正在阅读:

混改进度条拉快,古井贡酒局面能否打开?

扫一扫下载界面新闻APP

混改进度条拉快,古井贡酒局面能否打开?

混改进度条拉快 古井贡酒局面能否打开?

文|酒讯 子煜

对古井贡酒来说,股改是一个20年反复酝酿的梦。

近日,有行业媒体报道称,古井集团正在筹划成立中、高管理层合伙持股平台。这则报道将时间拉回到2002年,古井贡酒数度尝试股权改制,但始终未能实现“股改梦”。酒讯就此消息致函古井贡酒董秘办及相关部门,截止发稿,对方暂未回应。

对此,业内人士直言,从企业结构看向古井贡酒的渠道、产品端,也不是一条坦途。一边是省内外的两极分化局面继续,一边是产品高端化受阻,摆在古井贡酒面前的困局又能否靠股改撬动?

01、20年混改长跑

近日,行业媒体报道称,目前古井集团正在筹划成立中、高管理层合伙持股平台——安徽古鑫企业管理合伙企业(有限合伙)(筹)。酒讯进入天眼查搜索该企业,并未出现该合伙持股平台,显示结果为亳州古鑫人合企业管理咨询有限公司。该公司股东共计13人,包括古井集团高层、安徽古井贡酒酒股份有限公司高层,以及古井集团旗下旅游板块公司安徽瑞景商旅(集团)有限责任公司、安徽瑞福祥食品有限公司高管及1名自然人股东,持股比例均为7.69231%,

此外,天眼查股权穿透显示,古井集团共有三位股东,分别是亳州市国有资本运营有限公司、上海浦创企业管理咨询有限公司及安徽省财政厅,持股比例分别为54%、40%、6%。

事实上,古井贡酒的“股改梦”并非一朝一夕,而是经历了20年长跑。2002年,古井集团原掌门人王效金提出“全体员工持股、管理层持大股”方案。但最终被安徽省国资委否决;2005年,亳州市政府以10.8亿元底价公开挂牌转让古井集团全部股权。但由于价格分歧,此次挂牌因在规定时间内未能达成意向草草告终;2007年,古井集团时任董事长王效金力主引入泰国TCC,但王效金因涉嫌违纪落马,随后古井集团100%国有产权转让工作终止。

直到2009年,古井贡酒坎坷的混改之路出现了拐点。当年5月,古井集团40%股权在合肥市产权交易中心挂牌转让,转让标的挂牌价格为4.65亿元。7月,亳州国资委与上海浦创签订合同,亳州国资委、上海浦创分别持有古井集团股份的60%、40%。

据公开报道显示,此前上海浦创提出拿出11%股份推动古井集团管理层持股。但由于亳州国资委和上海浦创在谁提供11%股份上争执不下,最终古井集团的混改再次不了了之。

广东省食安保障促进会副会长朱丹蓬认为,对于企业来说,混改一定程度上具有加持作用,但关键是混改力度和整体考量,没有整体方案,混改不一定有效果。

图片来源:天眼查APP截图

02、省内外两重天

在混改路上失意的古井贡酒在近年业绩表现上也出现乏力。从今年三季报数据看,1-9月,古井贡酒实现营收127.65亿元,同比增长26.35%,实现净利润26.23亿元,同比增长33.2%。多家机构对这份成绩单显示出“失望”,认为利润低于市场预期。

浙商证券研报称,公司收入端表现符合预期,净利润端表现略低于预期;东吴证券认为,Q3业绩略低于预期,预计系与费用确认有关。

年报数据显示,2019年-2021年,古井贡酒酒实现营收分别为104.17亿元、102.92亿元、132.7亿元,同比增长19.93%、-1.20%、28.93%;实现归属于上市公司股东的净利润分别为20.98亿元、18.55亿元、22.98亿元,同比变化23.73%、-11.58%、23.90%。尽管古井贡酒在百亿俱乐部里站稳脚跟,但在净利层面,古井贡酒的增速远远低于营收排名接近的企业。2022年,泸州老窖、山西汾酒、舍得酒业、水井坊的净利润增速表现分别为32.47%、72.59%、114.46%、64.02%。

常言道,“不患寡患不均”。对古井贡酒来说,省内外业绩数据的两级分化始终难以解决。数据显示,2016-2021年,古井贡酒酒华中区域收入在其营收中的占比分别为87.85%、89.98%、90.57%、89.54%、87.6%、85.99%。2022年上半年,古井贡酒酒总营收为90.02亿元,其中,“大本营”所在地华中区域收入占总营收87.51%,华北、华南市场收入占总营收的比重均为个位数。

在2018年上半年营销战略沟通会上,古井集团董事长梁金辉提出加速全国化市场布局,计划到2020年底,消灭全国空白县市,完成全国化,覆盖80%以上县市,经销商规模达到6000家以上。

然而酒讯翻阅2022年半年报发现,目前古井贡酒有4000多家经销商,仍有半数布局在华中地区,华北地区经销商共1059家,华南地区经销商共483家,两个地区的经销商总数刚刚超过华中地区经销商的一半。

03、产品如何出道

全国化推进困难重重,古井贡酒思索以产品撬动省外市场。而与高端、次高端单品同时到来的,是不断增长的营销费用。

5月,梁金辉在股东大会上提到,古20和古16作为公司次高端战略的产品,是公司这几年推进全国化的利器。这两个产品每年都有50%以上增长。古井贡酒提出在全国化的过程中,打造次高端的新百亿,目前进展不错。

据悉,2018年,古井贡酒酒推出战略新品年份原浆·古20,坚定推进“全国化+次高端”战略,抢占次高端价位带。此后,又推出古8、古16等次高端产品,还推出古26、古30等高端产品卡位1000元以上价格带。

11月,古井贡酒酒在糖酒会上展出三款新品,包括年份原浆·功勋池、年三十兔年生肖酒、古20兔年生肖酒,还推出一款光瓶“古井贡酒·怀旧版”酒,分为55度、50度和42度三个度数,价位在60-88元之间。

为加快高端、次高端布局,古井贡酒酒在销售费用上花了“大价钱”。数据显示,2019年-2021年, 古井贡酒酒的营销费用分别为31.85亿、31.21亿和40.08亿,同比增长分别为18.73%、-2.01%和28.42%,累计投入金额逾103亿;今年上半年,古井贡酒酒销售费用为25.95亿元,同比增长27.95%,而同期古井贡酒酒净利润仅为19.19亿元。

跟其他一线酒企相比,古井贡酒酒的销售费用也高出一大截。今年上半年,泸州老窖销售费用约12.14亿元,山西汾酒19.39亿元,均低于古井贡酒酒。

重金营销并未带来销售上的显著成效。酒讯进入古井贡酒酒天猫旗舰店,年份原浆古26 原价1899元/瓶,折后价1388元/瓶,月销26;年份原浆古20 原价900元/瓶,折后价700元/瓶,月销94。

此外,北京朝阳区一古井贡酒酒代理商对酒讯表示,目前古26售价为1200元/瓶,古20售价为750元/瓶,如果购买数量多价格还可以更低。

业内人士指出,千元及以上高端产品,更需要品质和品牌支撑,特别是新产品、新工艺开发,在这方面古井贡酒酒没有及时跟上。古井贡酒酒需要摆脱渠道优先的传统竞争方式,加快自身高端品牌价值的建立,继续推广、加深年份原浆系列的产品价值,从而支撑产品结构升级、优化。

对于上市公司古井贡酒酒来说,混改成功是一个做了20年的梦,但受阻的全国化、高端化却是古井贡酒酒当下必须解决的难题。对于古井贡酒来说,这些问题的答案不会是混改,时间也不会是20年。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

古井贡酒

3.6k
  • 古井贡酒(000596.SZ):2024年三季报净利润为47.46亿元、较去年同期上涨24.49%
  • 古井贡酒:前三季度归母净利润47.46亿元,同比增长24.49%

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

混改进度条拉快,古井贡酒局面能否打开?

混改进度条拉快 古井贡酒局面能否打开?

文|酒讯 子煜

对古井贡酒来说,股改是一个20年反复酝酿的梦。

近日,有行业媒体报道称,古井集团正在筹划成立中、高管理层合伙持股平台。这则报道将时间拉回到2002年,古井贡酒数度尝试股权改制,但始终未能实现“股改梦”。酒讯就此消息致函古井贡酒董秘办及相关部门,截止发稿,对方暂未回应。

对此,业内人士直言,从企业结构看向古井贡酒的渠道、产品端,也不是一条坦途。一边是省内外的两极分化局面继续,一边是产品高端化受阻,摆在古井贡酒面前的困局又能否靠股改撬动?

01、20年混改长跑

近日,行业媒体报道称,目前古井集团正在筹划成立中、高管理层合伙持股平台——安徽古鑫企业管理合伙企业(有限合伙)(筹)。酒讯进入天眼查搜索该企业,并未出现该合伙持股平台,显示结果为亳州古鑫人合企业管理咨询有限公司。该公司股东共计13人,包括古井集团高层、安徽古井贡酒酒股份有限公司高层,以及古井集团旗下旅游板块公司安徽瑞景商旅(集团)有限责任公司、安徽瑞福祥食品有限公司高管及1名自然人股东,持股比例均为7.69231%,

此外,天眼查股权穿透显示,古井集团共有三位股东,分别是亳州市国有资本运营有限公司、上海浦创企业管理咨询有限公司及安徽省财政厅,持股比例分别为54%、40%、6%。

事实上,古井贡酒的“股改梦”并非一朝一夕,而是经历了20年长跑。2002年,古井集团原掌门人王效金提出“全体员工持股、管理层持大股”方案。但最终被安徽省国资委否决;2005年,亳州市政府以10.8亿元底价公开挂牌转让古井集团全部股权。但由于价格分歧,此次挂牌因在规定时间内未能达成意向草草告终;2007年,古井集团时任董事长王效金力主引入泰国TCC,但王效金因涉嫌违纪落马,随后古井集团100%国有产权转让工作终止。

直到2009年,古井贡酒坎坷的混改之路出现了拐点。当年5月,古井集团40%股权在合肥市产权交易中心挂牌转让,转让标的挂牌价格为4.65亿元。7月,亳州国资委与上海浦创签订合同,亳州国资委、上海浦创分别持有古井集团股份的60%、40%。

据公开报道显示,此前上海浦创提出拿出11%股份推动古井集团管理层持股。但由于亳州国资委和上海浦创在谁提供11%股份上争执不下,最终古井集团的混改再次不了了之。

广东省食安保障促进会副会长朱丹蓬认为,对于企业来说,混改一定程度上具有加持作用,但关键是混改力度和整体考量,没有整体方案,混改不一定有效果。

图片来源:天眼查APP截图

02、省内外两重天

在混改路上失意的古井贡酒在近年业绩表现上也出现乏力。从今年三季报数据看,1-9月,古井贡酒实现营收127.65亿元,同比增长26.35%,实现净利润26.23亿元,同比增长33.2%。多家机构对这份成绩单显示出“失望”,认为利润低于市场预期。

浙商证券研报称,公司收入端表现符合预期,净利润端表现略低于预期;东吴证券认为,Q3业绩略低于预期,预计系与费用确认有关。

年报数据显示,2019年-2021年,古井贡酒酒实现营收分别为104.17亿元、102.92亿元、132.7亿元,同比增长19.93%、-1.20%、28.93%;实现归属于上市公司股东的净利润分别为20.98亿元、18.55亿元、22.98亿元,同比变化23.73%、-11.58%、23.90%。尽管古井贡酒在百亿俱乐部里站稳脚跟,但在净利层面,古井贡酒的增速远远低于营收排名接近的企业。2022年,泸州老窖、山西汾酒、舍得酒业、水井坊的净利润增速表现分别为32.47%、72.59%、114.46%、64.02%。

常言道,“不患寡患不均”。对古井贡酒来说,省内外业绩数据的两级分化始终难以解决。数据显示,2016-2021年,古井贡酒酒华中区域收入在其营收中的占比分别为87.85%、89.98%、90.57%、89.54%、87.6%、85.99%。2022年上半年,古井贡酒酒总营收为90.02亿元,其中,“大本营”所在地华中区域收入占总营收87.51%,华北、华南市场收入占总营收的比重均为个位数。

在2018年上半年营销战略沟通会上,古井集团董事长梁金辉提出加速全国化市场布局,计划到2020年底,消灭全国空白县市,完成全国化,覆盖80%以上县市,经销商规模达到6000家以上。

然而酒讯翻阅2022年半年报发现,目前古井贡酒有4000多家经销商,仍有半数布局在华中地区,华北地区经销商共1059家,华南地区经销商共483家,两个地区的经销商总数刚刚超过华中地区经销商的一半。

03、产品如何出道

全国化推进困难重重,古井贡酒思索以产品撬动省外市场。而与高端、次高端单品同时到来的,是不断增长的营销费用。

5月,梁金辉在股东大会上提到,古20和古16作为公司次高端战略的产品,是公司这几年推进全国化的利器。这两个产品每年都有50%以上增长。古井贡酒提出在全国化的过程中,打造次高端的新百亿,目前进展不错。

据悉,2018年,古井贡酒酒推出战略新品年份原浆·古20,坚定推进“全国化+次高端”战略,抢占次高端价位带。此后,又推出古8、古16等次高端产品,还推出古26、古30等高端产品卡位1000元以上价格带。

11月,古井贡酒酒在糖酒会上展出三款新品,包括年份原浆·功勋池、年三十兔年生肖酒、古20兔年生肖酒,还推出一款光瓶“古井贡酒·怀旧版”酒,分为55度、50度和42度三个度数,价位在60-88元之间。

为加快高端、次高端布局,古井贡酒酒在销售费用上花了“大价钱”。数据显示,2019年-2021年, 古井贡酒酒的营销费用分别为31.85亿、31.21亿和40.08亿,同比增长分别为18.73%、-2.01%和28.42%,累计投入金额逾103亿;今年上半年,古井贡酒酒销售费用为25.95亿元,同比增长27.95%,而同期古井贡酒酒净利润仅为19.19亿元。

跟其他一线酒企相比,古井贡酒酒的销售费用也高出一大截。今年上半年,泸州老窖销售费用约12.14亿元,山西汾酒19.39亿元,均低于古井贡酒酒。

重金营销并未带来销售上的显著成效。酒讯进入古井贡酒酒天猫旗舰店,年份原浆古26 原价1899元/瓶,折后价1388元/瓶,月销26;年份原浆古20 原价900元/瓶,折后价700元/瓶,月销94。

此外,北京朝阳区一古井贡酒酒代理商对酒讯表示,目前古26售价为1200元/瓶,古20售价为750元/瓶,如果购买数量多价格还可以更低。

业内人士指出,千元及以上高端产品,更需要品质和品牌支撑,特别是新产品、新工艺开发,在这方面古井贡酒酒没有及时跟上。古井贡酒酒需要摆脱渠道优先的传统竞争方式,加快自身高端品牌价值的建立,继续推广、加深年份原浆系列的产品价值,从而支撑产品结构升级、优化。

对于上市公司古井贡酒酒来说,混改成功是一个做了20年的梦,但受阻的全国化、高端化却是古井贡酒酒当下必须解决的难题。对于古井贡酒来说,这些问题的答案不会是混改,时间也不会是20年。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。