广汽集团领导一筹莫展之际,发现传祺旗下的新能源汽车表现亮眼。2020年,即埃安品牌创立第二年,主打B端网约车的打法,使其销量突破6万台,2021年销量达近13万台。

广汽集团领导识时务,2020年就将广汽埃安(当时称为“广汽新能源”)独立出来,在2021年推出了埃安的“AI神箭”车标,不再使用类似于传祺的LOGO,并在2021年进行了混改。

总之,广汽集团“见异思迁”,将原本给予传祺的最好资源,都给了广汽埃安,几乎革了传祺的命。广汽埃安也不负众望,在今年前三季度的销量已大幅超越蔚小理,在自主品牌中,仅次于比亚迪与五菱。

五菱转型新能源汽车,也不复杂。

五菱宏光曾一度被称为“国民神车”,但时间久了,神车也会淡出光环。随着汽车消费升级,10万元以下市场日渐萎缩,2019年6月,五菱宏光销量消失在前十榜单。

对市场十分敏感的五菱,看到了小型电动汽车市场潜力,便在“神车”上装上电机,于是乎,新能源时代的神车——五菱宏光MINIEV诞生,经过快速迭代升级,目前成为销量最高电动汽车。

当然,也有一开始就看好新能源汽车赛道,并且全力以赴投入其中的“传二代”。譬如北汽新能源,就属于主动进军新能源汽车的“传二代”。北汽新能源是我国首家独立运营、首个获得新能源汽车生产资质的企业,曾经领先于行业,并成为国内新能源汽车第一股。

“传二代”能获得好成绩,且超越蔚小理等造车新势力,依据业内人士的看法,主要在于,在目前的电气化时代,新能源汽车的造车门槛并不高。譬如,赛麟汽车创始人王晓麟表示,当利好政策出台,新能源车企能像雨后春笋一样,“任何人都可以做,因为的确太容易了。”

具体来说,相较于燃油车,其中的核心部件发动机、变速箱和底盘的技术,均需要各个车企自己研发,而在新能源车领域,核心的电机、电池,乃至芯片等零部件,都来自于开放的供应链体系,无需车企自己掌握。

既然出身互联网企业的“外行”,如蔚小理等新势力都能造车成功,那么“传二代”制造新能源汽车,自然不会很困难。

不过,也不能简单地把新能源汽车创业看成一件容易事。譬如贾跃亭,从2014年就开始造车。乐视帝国崩溃,就与造车有关。贾跃亭远走美国也没放弃造车,创办的造车企业已上市,但汽车量产时间却屡次推迟,至今也没量产。而许家印的恒驰汽车从2019年开始创业,经历一系列挫折,近期才开始小批量交付,且评价两极分化。

发展

“传二代”能崛起,与它们向造车新势力虚心学习离不开。

曾几何时,传统汽车人对新势力造车是嗤之以鼻的,王传福就曾公开表示:“互联网造车?那都是笑话。”他们认为,汽车制造已经沉淀百年,没有制造业基础的互联网企业造车,很难让人信服。

与之相反,蔚来、理想等出身互联网的造车新势力则认为,传统汽车制造的技术和工艺壁垒,可以通过代工或引进相应人才来打破,而互联网企业擅长的新设计理念、产品迭代、用户互动,以及宣传造势,还可以增加竞争力。

结果看来,一部分互联网企业真的做到了。

首先,它们通过互联网企业熟悉的投融资市场,获得了造车所需的大量资金。坊间曾流传,李斌仅用15分钟阐述,就在饭桌上说服刘强东投资蔚来。

其次,它们通过让传统车企代工造车,快速迈过造车“门槛”,形成量产,并且成为新能源汽车赛道的先入局者。

典型如蔚来与江淮汽车的合作,由江淮代工,使得蔚来汽车迅速量产,排在了“蔚小理”的第一位。小鹏则是选择了海马汽车代工。理想一开始虽走了自建工厂这条路,但最终还是在2018年通过收购重庆力帆汽车,拿到新能源汽车生产资质,使得理想ONE得以量产。

在代工模式走通之后,这些新势力造车企业又都开始自建生产基地,通过兼并传统车企等方式,逐渐地站稳脚跟。而来自于互联网企业的造势、用户互动及迭代思维,又让这些车企未造车已闻名于世,造车后又能与用户达成充分互动,迭代出符合用户需求的产品。

传统企业见新势力造车发展得如火如荼,纷纷放弃成见,改变观念,学习起互联网企业的那些“招数”。它们从互联网企业招人,学习互联网造车的打法,譬如蔚小理均在使用的“小步快跑,快速迭代”的产品开发流程就被模仿。该流程来源于互联网产品开发,可以在前期缩短研发周期,后续通过软件的推送和更新,改善车辆的性能,提升用户体验。

“传二代”学习互联网造车,还学到最根本的东西,那就是体制改革。很多“传二代”都出身于国企,如果用国企的体制搞“互联网造车”不免效率低下,所以“传二代”大多采用了市场化的机制,吸引投融资,进行混合所有制改革。

广汽埃安早就在2021年就进行了混合所有制改革,推动管理层和员工持股,约有794人获得股权激励,今年又开始A轮融资,一举成为中国新能源汽车行业规模最大的首轮融资。今年11月,东风旗下的“传二代”岚图汽车也进行了混合所有制的股权优化,并进行A轮融资,约300名员工获得股权激励。

有些“传二代”,譬如上汽智已,成立之初就是混合所有制企业。另外,比亚迪、吉利等民营车企,本就是股份制企业,其旗下的新能源汽车项目一开始采用的就是完全市场化机制。

(“传二代”基本都像此前的互联网企业创业一样,进行了投融资,且估值较高)

甚至于,一些“传二代”并不认为自身是传统车企,表示自身就是造车新势力。广汽集团总经理冯兴亚有过“埃小蔚”提法,将埃安与小鹏、蔚来等新势力并列,表达了这方面的想法。

优劣势

从某种意义上看,“传二代”在复制造车新势力。而且,不同于互联网企业造车,“传二代”采用的是“传统车企+新势力”的打法,其背后多了传统车企这座靠山,在技术研发、制造工艺方面的优势明显。

譬如,“传二代”可以利用平台化技术快速实现敏捷开发模块解耦,提升开发效率。广汽埃安的AEP3.0平台、比亚迪的e平台3.0、吉利的浩瀚架构等,就是这种平台。

而且,“传二代”对于供应链的管控优势较大。譬如,北汽新能源(蓝狐)就是中国第一个具有完整的服务链、产业链和生态链的新能源车企。2021年下半年的疫情,更让“传二代”相较蔚小理的供应链优势凸显出来。

当时,蔚小理等造车新势力因为成立时间短,面临零部件缺乏,尤其是芯片缺乏,但比亚迪等传统车企以及“传二代”受到的影响却很小,这就在于它们对供应链的掌控。譬如,比亚迪的垂直一体化模式,从整车制造到电池、电机、电控三电技术,再到汽车功率芯片、零部件等,均实现了垂直一体化自研架构。

目前,部分“传二代”发展较好,但对其未来的展望,依然有一丝隐忧,主要表现在智能化方面。

“传二代”相对于新势力,最缺乏就是智能化。互联网企业,如蔚来、理想,当初介入汽车制造的重要支点,除了新能源,就是智能化。当时的人甚至认为,互联网造车就是专注于给汽车加上智能化的“外挂”而已。

一直以来,特斯拉和蔚小理在重金投入推动自动驾驶等智能化技术的发展,在智能化方面,超过了“传二代”车企。但是,这些年的事实证明,目前处于汽车的电气化时代,智能化和销量还没有形成必然的联系。

业内人士分析称,蔚小理等目前主打的智能驾驶,目前并不具备大面积的落地场景,很多用户无法切实体会到它的优势,所以没有带来相应的销量。譬如,9月21日,小鹏汽车推出代表该企业最高智能水平的新车G9,上市已一个多月,从数据上看,并未能立竿见影提升小鹏汽车销量。今年9月,小鹏的销量为10412辆,可10月仅销售了5101辆。

不过,智能化的竞争即将开始。集度汽车CEO夏一平认为,汽车智能化下半场的序幕才刚刚开始,真正能够承载舱内语音AI能力以及高阶智驾的芯片在2023年才开始投产,2023年将是汽车智能化竞争的元年。“传二代”与新势力在智能化方面的竞争,将在2023年正式开启。

针对这场智能化的竞争,众专家都认为干系重大。全国政协经济委员会副主任、工业和信息化部原部长苗圩表示,智能网联汽车决定最终胜负。北方工业大学汽车产业创新研究中心主任、教授纪雪洪认为,智能化将使国内车市进入格局重构阶段,这关乎车企的生死存亡。

其实,“传二代”都在着手补智能化短板。包括吉利、长城、广汽等传统车企,都通过内部孵化的方式,在智能化领域布局,为“传二代”赋能。譬如吉利创立亿咖通,研发智能座舱与自动驾驶,长城汽车不仅孵化了电池企业蜂巢能源,也孵化了仙豆智能来打造智能座舱,还打造了毫末智行进行自动驾驶研发。而且,“传二代”还通过与华为、腾讯等科技企业合作共研,不断缩小与新势力在智能化上的差距。

总之,即将到来的智能化时代,需要新势力与“传二代”等车企发挥各自优势,在竞争中协同共赢,助推中国新能源汽车行业换道超车。

【全文参考】

[1]《2022年智能汽车&自动驾驶产业专题报告》 中信证券

[2]《“蔚小理”在造车路上颠簸》第一财经

[3]《为什么广汽、吉利这些传统车企跑赢了“蔚小理”?》电厂

[4]《遭罗永浩“唱衰”,传统车企切入新能源,到底还有没有机会?》华夏时报

[5]《谋二次“弯道超车”,传统车企新能源展开大反攻》经济观察报

 

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。